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研究生:張閔智
研究生(外文):Min-Chih Chang
論文名稱:企業成長策略之規劃-植保業者案例分析
論文名稱(外文):The Planning of Business Growth Strategy: A Plant Protection Firm''s Case Study
指導教授:徐俊明徐俊明引用關係
口試委員:謝登隆楊東曉
口試日期:2016-05-27
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:高階經理人碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:42
中文關鍵詞:植保產業成長策略
外文關鍵詞:plant protection industrygrowth strategies
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本論文主要探討植保業的趨勢與個案S公司可採取的成長策略分析。在競爭激烈的植保市場中,S公司如何在自身條件下挑選有效的成長策略及經營模式並有效的執行,將會是本文研究的目的。透過其他植保業者採取的成長策略、文獻探討與植保業的PEST分析等市場研究工具,我們了解到植保業的市場仍是持續成長,但面對跨國公司的強大優勢,包含研發能力、資金優勢以及中國植保業者的強大的生產能力,針對這些植保業者經營成長策略研究分析發現,無不利用其優勢持續擴大其事業的版圖,所以對S公司來說,如要在此植保產業繼續經營,必須要能制定其持續成長的策略。然而,在考慮到S公司現有財務、人力與技術,S公司須採取哪些略來提高經營績效與選擇成長模式將會在本文裡探討。

This paper focuses on the analysis the trends of plant protection industry and the growth strategies which case S company can take. The market of plant protection industry is always in the fierce competition, S company how to choose an effective growth strategies and business model under its own criteria and effective implementation which would be the main purpose of this paper. Refer to growth strategies of the other plant protection industries, literature review and PEST analysis of plant protection industry as market research tools, we know the market of plant protection industry is still continuing to grow, but when S company face the great advantages of multinational companies, including R & D capabilities, financial strength and also strong production capacity of Chinese plant protection industries, in view of these plant protection industry business growth strategy analysis found that all use of its advantages continues to expand its business territory, so the S companies want to sustained growth in this plant protection industry. S company must develop its growth strategy. However, taking into account the company''s existing finance, human resource and technology, S company how to improve operational performance and select the right growing stratgy will be taken to explore in this paper.

第一章 緒論…………………………………….……………………….….…… 1
第一節 研究背景與動機…………………..………………………………... 1
第二節 研究目的 …………………………………….…………………….. 1
第三節 研究架構 …………………….……………….……………………. 2
第四節 研究限制 ………………………………….……………………….. 2
第二章 文獻探討……..….………………………………………..…………… 3
第一節 企業成長策略 ………………………………………………………. 3
第二節 企業核心能力.………………………………….…..……………… 6
第三節 併購策略….…..……………..…..……………….………………… 9
第三章 產業分析與研究方法 ……………………………………..….……. 11
第一節 植保產業的環境分析 …….…………………………………..…… 11
第二節 植保產業的結構與營運 ..………….………………..…………….. 12
第三節 植保產業的趨勢 ………………………………………….……….. 15
第四節 植保業者的策略 ……………………………….………………..16
第五節 研究方法 …… ……………………………….……………………. 22
第四章 案例分析 ……………………………………………………………… 23
第一節 個案公司簡介與分析 ………………………………….………….. 23
第二節 核心能力策略 ………………..………………………….………… 30
第三節 產品登記策略 …………………………………………….……….. 32
第四節 產品發展策略 .…………………………………………………… 34
第五節 併購與合資 ……………..…………………………………….…… 35
第六節 策略評估與時程…….………………………………..…………… 38
第五章 結論與建議……………………………………………..……………. 40
第一節 結論 ………………………………………….…………………….. 40
第二節 建議 …………………………………..…..……………………….. 41
參考文獻 ……………………………………………....………………………….. 42


英文部分
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