本研究以田野研究法，探討臺灣及新加坡主題遊樂園攝影人力資源發展之相關議題，並針對主題遊樂園T攝影公司的教育訓練需求組織面、工作面、人員面進行探討，透過這三方面的教育訓練需求分析，界定問題並提出解決策略，以期能夠幫助提升個人及企業整體人力資源發展之績效。本研究目的為：(1)探討臺灣主題遊樂園T攝影公司的發展現況、(2)瞭解臺灣主題遊樂園T攝影公司的人力資源發展教育訓練需求、(3)分析臺灣與新加坡的主題遊樂園攝影人員之專業職能、(4)透過向新加坡專業團隊諮詢討論，對臺灣主題遊樂園T攝影公司提出攝影人力資源發展困境之因應之道。本研究流程係藉由研究者在新加坡見習之個人雜記，以及對臺灣主題遊樂園T攝影公司深度觀察與遊客訪談等內容分析，找出重要研究議題，作為本研究基礎，並透過研究設計之執行，瞭解T攝影公司人力資源發展的現況與問題，然後藉由新加坡專業團隊諮詢討論找出因應之措施，以利提供給臺灣主題遊樂園T攝影公司作為參考。本研究結果，建議臺灣主題遊樂園T攝影公司應加強於相關教育訓練課程，如職能檢視、攝影技能訓練、新工作模式建立、獎勵制度規劃、升遷管道等，同時，也提出對臺灣主題遊樂園攝影公司人力資源發展具體作法之相關建議，希冀以「他山之石、可以攻錯」的精神，協助臺灣主題遊樂園攝影人力資源發展能夠更順利推動，以期有助於主題遊樂園競爭力之提升。

In this study, field research, investigate on theme park photography human resource development between Taiwan and Singapore. The case study focuses on the content of theme park T company employee training’s needs of the organization, working part and employees part. Through the three parts analysis on employees’ educational training, can not only define the problem but propose solutions to help improve the performance of individuals and overall human resource development of enterprises. Purpose of this study are: (1) To investigate the current status of the development of Taiwanese theme park T photography company, (2) To understand Taiwan theme park T photography company's human resource development of education and training needs, (3) To analyze the professionalism of photographers between Taiwan and Singapore’s theme parks, (4) Through the detailed consultation and discussion from Singapore’s competent team, proposing the solution for dealing with human resources developmental difficulties on Taiwan theme park T photography company. In this study, the basis of the research is from personal experience as a trainee in Singapore’s photography industry combining with the depth observation on Taiwan theme park T photography company and tourists interviews collection, in order to determine the important research topics. On account of the execution for research composition, it is useful for finding out the current situation and issues of T photography company human resource development. As a result of attaching references for Taiwan theme park T photography company, the consultation from Singapore’s competent team turned out to come up with the strategies. The findings of the study suggests Taiwan theme park T photography company should have strengthened on the relevant educational and training programs, such as functions of view, photography skills, new work patterns establishment, rewarding systems planning, and promotion pipes, etc. In addition, the specific suggestion and recommendation for Taiwan theme park human resource development is establishing for boosting up human resource development in Taiwan theme park photography industry and expecting for enhancing competitiveness as the old saying goes, "stone hills, can learn the wrong."

書名頁 I
中文摘要 III
ABSTRACT IV
謝　誌 VI
表目錄 III
圖目錄 V
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節 研究目的 7
第三節　名詞釋義 8
第四節 研究範圍與限制 10
第二章 文獻探討 13
第一節　主題遊樂園發展趨勢及相關研究 13
第二節　人力資源發展及相關研究 32
第三節　攝影專業內涵及相關研究 67
第三章 研究設計與實施 87
第一節　研究對象 87
第二節　研究方法 89
第三節　研究工具 97
第四節　研究流程 101
第五節　資料處理 103
第六節　研究倫理 106
第四章 研究結果與討論 109
第一節　新加坡主題遊樂園的具體作法 109
第二節　以新加坡經驗帶入對臺灣主題遊樂園的參與觀察 127
第三節　臺灣主題遊樂園T攝影公司的具體作法 136
第四節　尋求新加坡專業團隊指點迷津 150
第五節　向新加坡主題遊樂園學習 166
第五章 研究結論與建議 177
第一節　研究結論 177
第二節　研究建議 182
參考文獻 187
一、 中文部分 187
二、 英文部分 193
附錄一　臺灣主題遊樂園T攝影公司訪談大綱 200
附錄二　主題遊樂園攝影人員專業職能一覽表（一） 201
附錄三　主題遊樂園攝影人員專業職能一覽表（二） 202
附錄四　本研究主題遊樂園攝影公司具體作法之差異對照一覽表 203
附錄五　參與觀察紀錄表 204

一、中文部分
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二、英文部分
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