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研究生:林聖翔
研究生(外文):LIN,SHENG-HSIANG
論文名稱:穿戴式裝置在運動情境下接受度研究
論文名稱(外文):A Study on Acceptability of Wearable Device under Exercise Situation
指導教授:吳濟聰吳濟聰引用關係
指導教授(外文):WU, JI-TSUNG
口試委員:廖耕億黃懷陞
口試委員(外文):LIAO,GEN-YIHHUANG, HUAI-SHENG
口試日期:2017-07-19
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:資訊管理學系碩士在職專班
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:穿戴裝置科技接受模式科技適配模式
外文關鍵詞:Wearable DeviceTask-Technology FitTechnology diffusion model
相關次數:
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游精澤(2016)探討智慧型手錶與智慧型手環使用者接受度,透過對於7位使用者的半結構式的訪談,取得實際影響使用者接受的因素與採用過程。研究發現好的使用者體驗是消費者採用產品的重要關鍵。另外,產品的成功,取決於是否能在不同的情境下符合需求。
本研究以運動情境為研究範圍,研究穿戴式裝置的使用者接受度。本研究透過對於6位使用者的半結構式的訪談,發現在不同的運動情境下,使用者在意的功能不太一樣,例如:需要帶著穿戴式裝置游泳的使用者,防水就成為最重要的需求。另外,在所有的功能中,穿戴式裝置的電池續航力是大部分使用者最關心的議題。

Yu (2016) investigated the user adoption senarios of Wearable Device (Smart Watch and Smart Wristband). Semi-structured interviews were conducted to collect factors of user acceptance and adoption process from 7 interviewees. Under health management and notification scenarios, Yu (2016) found that good user experience is the key factor for user adoption. The success of a product is based on the fit of situation and product functions.
This study further investigates the acceptability of wearable devices under exercise situations. Semi-structured interviews were conducted to collect factors of user acceptance and adoption process from 6 interviewees. The results show that under different exercises situations, users care about different product features. For example, for users want to swim with wearable devices, water proof is the most important feature. Among all needs, the battery life of wearable devices is the key consideration for users.

表  次 VII
圖  次 VIII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 5
第三節 研究流程 5
第貳章 文獻探討 7
第一節 運動族群 7
第二節 穿戴式裝置的定義 9
第三節 科技接受相關理論 18
第四節 小結 21
第參章 研究方法 22
第一節 研究架構 22
第二節 研究設計 22
第三節 研究對象 23
第四節 資料蒐集方法 24
第五節 資料分析方法 25
第肆章 個案研究與分析 26
第一節 個案描述與簡介 26
第二節 個案訪談主要內容 29
第三節 個案分析與討論 40
第四節 情境的適配 44
第五節 個案分析小結 45
第伍章 結論與建議 47
第一節 研究結論 47
第二節 研究貢獻 48
第三節 研究限制 48
第四節 未來研究建議 49
參考文獻 50


