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研究生:吳儼芳
研究生(外文):WU, YEN-FANG
論文名稱:在台外資公司海外派遣政策之研究-以某晶片設計業公司為例
論文名稱(外文):A Study on the Expatriate Policy in the Chip Design Industry of Foreign Company in Taiwan
指導教授:石振國 博士
口試委員:鄭國泰博士,胡至沛博士,石振國博士
口試日期:2018-03-22
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:行政管理學系
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:141
中文關鍵詞:外資企業海外派遣 (簡稱外派)組織認同
外文關鍵詞:Foreign companiesExpatriateOrganizational Recognition
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著眼某公司因應全球化的快速發展,企業已在全球佈局設立海外聯絡據點。以跨國企業而言,許多外商企業爭相投資於中國大陸,故增加外派人員至中國支援開發任務。因此,對於企業來說:深入明瞭海外派遣作業的成敗因素,對公司整體長期發展至為關鍵。

這份研究的主要目標是透過質化研究分析本個案之人力運用與發展,使所屬人員均能充分發掘及發揮工作潛能,以因應將要面臨的衝擊及未來發展目標。逐次探討各項存在的問題,希望能在上級主管制定海外派遣計劃實施前,找出適當執行人力資源計畫,作為襄助公司業務推動以裨益改善其困境。

這份研究致力於協助公司改善外派政策的缺失,以期規劃更能符合某公司願景所應運而生的人事制度,以期增進員工向心力、配合組織人力需求與組織文化(重視企業獲利),讓員工適才適所,潛能獲得激發,相關工作經驗獲得傳承,以追求組織發展、公司永續經營與員工職涯發展的三贏面向。

研究對象包含為韓國籍與台灣籍的實際外派者與潛在外派名單者,透過深度訪談真正了解員工實際想法。根據上述研究結果,發現具有國際觀及外派職涯承諾程度高者的外派適應較好,因此建議企業在招募與甄選員工時,應將員工個人意願或外派職涯承諾視為重要標準並給予完整培訓,以確保企業在互信互利的基礎上完成每一個外派專案的規劃與實施。
The purpose of this study is to understand the Expatriate Policy in the Chip Design Industry of Foreign Company in Taiwan. Focusing on the rapid development of a company in response to globalization, companies have established overseas liaison offices in global locations. In the case of multinational corporations, many foreign companies are eager to invest in mainland China, so they have increased their expatriate personnel to support the development mission in China. Therefore, for companies, it is clear that the success or failure of overseas dispatch operations is critical to the long-term development of the company.

This study is dedicated to assisting companies to improve the absence of expatriate policies, and to plan for a personnel system that better meets the needs of a company’s vision, with a view to increasing the cohesion of employees, cooperating with the organization’s manpower needs and organizational culture (paying attention to corporate profits). Employees are able to adapt to their needs, their potentials are stimulated, and their relevant work experience is inherited. They pursue the win-win situation of organizational development, sustainable development of the company and career development of employee.

The research subjects include practical expatriates and potential expatriates from South Korean and Taiwanese who actually understand the actual ideas of employees through in-depth interviews. Based on the above findings, it has been found that the expatriate acculturation with a high degree of commitment to international outlook and career appointments is better. Therefore, when recruiting and selecting employees, it is suggested that the employees' personal wishes or assignment commitments should be regarded as an important criterion. And give complete training to ensure that enterprises complete the planning and implementation of each assignment project on the basis of mutual trust and mutual benefit.

目錄
第一章 緒論………………………………………………………………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機…………………………………………………………………………………………………1
第二節 研究問題與目的…………………………………………………………………………………………………4
第三節 名詞界定………………………………………………………………………………………………………………6
第四節 研究範圍與限制…………………………………………………………………………………………………7
第五節 研究流程與章節安排…………………………………………………………………………………………9

第二章 理論基礎文獻探討……………………………………………………………………………………………13
第一節 國際人力資源管理內涵……………………………………………………………………………………13
第二節 企業海外派遣的意義與相關研究…………………………………………………………………18
第三節 國內相關文獻探討……………………………………………………………………………………………23

第三章 個案介紹與研究方法………………………………………………………………………………………32
第一節 某科技公司組織沿革與現況結構…………………………………………………………………32
第二節 某科技公司運用海外派遣現況與評估…………………………………………………………42
第三節 某科技公司台灣辦事處人力資源問題…………………………………………………………47
第四節 研究方法與工具…………………………………………………………………………………………………49

第四章 實證研究結果分析 ……………………………………………………………………………………………55
第一節 影響外派的制度因素…………………………………………………………………………………………55
第二節 影響外派的個人因素…………………………………………………………………………………………60
第三節 離(退)職人員之訪談結果分析………………………………………………………………………64

第五章 結論 ………………………………………………………………………………………………………………………71
第一節 研究發現 ………………………………………………………………………………………………………………71
第二節 研究建議 ………………………………………………………………………………………………………………77

參考書目…………………………………………………………………………………………………………………………………83
參考文獻…………………………………………………………………………………………………………………………………88
附錄 訪談記錄 ……………………………………………………………………………………………………………………88
附錄 外國人申請永久居留送件須知 …………………………………………………………………………129
附錄 外籍人士申請應聘居留簽證手續說明………………………………………………………………134
附錄 聘僱外國專業人員工作許可申請書……………………………………………………………………136

壹、中文部分
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洪紹榮,2003 ,《組織認同、領導風格與海外派遣員工工作投入關係之研究》,大葉大學國際企業管理學系碩士論文
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陳志瑋譯,Grover Starling 原著,2015《行政學:公部門之管理》,台北:新加坡商勝智習。
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貳、西文部分
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中共中央台辦、國務院台辦,2018,http://www.gwytb.gov.cn/ 檢索日期:2018/03/5。
MBA智庫搜索,2017,網址:http://www.mbalib.com/ 檢索日期:2016/11/17。
中華民國外交領事事務局,2018,網址: https://www.boca.gov.tw/mp-1.html檢索日期:2018/03/12。
中華民國財政部,2017,網址:https://www.mof.gov.tw/ 檢索日期:2017/02/21。
洪雪珍 網址: https://www.facebook.com/洪雪珍-1508383916121963/
經濟部投資業務處,2016,網址:http://www.dois.moea.gov.tw/
經濟部招商投資服務中心,2017,網址:https://investtaiwan.nat.gov.tw/
維基百科,2017,網址:https://zh.wikipedia.org/
某科技股份有限公司,2017,網址: http://www.F.co.kr/ 檢索日期:2017/02/21。

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