臺灣博碩士論文加值系統

現今世界科技進步快速，能源產業亦蓬勃發展。但能源產業除了效率與成本考量外，必須重視自然環境的保護，才能永續經營。石油的蘊藏雖然很多，仍會漸漸耗盡，所以低汚染、熱回收利用與再生能源非常重要，人類因而不斷的尋找替代能源，燃料電池(Fuel cell)便是其中之一。燃料電池結合氫能源，而且氫元素是地球上最豐富的元素，製造過程幾近零污染，可以普遍應用在發電、行動電源等方面，預期可同時解決能源與環境問題，並帶來新的產業經濟。燃料電池產業在2011年產值40億元，預期2016年有130億元與2020年近千億元的潛力，是一未來關鍵性的產業。另外，由於網路的發展，手機已成為生活必須品，加上資訊流量越來越多，且手機功能不斷擴充，對燃料電池的需求也就跟著越多了。本研究係以燃料電池的產業分析與其應用在電子產業的分析研究。

本研究所使的方法是波特(Porter; 1979, 1990) 的五力分析與鑽石體系理論、SWOT分析來進行探討燃料電池的產業分析與燃料電池在電子產業的競爭策略。研究結果發現，燃料電池能量密度較高，容量是鋰電池的10倍，使機器運轉時間延長1倍以上，且攜帶方便，可快速補充燃料，且有良好移動性，具市場吸引力。但小型燃料電池在降低成本、小型化、輕量化及耐久性等技術層面上，仍然待突破。

Today the world’s technology has been advanced rapidly, and energy industry is also mushrooming. In addition to efficiency and cost consideration, the energy industry must pay much attention to the natural environment protection so that it can keep developing sustainably. Though the oil reserve is huge, it will gradually depleted. Thus, low pollution, heat recycling and utilization and renewable sources of energy are very important, where human being hence can continuously search for alternative energy, among which fuel cell is one example. Fuel cell is combined with the hydrogen, the element most abundant on the earth, and the pollution in the manufacturing process is nearly zero. Fuel cell can be widely applied to power generation, mobile power, etc., which is expected to simultaneously solve the problem of energy and environment, and bring about the new industry economy. The output value of fuel cell in 2011 is four billion, and is expected to have thirteen billion in 2016 and the potential of nearly one hundred billion in 2020, which is a critical industry in the future. Besides, due to Internet development, the smart phone has become a necessity, plus the information flux is getting much more, and mobile’s functionality continues to expand, followed by the more requirements of fuel cell. This study concerns the fuel cell industry analysis and its application in the analytical research of electronics industry.

The methods used in this study are Porter’s (1979, 1990) five forces analysis and diamond theory, and SWOT analysis to explore the industry analysis of fuel cell and the fuel cell competitive strategy in the electronics industry. The findings in this study are that the energy density of fuel cell is higher, ten times compared with that of lithium battery, and it can make machine operation time is one time longer. Moreover, it is convenient to carry, can quickly replenish fuel, has good mobility, which is attractive to market. But small fuel cell still needs to breakthrough in terms of the technology level of reducing cost, miniaturizing, lightweight and durability.

中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
誌謝 Ⅲ
目錄 Ⅳ
表目錄 Ⅶ
圖目錄 Ⅷ

第一章 緒論
1.1. 研究背景與動機.....................................1
1.2. 研究目的..........................................2
1.3. 研究限制..........................................2
1.4. 研究流程..........................................3

第二章 文獻探討
2.1. 燃料電池...........................................4
2.1.1. 燃料電池的發展歷史...................................4
2.1.2. 燃料電池的定義......................................5
2.1.3. 燃料電池的介紹......................................6
2.1.4. 燃料電池應用與發展...................................9
2.2. 產業分析..........................................11
2.2.1. 產業分析的定義.....................................11
2.2.2. 產業分析的重要性....................................12
2.2.3. 產業分析相關理論探討.................................13

