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研究生:毛哲文
研究生(外文):Chit-Man Mou
論文名稱:證券業經營新興市場策略之研究:外國券商與我國券商之個案比較
論文名稱(外文):The International Operation Strategy of Securities Firms in Emerging Markets:A Comparative Case Study of Foreign and Taiwan Securities Sectors
指導教授:林谷合林谷合引用關係
指導教授(外文):Ku-Ho, Lin
口試委員:陳家彬連勇智
口試委員(外文):Chia-Pin, ChenYung-Chih, Lien
口試日期:2016-06-11
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:企業管理學系所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:新興市場金融服務業國際化資源基礎理論質性研究
外文關鍵詞:Emerging MarketsSecuritiesInternationalRBVQualitative Research
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  金融業市場經歷2008年的金融海嘯及2009年的歐債危機之後,全球經濟發展重心從歐美逐漸轉移到亞洲;而東協十國的經濟快速發展,匯聚各國之不同產業爭相到當地投資,因此聚集了全球眾多資金,發展潛力備受期待。
  東南亞新興市場對於我國之金融服務業者來說,市場發展潛力非常可觀。我國金融服務業者對進入東南亞新興市場,必須慎重考量及評估當地的投資風險、政治環境及文化差異性,當地經營發展所需的國際化管理人才、再進一步檢視企業現有之資源及未來的經營策略與布局。我國金融業者要如何加入東南亞之新興市場及順利紮根成長,將為影響我國金融服務業國際化發展之一大要素。
  本研究透過個案研究法,訪談當地業者,整理當地政府對外來業者之規範;已進入當地發展業者在法規、文化、基礎建設等不同方面所面臨到的狀況。本研究以Grant(1997)所提出的資源基礎理論的觀點歸納與比較分析當地業者與我國業者的經營現況與企業所擁有之各方面資源。以及Deresky(1994)提出之國際化觀點探討企業因應國際競爭、國內市場飽和、新市場開拓及多角化的環境下,逐漸轉變的過程,分析我國業者在擴張其產品或服務至本國以外的國際市場、跨國區域所需進行的前置準備及後續營運發展之佈局。藉此研究分析我國業者因應東南亞新興市場實行國際化之最佳、最有利之進入模式及後續經營策略。


  After the financial crisis in 2008 and the European Debt Crisis Visualized in 2009, financial market is more focus on Asia. Association of Southeast Asian Nations is the most potential market, convergence a lots different countries and industries to investment.
  Emerging Market’s potential is considerable, so the Taiwan’s securities sectors enter these market must have deeply consider about the investment risk, political environment, cultural diversity, local business development required and the international human resource Management, review of their enterprise resources and future strategy. Our financial industry how to join the emerging markets of Southeast Asia and have a stable growth, will be the most effect about the international development of our financial industry.
  The purpose of this study was to explore the Senior manager of those securities sectors, summary the regulations of the emerging market and what situation will be faced. Though the case study between foreign and Taiwan securities sectors, found out the best entry mode and the development strategy.


目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 2
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 國際化 6
第二節 多國籍企業 8
第三節 資源基礎理論 11
第三章 研究方法 14
第一節 質性研究 14
第二節 研究方法 15
第三節 研究對象 16
第四節 研究架構 17
第四章 個案分析 19
第一節 台灣與目標市場之發展概況 19
第二節 台灣與目標市場國家之相關法令規範 27
第三節 東南亞投資之外國代表性A證券商個案分析 32
第四節 東南亞投資之本國代表性B、C證券商個案分析 35
第五節 本國證券商個案分析 39
第六節 個案分析比較 42
第五章 結論與建議 46
第一節 研究結果及貢獻 46
第二節 理論與實務意涵 50
第三節 研究限制與未來研究建議 51
參考書目 53
附錄-訪談題綱 58



一、中文部份
台灣金融研訓院(2014)。前進東協拓展新興市場:台灣金融業新商機。
台北:財團法人台灣金融研訓院出版。
吳思華(1996)。策略九說:策略思考的本質。台北:臉譜出版。
李蘭甫(1994)。國際企業論。台北:三民書局出版。
Robert K.(1998/2001)。Case Study Research。尚榮安譯。個案研究。
台北:弘智文化出版。
Anselm Strauss,Juliet Corbin(1996/1998)。Basics of qualitative research :
grounded theory procedures and techniques。徐宗國譯。質性研究概
論。台北:巨流圖書公司出版。
郭崑謨(1979)。國際行銷管理。台北:三民書局出版。
簡志儒(2007)。國際化程度與績效關聯之探討。國立政治大學國際經營
與貿易學系研究所(碩士論文)。國立政治大學,台北市。
中華民國中央銀行全球資訊網。(民國 105 年 4 月底)
取自https://www.cbc.gov.tw/public/data/EBOOKXLS/WLIST.pdf
孔方正。質性研究 (民國 97 年)
取自 http://www.pws.stu.edu.tw/fckung/file/QR.pdf
台灣證券交易所。證券商總公司明細表(民國 105 年 6 月 1 日)
取自 http://www.twse.com.tw/ch/products/broker_service/broker_
list.php
台灣經濟部投資業務處。金融服務產業分析及投資機會(民 國 97 年 2 月)
取自 http://goo.gl/RCPRIl

行政院全球資訊網。金融服務業發展方向及計畫(民國 102 年 3 月)
取自 http://www.ey.gov.tw/Upload/RelFile/26/696819/fd88c7d5-31ce-
4ba4-b288-c34fe3ab8b5a.pdf
社團法人台灣金融服務業聯合總會。網際網路及電子商務發展趨勢及其
對金融業之影響與因應研究(民國 103 年 6 月 23 日)
取自 http://goo.gl/zUvsQR
瑞士洛桑管理學院。The Global Competitiveness Report (民國104年)
取自 http://goo.gl/EYddq9
經濟合作暨發展組織。Southeast Asian Economic Outlook 2013(民國102年)
取自 http://www.oecd.org/dev/asia-pacific/saeo2013.htm

二、英文部份
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Accompany Transnational Management: Text, Cases, and Readings in
Cross-border Management. McGraw-Hill.
Daniels John D. Radebaugh Lee H. (2009). International Business,
Environments and Operations. Prentice-Hall.
Deresky, H. (1994). International management: Managing across borders and
cultures. Pearson Education India.
Griffin, R. W., & Pustay, M. (2013). International Business: Global Edition.
Luostarinen, R., & Welch, L. (1993). International business operations.
Helsinki School of Economics.
Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Ghoshal, S. (1996). The strategy process:
European edition. Prentice Hall.
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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