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研究生:陳俊銘
研究生(外文):Chun-Ming Chen
論文名稱:泰國塑膠成型業之最佳經營策略-以品翔公司為例
論文名稱(外文):Business Strategy of Plastic Injection Industry at Thailand- A Case Study of Pinshine Company
指導教授:陳銘崑陳銘崑引用關係
指導教授(外文):Ming-Kuen Chen
口試委員:林衍伶吳忠敏
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:管理學院經營管理EMBA專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:104
語文別:中文
中文關鍵詞:塑膠成型、泰國、經營策略、焦點訪談
外文關鍵詞:Plastic injectionThailandBusiness strategyBusiness StrategyFocus Interview
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泰國是台灣早期南進政策中一個重要的產業投資重點國。而塑膠成型業,一個傳統但也相當重要的產業也跟隨著政府的腳步入駐泰國。泰國品翔公司就是跟隨著響應政府南進政策泰達電之變壓器供應商中的一家塑膠成型廠。但因泰達電經營策略的改變,變壓器的生產量也大幅下降。泰品品翔也被迫進行轉型的動作。從單純的模具開發及塑膠成型代工廠轉變成從模具開發、塑膠成型、電鍍、噴漆、組裝的一條龍代工廠。雖然泰國品翔已有相當完整的塑膠成型及加工能力,但是在泰國塑膠成型產業的竸爭是相當激烈的。在汽車產業客戶上有日系成型廠的高門檻,而在家電產業上也要面對韓國及泰國本地成型廠的低價竸爭。泰國品翔要如何找出一個最佳的經營模式就成為一個重要且急迫的議題。希望本研究能夠提供在海外台商一個較佳經營策略的參考。
本論文將先對泰國整體經濟環境作分析,以確認泰國塑膠成型產業的發展方向。在釐清泰國塑膠成型之產業方向後,再以SWOT方式對商業模式圖中之九個面向作分析。並總結出對泰國品翔而言最佳的經營策略。最後再針對產業相關人士作焦點訪談以確認本研究所總結出的最佳經營策略是否可行。
Thailand is a important offshore investment country for Taiwan Southward Policy. And plastic injection industry, a traditional but fundamental industry also follow Taiwan government policy to step into Thailand. Pinshine (Thailand) is one of the plastic injection supplier follow Delta electronics to invest in Thailand. But due to the business strategy of Delta changed. Pinshine’s main production “Bobbin” order is reduced significantly. Pinshine is forced to change own business strategy for this situation. Pinshine transferred from simple mold making and injection process to a one stop service supplier from mold making, injection, plastic plating, painting to assembly. Although Pinshine is quite competitive at injection industry in Thailand. And have the ability to make most of the plastic injection OEM parts. Bun in Thailand the plastic injection industry competition is fierce. In automotive industry have the high standard barriers from Japanese injection supplier. And in home appliance industry have to counter the cost competition from Korea and local supplier. How to set up a business strategy for Pinshine becomes an important and urgent issue.
This paper will analyze Thailand’s economic environment for business. To ensure the fundamental strategy of invest in Thailand is feasible.
After clarify the injection industry development direction. This paper will use SWOT method to analyze the 9 sections of business model canvas for Pinshine current situation. After analyze business model canvas, will summarize the best business strategy for Pinshine. Finally use the summarized strategy to design questionnaire and proceed focus interview to confirm the feasibility of Pinshine’s business strategy.
摘 要 i
ABSTRACT ii
誌 謝 iv
目 錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究範圍與限制 2
1.4研究流程 2
第二章 文獻探討 4
2.1泰國經濟環境相關文獻 4
2.1.1政治環境 4
2.1.2經濟環境 4
2.2塑膠成型產業相關文獻探討 5
2.2.1塑膠材料 6
2.2.2塑膠成型技術 6
2.2.3塑膠表面裝飾工藝 7
2.3商業模式方法論 8
2.3.1SWOT分析 8
2.3.2商業模式 10
2.3.3焦點訪談相關研究 13
第三章 研究方法與流程 15
3.1研究架構 15
3.2問巻設計 15
3.3焦點訪談法實施方式 17
第四章 個案說明與討論 18
4.1個案背景說明 18
4.2問巻調查結果與分析 22
第五章 結論與建議 34
5.1結論 34
5.2未來研究建議 34
參考文獻 35
1.俞濤,SWOT分析模型在戰略形成中的應用研究[J].經濟技術協作信息,2008,03
2.高樹軍,管理學,第八講 戰略管理,河北大學
3.智庫百科 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%84%A6%E7%82%B9%E8%AE%BF%E8%B0%88%E6%B3%95
4.鉅亨網(http://www.cnyes.com/economy/macro/index.htm?ga=nav),全球經濟排行
5.維基百科 (https://zh.wikipedia.org/wiki/ %E5%A1%91%E6%96%99),常用塑膠材料與應用
6.劉方輝,錢心遠,張杰,注塑成型新技术的发展概况,2009李跃文,塑料注塑成型技术 新进展,湖南科技职业学院
7.Osterwalder, Yves Pigneur, 獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式,尤傳莉譯,2010
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