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研究生:謝勇皓
研究生(外文):Yung-Hao Hsieh
論文名稱:職業軍人在籍工作與非在籍工作對組織之影響-以空軍某基地為例
論文名稱(外文):Effect of Membership in Professional Soldiers Working with Non-membership in the Organization of Work-In Air Force Base Case
指導教授:張國義張國義引用關係
指導教授(外文):Guo-Yi Zhang
學位類別:碩士
校院名稱:國立東華大學
系所名稱:管理學院高階經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
論文頁數:63
中文關鍵詞:職業軍人在戶籍地工作
外文關鍵詞:Professional soldiersWorking in domicile
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   民國106年的現在因為國軍組織轉型,兵源由徵兵制朝向募兵制轉變以頗具成效,營區內在籍人數比例攀升,在籍人員與非在籍人員優缺點相互成對比,對組織的管理上有其潛在的衝突點,本研究希望能夠針對國軍從業人員(空軍)進行實證研究,驗證國軍自民國八十九年迄今所實施的在籍化政策,對於國軍在籍化與非在籍從業人員在家庭關係、工作表現、組織內互動關係及對組織管理之影響。
  本研究採用質性分析法,以空軍某基地軍官、士官、士兵為主要研究對象進行訪談,希望藉由現階段各單位不同職務、不同階層官兵同仁的訪談內容,提供本研究最新的資訊來研究在籍工作者與非在籍工作者對組織的影響,而為了全面瞭解基地內所有工作者對於組織內的影響因素,本研究對象分別有在戶籍地工作者與非戶籍地工作者,以利進行相關研究與分析。
  本研究的結果我們可以發現到,在戶籍地工作者與非戶籍工作者對工作與家庭衝突、工作表現、組織內員工互動及組織管理等四大面向上,雖然有部分的潛在衝突點,但對於多方的結果均持正面的看待,但多數人都認為應該設計一套有效且平衡的補償措施,可使部隊組織在管理上或工作分配上更有效率,避免兩類人員潛在的衝突因子產生。
  從研究的結果中我們了解到,在戶籍地工作與非戶籍工作者在現行的體系下,存在了一些潛在衝突因子,隨著國防政策的改革下,若無配套措施充分的反映,可能會使雙方產生衝突,因此我們提出優質的管理階層與有效的補償措施兩種做法,以期能降低潛在的衝突產生。

  Republic of China 106 years now because of the military organization in transition, manpower by the conscription towards volunteer force change with considerable success, membership proportion within the camps on the rise in membership personnel and non-in membership staff pros and cons to each other in contrast, there is the potential on the management of the organization's point of conflict, the present study is to be able to conduct empirical research on the military practitioners (Air Force), to verify the military in the membership of the Republic of China 89 years since the policy implemented so far, in the military and non-membership in the membership of employees in family relationships, performance, the interaction between the organization and management of the impact on the organization.
  This study used qualitative analysis to an Air Force base officers, noncommissioned officers, soldiers as the main object of study interviews, hoping each unit stage different positions, different sectors of interviews with officers and soldiers of my colleagues, this study provides new information to study workers in membership and influence of non-membership of workers in the organization, and in order to fully understand all the base factors for workers within the organization, in this study, respectively in domicile workers with non-domicile workers, in order to facilitate the relevant Research and analysis.
  The results of this study we can see that in the hukou household registration workers and non-workers for four work-family conflict, jobperformance, organization and staff to interact with the organization and management, although there is a potential point of conflict part, but for the multi-party results are taking a positive view, but most people think that we should design an effective and balanced compensatory measures allow military organization in the management or work allocation more efficient, to avoid potential conflicts of two categories cytokine production .
  From the results of the study, we learned that the domicile to work with non-permanent workers under the existing system, the presence of some of the potential conflict factors, along with the reform and defense policy, in the absence of adequate supporting measures reflect, may cause the two sides conflict, we propose high-quality management and effective remedies both approaches, with a view to reduce potential conflicts.


第一章 導論……………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機……………………………………………………1
第二節 研究問題與目的……………………………………………………5
第二章 文獻探討………………………………………………………………6
第一節 國軍三安政策………………………………………………………6
第二節 在籍工作者與非在籍工作者組織的影響…………………………9
第三章 研究方法………………………………………………………………18
第一節 研究對象……………………………………………………………18
第二節 研究方法與程序……………………………………………………20
第三節 分析方法……………………………………………………………22
第四章 研究結果………………………………………………………………24
第一節 在戶籍地與非戶籍地工作者對於工作、家庭衝突的影響………24
第二節 在戶籍地與非戶籍地工作者對於工作表現的影響………………30
第三節 在戶籍地與非戶籍地工作者雙方在組織內互動情況……………36
第四節 在戶籍地與非戶籍地工作者對於組織管理的影響………………42
第五章 結論與建議……………………………………………………………47
第一節 結論…………………………………………………………………47
第二節 貢獻與管理意涵……………………………………………………51
第三節 研究限制與後續研究建議…………………………………………55
參考文獻………………………………………………………………………56
中文部分……………………………………………………………………56
英文部分……………………………………………………………………57
附 錄………………………………………………………………………58
附錄一………………………………………………………………………58
附錄二………………………………………………………………………63

一、中文部分
王建盛,2007,目錄服務應用於企業組織管理之研究-從資訊資源管理層面延伸,私立銘傳大學,資訊管理學系碩士論文。
朱美珍,2012,我國軍人家庭,心理及社會工作學系軍事專書,國防大學政戰學院。
朱美珍,2002,民生主義社會政策與軍人家庭關係之研究,國立政治大學,中山人文社會科學研究所博士論文。
李再長譯,Richard L. Daft著,組織理論與管理(第三版),華泰文化事業公司,民國 93 年,頁.91-137。
吳秉恩,1986,組織行為學,台北:華泰書局。
張馬可,2006,中華民國軍事戰略與兵役制度演進之研究,空軍學術雙月刊,582期。
楊承翰,2013,不當督導與員工行為之研究- 探討員工幸福感之中介效果,國立高雄應用科技大學,國際企業系碩士論文。
楊凱証,2002,中山先生的組織管理作為之研究,中國文化大學,中山學術研究所碩士論文。
國防部編,2014,中華民國一零三年國防報告書。
劉慶祥,2003,「政治作戰與三安政策之研究」,復興崗學報,77 期:149~178。
藍兆威,2006,國軍人員在籍化對工作滿意、工家衝突及工作敬業心之影響,國立東華大學,高階經營管理系碩士論文。

二、英文部分
Cardy, R. L., & Dobbins, G. H. (1994). Performance appraisal:Alternative perspectives. Cincinnati, OH: South-Western Publishing.
Greenhaus, J.H. & Beutell, N.J. 1985. Sources of conflict between work and familyroles. Academy of Management Review, 10(1): 76-88.
Organ, D. W. 1988. Organizational citizenship behavior:The good soldier syndrome. Lexington, MA:Lexington Books.
Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (1994). Organizational citizenship behaviors and sales unit effectiveness. Journal of Marketing Research, 31, 351-363.
Robbins, S.P., 1993. Organizational behavior: Concepts, controversies, applications,( 6th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
Robbins, S. P. (1986),Comportment organizational.Mexico: Prentic Hall.
Yukl, G. (2002). Leadership in Organizations. 5th edition. NJ: Prentice Hall.

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