第三章 研究方法
3.1. 本章介紹..........................................17
3.2. 五力分析..........................................17
3.2.1. 五力分析的定義.....................................17
3.2.2. 五力分析的探討.....................................18
3.2.3. 五力分析的探討.....................................21
3.3. SWOT分析.........................................22
3.3.1. SWOT分析的定義.....................................22
3.3.2. SWOT分析意涵......................................23
3.4. 價值鏈分析.........................................26
3.4.1. 價值鏈分析的定義....................................26
3.5. 鑽石體系理論.......................................27
3.4.1 鑽石體系理論的定義....................................27
第四章 實證分析
4.1. 燃料電池產業的五力分析...............................30
4.1.1 對購買者的議價能力..................................30
4.1.2 對供應商的議價能力..................................32
4.1.3 潛在進入者的威脅....................................33
4.1.4 新商品或服務的威脅..................................34
4.1.5 現有競爭者的威脅....................................35
4.1.6 國內燃料電池市場定位................................36
4.2. 燃料電池產業的SWOT分析..............................38
4.3. 燃料電池產業的價值鏈分析.............................41
4.4. 燃料電池產業的鑽石理論分析............................44
4.4.1 生產因素條件.......................................45
4.4.2 需求條件..........................................46
4.4.3 支援與相關產業表現..................................46
4.4.4 企業策略、結構與競爭狀態.............................46
4.4.5 機會.............................................47
4.4.6 政府.............................................48

第五章 結論與建議
5.1. 研究結論..........................................49
5.2. 管理意涵..........................................49
5.3. 未來研究發展與建議..................................50




參考文獻
中文部分..................................................52
英文部分..................................................53
網頁部分..................................................54

中文部分：
尤如瑾，(2005)，氫能源技術發展與我國燃料電池產業契機之研究，工研院IEK系統能源組。
尤如瑾，(2007)，燃料電池產業發展透析，工研院IEK系統能源組。
尤如瑾、蔡英文，(2006)，我國小型燃料電池產業發展策略研究，工研院IEK系統能源組。
向宸蔚，(2010)，應用層級分析法評估台灣燃料電池產業政策，國立交通大學。
朱梅，(2003)，燃料電池的研究現狀與方向，自然雜誌。
余朝權，(1994)，產業爭分析專論，五南圖書。
吳思華，(1988)，產業政策與企業策略─台灣產業發展歷程，政治大學科管所。
吳嘉興、邱曉瑩，(2014)，台灣發展太陽光電產業之關鍵成功因素分析，明新科技大學。
林昌明，(2015)，明日之星- 燃料電池，長庚科技學刊。
林建山，(1991)，產業政策與產業管理:針對我國經濟發展理論與現實，環球經濟社。
林若蓁，(2014)，由日本氫能燃料電池國際展分析我國產業未來發展趨勢，台灣經濟研究月刊。
洪正宗，(2003)，燃料電池與氫能之研發與應用，中國石油公司煉製研究所。
范建得，(2011)，專利預測與產業經濟分析在前沿科技發展上的搭配應用—以燃料電池政策與兩岸合作為例，台灣科技法律與政策論叢。
徐作聖，(2009)，產業分析，全華圖書。
許皓鈞，(2008)，材料與能源---燃料電池之發展沿革，國立台灣大學化學系。
黃淑芬，(2005)，含釕雙金屬(釕-鉑、釕-鈀、釕-鍶)單一來源前驅物的製備與其性質之研究，國立清華大學。
黃景輝，(2013)，我國天然氣產業發展燃料電池之可行性研究-以某天然氣公司為例，逢甲大學。
楊志中，(2003)，燃料電池的發展狀況，科學發展。
溫麗琪，(2010)，我國燃料電池產業市場規模利基及產品策略分析。
廖家祺，(2012)，運用SWOT分析對醫院經營理念之實證比較研究-以兩家區域醫院為例。
蔡宗翰，(2010)，以SWOT優劣勢分析、五力分析與類神經網路進行經營策略與產業未來展望：以台灣液晶顯示器產業為例。
顧絨瑛，(2009)，台灣太陽能電池產業分析。


