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研究生:鄭莉玲
研究生(外文):CHENG,LI-LING
論文名稱:台灣數位金融現況及未來探討
論文名稱(外文):The Study of Current Situation and Future with Digital Finance in Taiwan
指導教授:楊坤鋒楊坤鋒引用關係
指導教授(外文):YANG,KUN-FENG
口試委員:鄭孟育葉志權
口試委員(外文):CHENG,MENG-YUYEH,CHIH-CHUAN
口試日期:2017-05-18
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:數位金融數位銀行金融科技Financial TechnologyFinTechBank3.0
外文關鍵詞:Digital FinanceDigital FinanceDigita Banks、Financial TechnologyFinTechBank 3.0
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金融科技(FinTech)在金融監督管理委員會的大力倡議下,已成為國內金融界的近期顯學,它所象徵的意義,不僅是科技層面的創新,更重要的是在於金融商業模式的全面翻新,它不僅使得金融行為的操作日益簡化,也改變了客戶的行為,消費者行為模式產生變化,亦促成整個金融服務的變革與商業版圖之劇烈變動。在產業發展面向上,已有諸多原本與金融無涉的其他行業,挾其資通訊技術優勢,開始涉足金融領域,並提供過往未曾想像的嶄新金融服務。金融科技浪潮可能迫使原有的金融機構進一步開放市場,甚至反客為主逐步取代既有的金融服務;但金融科技是否必然侵蝕傳統金融機構的利基,則各有所見。受惠於金融科技,未來不分族群、身分,任何人均可輕易的使用嶄新金融服務並享受其所帶來的便利性。金融科技帶來諸多重要的課題,然而其中最為關鍵者,仍是如何建置適當的監管制度,就傳統金融機構而言,如何能從固有商業模式適應並保持其充分的靈活性,及如何轉化對從業人員產生的劇烈衝擊,是當前急迫且最重要的課題。
Advocated by the Financial Supervisory Commission of Taiwan, financial technology (FinTech) has become the new doctrine in Taiwan’s financial sector. FinTech implies not only technological innovation but also a complete overhaul of the financial business model. The FinTech-driven financial service reform and changes in the business territory in the financial industry are characterized by simplified financial activities and operation and altered customer behavior. In terms of industry development, many non-financial industries have used information technology to break into the financial sector to provide novel and innovative financial services. This new financial technology trend forcing financial institutions to open up their market further may even cause the conventional financial services replaced. While whether financial technology could successfully invade and occupy the niche of existing financial institutions remain arguable, FinTech has certainly provided people, regardless of their origin or status, with an easy and convenient access to the financial services. There are lots of things to be learned from FinTech, but presently, the most critical one is to build an appropriate supervisory system. As for the conventional financial institutions, they have two important tasks. The first is to adjust the existing business mode to fit into the new environment and to stay flexible. The second and also the more urgent one is to handle the great impacts from FinTech on financial personnel.
誌 謝 I
摘 要 II
ABSTRACT III
目 錄 IV
圖目錄 IV
表目錄 V
第一章 導論 1
第一節 問題背景 2
第二節 問題形成 3
第三節 研究動機 5
第四節 研究目的 7
第五節 研究流程與架構 9
第二章 產業背景概述 10
第一節 產業分析 14
第二節 新金融工具 20
第三節 國內現況 29
第四節 國際發展 32
第三章 問題分析 37
第一節 各家銀行金融數位化現況 38
第二節 數位金融之問題 43
第三節 對金融從業人員之影響 47
第四章 解決方案與策略 50
第一節 如何建立資訊安全控管制度 52
第二節 金融從業人員如何轉型 57
第五章 結論與建議 60
第一節 結論 61
第二節 建議 67
參考文獻 75


一、中文部份:
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二、英文部份:
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6.Swiss Fintech Association. (2016). Swiss FinTech Report 2106. Zhurich: Earnest & Young LL.P.
7.WolcottRachel. (2012年5月3日). Switzerland says goodbye to light touch regulation. 2016年5月3日 擷取自 Reuters: http://blogs.reuters.com/financial-regulatory-forum/2012/05/03/switzerland-says-goodbye-to-light-touch-regulation/
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9.World Economic Forum. (2015). The Future of FinTech -- A Paradigm Shift in Small Business Finance. Geneva: World Economic Forum.


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