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研究生:許桂榮
研究生(外文):Kuei-Jung Hsu
論文名稱:傳統書店對網路書店及電子書之因應策略研究
論文名稱(外文):A Study on Responding Strategies of Traditional Bookstores forE-Books and Internet Bookstores
指導教授:曾志弘曾志弘引用關係方至民方至民引用關係
指導教授(外文):Cher-Hung TsengCher -Min Fong
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:傳統書店顧客價值閱讀習慣因應策略競爭優勢
外文關鍵詞:competitive advantageresponding strategiestraditional bookstoresreading habitscustomer value
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臺灣書店的產業發展擁有許多不同種類的型態,從單純的書籍販售,到提供專業服務的專業書店甚至是複合式書店都有。近年來由於科技進步以及網際網路的蓬勃發展,使得書店跟書的型態產生了很大的變化。價格導向的網路書店變得越來越受歡迎,而電子書的發展也改變了人們的閱讀習慣,這些現象都使得傳統書店面臨到經營上的危機,必須做出適當的轉型來繼續生存下去。
本研究採取個案研究法,透過收集跟分析相關文獻資料,搭配出版趨勢報告及政府統計資料為輔助,經由有效的策略分析方式為不同種類得傳統書店提供不一樣的因應之道。
研究結果發現,傳統書店現今已經不能只靠販售書籍為生,必須做出適當的轉型,且把重心放在消費者身上,回歸消費者針對其需求找出解決方法。本研究也找出傳統書店的競爭優勢並提供適當的產品或服務,使其能夠更有效率的經營下去。
The industrial development of bookstores in Taiwan have led to many patterns from the simple sale of books to professional bookstores, and even hybrid bookstores. In recent years, it brings great changes with the scientific and technological progress and development of the Internet in the bookstores and books . The price-oriented Internet bookstores become popular and the trend of E-books changes people’s reading habits. Both of phenomenon make traditional bookstores facing with the dilemma on business, that’s why they have to make appropriate transition to survive.
The study was carried out by case study methods. It collected and analyzed the relevant literatures with the publishing trends reports and statistical data. Also, the study provide a method for different types of bookstores to make appropriate solutions.
The results found that the traditional bookstores cannot survive only by selling books. Transformation must step on the road and the final focus is still returning to the consumers. The study finds that their competitive advantage and provides the appropriate products or services to continue managing efficiently.
論文審定書 i
論文授權書 ii
致謝 iii
摘要 iv
Abstract v
目錄 vi
圖次 viii
表次 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 產業五力分析 4
第二節 總體環境分析 10
第三節 競爭優勢來源 14
第三章 研究設計 18
第一節 研究方法 18
第二節 研究進行方式 20
第四章 書店產業之沿革與現況 21
第一節 產業發展 21
第二節 環境分析 29
第三節 出版現況 34
第四節 銷售通路現況 49
第五章 產業分析 53
第一節 傳統書店SWOT分析與因應之道 53
第二節 傳統書店之競爭優勢 62
第六章 結論與建議 67
第一節 結論 67
第二節 建議 67
參考文獻 73
中文部分
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英文部分
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3.Schramm, W.(1971).Notes on case studies for instructional media projects. Working paper for Academy of Educational Development, Washington DC.
網路部份
1.書店產業分析暨誠品書店策略分析與研擬 (2000)
http://www.mba.fju.edu.tw/ba/files/bafiles/report/34report/bp/bp88e1.pdf

2.Michael Hyatt (2009).The End of Book Publishing as We Know It. http://michaelhyatt.com/the-end-of-book-publishing-as-we-know-it.html
電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20210625)
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