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研究生:孟昭仿
研究生(外文):MENG,CHAO-FANG
論文名稱:少子化下私立高職招生策略之研究-以北部某私立高職為例
論文名稱(外文):Research on Enrollment Strategy of Private Vocational Colleges under Low Birthrate - A Case Study of a Northern Private Vocational College
指導教授:李永山李永山引用關係
指導教授(外文):LEE,YUNG-SUN
口試委員:陳書儀李坤清
口試日期:2014-05-31
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:資訊管理學系碩士在職專班
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:74
中文關鍵詞:少子化招生策略藍海策略
外文關鍵詞:low birthrateenrollment strategyBlue Ocean Strategy
相關次數:
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本研究旨在瞭解少子化衝擊下,私立高級職業學校如何針對現況,突破招生困境,永續經營;且十二年國教即將施行,勢必造成日後學生選校,以及公、私立學校之間的經營競爭,更趨白熱化。面對內、外在環境的改變和不確定性之下,私立高級職業學校該如何訂定招生策略,突破傳統招生之模式,改以創新與行銷並進,期能在此狂潮中找到屬於自己的藍海市場。
依據此目標,本研究藉由文獻探討及專家深度訪談,歸納出影響招生的關鍵因素分別為:人力資源管理、閒置校舍運用、免試入學、特色招生、獎學金、品德教育、活動參與、創意課程、設備更新、檢定場地、及招生工作調配。
透過藍海策略的分析,提出招生策略的建議工作共六點:一、閒置資源再利用,設立創意課程。二、提升品德教育,建立學校新形象。三、加強專業技藝,提高就職競爭力。四、善用獎學金制度,照顧弱勢學生。五、招生工作推動,應由上而下。六、融入新科技,提升招生績效。
This study aimed to understand how private vocational colleges break enrollment difficulties for sustainable management under the impact of low birthrate; 12-years national education is about to implement, which will inevitably make the business competition between public and private colleges more intense in future when students choose colleges. How private vocational colleges set enrollment strategy, break traditional enrollment pattern and change into innovation with marketing in the face of internal and external environment changes and uncertainties hoping to find Blue Ocean market of their own in this frenzy.
According to this purpose, the study obtained key factors affecting enrollment by literature review and in-depth interviews with expert, namely, human resources management, the use of idle schools, enrollment without entrance examination, special enrollment, scholarships, moral education, activity participation, creative courses, equipment update, test sites and enrollment deployment.
Through analysis of Blue Ocean Strategy, six enrollment strategies are proposed as follows: 1. Recycling idle resource and establishing creative courses. 2. Enhancing moral education and establishing a new image of school. 3. Enhancing professional skills and improving the competitiveness of employment. 4. Making good use of scholarship and taking care of disadvantaged students. 5. Promoting enrollment from the top down. 6. Infusing new technologies and improving the performance of enrollment.
中文摘要 I
英文摘要 II
誌謝 IV
目錄 V
表目錄 VIII
圖目錄 IX
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題 3
第三節 研究目的 3
第貳章 文獻探討 5
第一節 少子化對教育環境之影響 5
一、少子化之趨勢分析 5
二、少子化下之十二年國教 12
第二節 高級中等學校概況 17
一、高級中等學校現況及分析 17
二、十二年國教對中等教育的影響 19
第三節 私立高職之經營 20
一、私立高職現況 20
二、私立高級職業學校經營困境 21
第四節 招生策略 23
一、 國中生畢業選校因素 23
二、相關招生策略 25
三、小結 26
第五節 藍海策略 28
一、藍海策略概述 28
二、藍海策略的應用 30
第叁章 研究設計 33
第一節 研究架構 33
第二節 研究方法 34
一、 文獻分析 34
二、 專家訪談 34
三、 專家挑選 39
第肆章 資料分析 41
第一節 訪談分析 41
一、外部環境 41
二、內部因素 43
第二節 分析結果 48
一、繪製策略草圖 48
二、新價值曲線架構 49
第五章 結論與建議 52
第一節 研究結論 52
第二節 研究限制 54
第三節 後續研究建議 54
參考文獻 55
附錄 62

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