英文部分：
Andi, M., (2016), “Life Cycle Assessment of Molten Carbonate Fuel Cells: State of the Art and Strategies for the Future”, Journal of Power Sources, 308, 97-108.
Chen, Y. H., (2011), “Technology Forecasting and Patent Strategy of Hydrogen Energy and Fuel Cell Technologies”, International Journal of Hydrogen Energy, 36(12), 6957-6969.
Hill, C. W. L., & Jones, G. R., (1998), Strategic Management Theory, 4th Ed., Boston, MA: Houghton Mifflin Company.
Kotler, P., (1976), “Applying Marketing Theory to College Admissions”, A Role for Marketing in College Admissions, 54-72.
Michael, E. P., (1985), The Academy of Management Review, 10(4), 873-875.
Porter, M, F., (1980), An algorithm for suffix stripping. Program, 14(3), 130-137.
Porter, M. E., (1990), The competitive advantage of notions, Harvard business review, 68(2), 73-93.
Richard, R., & Robert J. D., (1990), “Causal Ambiguity, Barriers to Imitation, and Sustainable Competitive Advantage”, The Academy of Management Review, 15(1), 88-102.
Roger, K., & Jerry, H., (1991), Strategic planning in education: rethinking, restructuring revitalizing, Lancaster: Technomi.
Stone, C., & Morrison A, E., (2002), From curiosity to “Power to Change the World”, Solid State Ionics, 152, 1-13.
Thompson, J. D., (1967), Organizations in action：Social science bases of administrative theory, Transaction publishers.
Turner, M. F., (2001), “How Does Your Company Measure Up”, Black Enterprise, 32(4), 52-53.
Wang, C. T., (2014), “Competitive Strategies for Taiwan’s Semiconductor Industry in a New World Economy”. Technology in Society, 36, 60-73
Wang, Y., (2003), “A Feasibility Analysis for Alkaline Membrane Direct Methanol Fuel Cell: Thermodynamic Disadvantages Versus Kinetic Advantages”, Electrochemistry Communications, 5(8), 662–666
Weihrich, H., (1982), The TOWS Matrix-A tool for Situational Analysis, Long Range Planning, 15(2), 54-66.
Weiqun, H., (2014), “Demonstrations and marketing strategies of hydrogen fuel cell vehicles in China”, International journal of hydrogen energy, 39, 13859-13872
William, G. S., (1979), The Economics of Industrial Organization,New York：Prentice Hall.
Williams, J., (1996), On Becoming a Strategic Partner with Management Communication world, 13(3), 31-32.


網頁部分：
綠色能源產業資訊網：http://www.taiwangreenenergy.org.tw/
台灣燃料電池資訊網：http://www.tfci.org.tw/index.asp
台灣電能車輛發展協會：http://blog.xuite.net/ele.scooter/news/18189977-%E7%87%83%E6%96%99%E9%9B%BB%E6%B1%A0%E5%B8%82%E5%A0%B4%E6%87%89%E7%94%A8%E8%88%87%E6%9C%AA%E4%BE%86%E5%B1%95%E6%9C%9B
能源教育知識網：http://www.enedu.org.tw/Technology/?id=4
痞客邦-產業定義大全：http://resmi.pixnet.net/blog/post/27617577
科學人雜誌-氫燃料電池車乾淨上路http://sa.ylib.com/MagCont.aspx?Unit=featurearticles&id=655
經濟部能源局-油價資訊管理與分析：http://www.moeaboe.gov.tw/oil102/oil1022010/index.html
科技產業資訊室：http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/policy/2008/policy_08_064.htm
產業價值鏈資訊台：
http://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=E000&stk_code=1589
科技產業資訊室-SWOT、PEST與五力分析
http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=2955