(3.235.139.152) 您好!臺灣時間:2021/05/08 18:23
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃采燕
論文名稱:社會企業商業模式之研究:以嘉雁小舖營運模式為例
論文名稱(外文):The Study on Business Model of Social Enterprises:The Case of Chia-Yen Store Program.
指導教授:王凱立 博士
口試委員:林江峰黃開義蔡政言魏清圳
口試日期:2016-06-19
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:33
中文關鍵詞:社會企業商業模式非營利組織
外文關鍵詞:Social EnterpriseBusiness ModelNon-Profit Organization
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:154
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
現今社會各項問題層出不窮,除了政府機關介入處理外,民間亦衍生各種不同之非營利組織與社會企業來共同關注。本研究透過各項社會企業文獻分析社會企業商業模式,並以嘉雁小舖為案例,藉此探討社會企業之內外部環境分析與創新模式。本文案例分析中,採用價值主張、目標客群、社會利潤、經濟利潤等層面來檢視社會企業商業模式,並用SWOT分析、五力分析以及價值網分析來評核社會企業競爭力。研究結果發現,經營社會企業的關鍵要素為明確的社會價值主張、具備獲利的商業模式、關鍵合作夥伴、後勤管理機制,以及持續進步等。而本研究案例之內外部優勢、劣勢如下述:內部優勢為創辦理念、產品多元化、產品品質、積極與政府單位、公司合作、店面駐點人潮;內部劣勢為成本高、利潤低、無經濟規模、產品代表性低、進入市場時間短、品牌知名度低;外部機會有養生觀念風潮、食安意識高漲;外部威脅則為競爭者多、市占率低。面對劣勢與威脅,本研究案例也採行不同創新策略與行銷模式,包含打造共同品牌、開發多元商品,開展不同行銷駐點等,透過不同創新營運模式,增進整體社會和經濟利潤。
Nowadays, social problems are increasing. Besides government gets involve solving social issues, there are also many NPOs and social enterprises doing it. This study showed social enterprise business model and analyzed a case, Chia-Yen Store. In the paper, the author also explored strength, weakness, opportunity and threat of Chia-Yen Store. In addition, using five forces analysis and the value net to describe its competitiveness. The result shows that key element successful social enterprise contains exact goals of an organization, Profitable business model, pursuing the progress, etc. The strengths of the case are product diversity, good location, etc. The weaknesses of case are high cost, low profit, etc. The opportunities are the trend of health-conscious and food safety problem. The treats are low market share and low market share.
中文摘要
英文摘要
目次
表次
圖次
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究動機與目的
第三節 研究流程與架構
第二章 文獻探討
第一節 社會企業
第二節 商業模式
第三節 社會企業的商業模式
第三章 研究方法
第一節 社會商業模式分析
第二節 競爭力分析
第四章 嘉雁小舖社會企業商業模式
第一節 個案背景說明
第二節 待解決的社會問題
第三節 社會企業營運模式
第四節 嘉雁小舖營運模式分析
第五節 嘉雁小舖競爭力分析
第五章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
第三節 後續研究建議
第六章 參考文獻


1.王建煊(1977)。所得稅制度及實務:所得稅問題研究。財政部財稅人員訓練所, 1977,192。
2.司徒達賢(1999)。非營利組織的經營管理。台北:天下遠見。
3.李承道(2016)早午餐餐廳商業模式之研究-以巴和奈野3號店、好初早餐為例。長庚大學商管專業學院碩士論文。
4.陳金貴(2000)。非營利組織之人力資源管理,e世代非營利組織研討會,台北:白茂榮社區教育基金會,國立台灣大學管理學院。
5.陳金貴(2002)。 非營利組織社會企業化經營之探討,社會企業化-非營利組織發展之新趨向研討會,台北:救國團總團部社會服務處,財團法人青年服務事業 文教基金會。
6.馮燕(1993)。非營利組織的社會角色:兼論理念。文教基金會研討會,台北:教育部社教司。
7.張威龍(2015)。創新商業模式-創新 應著重經營模式。中時電子報。取自 http://www.chinatimes.com/newspapers/20150722000327-260207
英文部分
1.Brandenburger, A. and Nalebuff, B. (1996), Co‐opetition, Doubleday, New York, NY.
2.Dee, J. G., Emerson, J. & Economy, P. (2001),Enterprising Nonprofits: A Toolkit for Social Enterpreneurs, New York: John Wiley & Sons, Inc.
3.DiMaggio, P. J., & Anheier, H. K. (1990). The sociology of nonprofit organizations and sectors. Annual review of sociology, 137-159.
4.Freer Spreckley (1981), “Social audit – A management tool for co-operative working”, Published by Beechwood College, Management,42( 2), 105-122.
5.Hill, C. W., & Jones, G. R. (2013). Strategic management theory. South-Western/Cengage Learning.
6.Kuan, Yu-yuan (2006). Social Enterprise Development in Taiwan. Centeral Policy Unit and commission on Poverty, The Government of Hong Kong Special Administration Region.
7.Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard Business Review, March/April 1979.
8.Sagawa, S., & Segal, E. (2000). Common interest, common good: Creating value through business and social sector partnership. California
9.Sherri L. Wallace. "Social entrepreneurship: the role of social purpose enterprises in facilitating community economic development." Journal of Developmental Entrepreneurship Vol. 4 Iss. 2 (1999) p. 153 - 174 ISSN: 1084-9467
Available at: http://works.bepress.com/sherri-wallace/3/
10.Venturesome (2008). The Three Models of Social Enterprises by Venturesome. Available at: http://www.capitalliteracy.org/resources/social-enterprise-resources/46-the-three-models-of-social-enterprises.html#.WHznwlV97IU
11.Waddock, S. A. (1988, Summer). Building successful social partnerships. Sloan Management Review, pp. 17-23.
12.Young, Dennis R.(1986). Entrepreneurship and the behavior of nonprofit organizations: Elements of a theory. In Rose-Ackerman, Susan(1986)(ed.), The Economics of Nonprofit Institutions: Studies in Structure and Policy(pp.161-184). New York, Oxford: Oxford University Press.
13.Young, D. R. (2001). Organizational identity in nonprofit organizations: Strategic and structural implications. Nonprofit management and leadership, 12(2), 139-157.
14.Yunus, M (2010). Building social business: The new kind of capitalism that serves humanity’s most pressing needs. Philadelphia: Public Affairs.

電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20220616)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