一、中文文獻
1.王鈺姍,以方法目的鏈探索穿戴式裝置使用者之價值結構,台灣科技大學企業管理學系碩士論文,2016。
2.江忠達,穿戴式裝置使用意願的影響因素之研究 -以智慧手環為例,國立聯合大學資訊與社會研究所碩士論文,2015。
3.余宛諭,產品屬性、品牌形象、網路口碑、知覺品質與知覺價值對穿戴式裝置購買意願影響之研究,世新大學資訊管理學研究所碩士論文,2015。
4.吳思穎、周學雯,穿戴式裝置應用於運動訓練之探討-以GPS智慧運動錶為例,中華體育季刊,2016/03,頁39 – 48。
5.杜雨潔,整合行銷傳播與品牌形象對穿戴式裝置的購買意願影響之研究,實踐大學企業管理學系碩士論文,2014。
6.林俊杰,應用層級分析法探討消費者購買智慧型運動手錶之關鍵因素,國立臺灣科技大學工業管理系碩士論文,2015。
7.孫傳峯,探討民眾使用穿戴式裝置管理個人健康之行為意圖,國立中正大學醫療資訊管理研究所碩士論文,2015。
8.徐書芬,智慧穿戴式手錶應用在身體活動量測之研究,南華大學資訊管理學系碩士論文,2015。
9.晉心慈,結合對應分析與資料採礦於智慧型手錶的購買預測與市場區隔,國立交通大學工業工程與管理系研究所碩士論文,2014。
10.翁廷碩、朱容慧、黃宗成,台灣地區主要觀光遊憩區遊客月別人數預測,觀光研究學報(1),2001,頁 67-75。
11.教育部體育署,中華民國運動現況統計調查報告,2016。
12.粘書豪,結合多重對應分析與資料採礦於智慧型穿戴裝置之市場區隔與產品推薦,交通大學工業工程與管理學系碩士論文,2015。
13.莊雅嵐、韓豐年,雲端健康管理結合穿戴式裝置之使用者行為研究,中華印刷科技年報,2015/06/01,頁103 – 110。
14.陳子恩,交易成本屬性與科技接受模型關聯性之研究—以智慧型手環為例,天主教輔仁大學國際經營管理碩士班碩士論文,2015。
15.陳淑芬,智慧手環、智慧手錶全球興起。禪天下,117期,2014,頁66-70。
16.游精澤,智慧型手錶與智慧型手環使用者接受度之研究,天主教輔仁大學資訊管理學系研究所碩士論文,2016。
17.廖述厚,以穿戴式裝置對消費者的購買意願-以運動手錶為例,臺北城市科技大學資訊管理系電子商務碩士論文,2014。
18.趙庭瑀,運用TAM及TTF模型探討使用者對穿戴式裝置應用於運動管理之接受度,國立台北科技大學工業工程與管理系碩士論文,2015。
19.蕭瑞麟,不用數字的硏究: 鍛鍊深度思考力的質性硏究,臺北市:臺灣培生敎育發行,2006。
20.謝其利,智慧手錶使用行為之研究-UTAUT模型之應用,國立臺北大學企業管理學系碩士論文,2015。
21.蘇孟宗,IEK工研院產業經濟與趨勢研究中心,穿戴式裝置的發展與機會,2015/7/31。

二、英文文獻
1.Davis, F. D., A technology acceptance model for empirically testing new end-user information systems: Theory and results (Unpublished doctoral dissertation). MIT Sloan School of Management, Cambridge, MA, 1986.
2.Davis, F. D., Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 1989, pp.319-339.
3.Davis, F. D., Bagozzi, R. P., & Warshaw, P. R., User acceptance of computer technology: A comparison of two theoretical models. Management Science, 35, 1989, pp.982-1003.
4.Fishbein, M. & Ajzen, I., Belief, attitude, intention, and behavior: An introduction to theory and research. Reading, MA: Addison-Wesley, 1975.
5.Global Sachs Global Investment Research, The Internet of Things: Making sense of the next mega-trend, IoT primer, September 3, 2014
6.Goodhue, D. L.; Klein, B. D. & March, S. T., User evaluations of IS as surrogates for objective performance, Information & Management, 38(2), 2000, pp.87-101.
7.Goodhue, D. L., Development and measurement validity of a task-technology fit instrument for user evaluations of information systems, Decision Sciences, 29(1), 1998, pp.105-138.
8.Goodhue, D. L., Understanding user evaluations of information systems, Management Science, 41(12), 1995, pp.1827-1844.
9.Goodhue, D. L. & Thompson, R. L., Task-technology fit and individual performance., MIS Quarterly,19(2), 1995, pp.213-236.
10.Venkatesh, V.; Morris, M. G.; Davis, G. B. & Davis, F. D., User Acceptance of Information Technology: Toward A Unified View. MIS Quarterly, 27(3), 2003, pp. 425-478.
11.Venkatesh, V. & Davis, F. D., A theoretical extension of the technology acceptance model: Four longitudinal field studies, Management Science 46(2), 2000, pp. 186–204
12.Vessey, I. & Galletta, D., Cognitive Fit: An Empirical Study of Information Acquisition, Information Systems Research, 2(1), 1991, pp. 63-84.
13.Vessey, I., Cognitive Fit: A Theory-Based Analysis of the Graphs versus Tables Literature, Decision Sciences, 22(2), 1991, pp. 219-241.
14.Yin, R. K., Case study research: Design and Methods., Sage publications, 2013.

