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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:