三、網頁文獻
1.丁于珊,穿戴式裝置解放你的雙手。CTimes零組件雜誌。2014/10/2,取自:
http://www.ctimes.com.tw/DispArt/tw/1312112344V9.shtml
2.林士強,北美智權報,智慧手機後另一波科技大戰再起:淺談「穿戴式裝置」,2014/5/6,取自:
http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Research_Development/publish-58.htm
3.拓墣產業研究所,穿戴裝置分眾化 掀起應用服務新革命,2014/8/7,取自:
http://www.topology.com.tw/DataContent/release/%E7%A9%BF%E6%88%B4%E8%A3%9D%E7%BD%AE%E5%88%86%E7%9C%BE%E5%8C%96%20%E6%8E%80%E8%B5%B7%E6%87%89%E7%94%A8%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%96%B0%E9%9D%A9%E5%91%BD/124。
4.科技產業資訊室,2015年穿戴式裝置可達4,570萬台,2015/4/7取自:http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10944。
5.陳智揚,行動科技與運用:穿戴式科技,科學大觀園,2015/8/3,取自:https://scitechvista.nat.gov.tw/c/SD4D.htm
6.郭老師的跑步教室,用圖表回顧2016台灣路跑賽事,自由評論網,2017/03/21,取自:http://talk.ltn.com.tw/article/breakingnews/2010810
7.財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心資訊服務處科技產業資訊室,2015年穿戴式裝置可達4,570萬台,2015/4/7,取自:http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10944。
8.財團法人資訊工業策進會,用穿戴科技救贖你的健康,2016/11/24,取自:
http://www.iii.org.tw/Focus/FocusDtl.aspx?fm_sqno=12&f_sqno=q/BpW0xmWRsFcLrkqsjtIg__
9.財團法人資訊工業策進會產業情報研究所,2017智慧手錶銷售量將首度超越智慧手環,2017/1/23,取自:
http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=454
10.財團法人資訊工業策進會產業情報研究所,智慧穿戴創新生活解析智慧穿戴式裝置市場趨勢與創新產品應用,2017/03/23,取自:http://www.iii.org.tw/Focus/FocusDtl.aspx?fm_sqno=13&f_sqno=Zdw7bw+50oGAn2GA6qArNg__
11.MIC產業情報研究所物聯網應用萌芽,大數據分析是關鍵,2016/5/6,取自
http://mic.iii.org.tw/Industryobservation_MIC02views.aspx?sqno=188
12.MIC產業情報研究所,從2017兩大展會看智慧腕帶式裝置發展前景,2017/5/11,取自
http://mic.iii.org.tw/Industryobservation_MIC02views.aspx?sqno=246
13.TRI拓樸研究所,穿戴裝置話題火,要成營收解藥還得再等等,2015/9/19取自:
http://www.topology.com.tw/DataContent/release/%E7%A9%BF%E6%88%B4%E8%A3%9D%E7%BD%AE%E8%A9%B1%E9%A1%8C%E7%81%AB%20%20%E8%A6%81%E6%88%90%E7%87%9F%E6%94%B6%E8%A7%A3%E8%97%A5%E9%82%84%E5%BE%97%E5%86%8D%E7%AD%89%E7%AD%89/59。
14.TTR台灣趨勢研究公司運動服務產業發展趨勢,2016/08,取自:http://www.twtrend.com/share_cont.php?id=54
15.Bass, L., Conveners report of CHI’97 Workshop on Wearable Computers, Personal Communication to attendees., 1997, from the World Wide Web:
http://www.bham.ac.uk/ManMechEng/ieg/w1.html.
16.IDC, Fueled by Growing Demand for Smart Wearables, IDC Forecasts Worldwide Wearable Shipments to Reach 173.4 Million by 2019, Retrieved Sep 14 2015, from the World Wide Web: http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS25903815.
17.IDC, The Worldwide Wearables Market Leaps 126.9% in the Fourth Quarter and 171.6% in 2015, According to IDC, Retrieved Feb 26 2016, from the World Wide Web: http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS41037416
18.IDC, Worldwide Wearables Market Forecast to Reach 45.7 Million Units Shipped in 2015 and 126.1 Million Units in 2019, Retrieved March 30 2015, from the World Wide Web: http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS25519615.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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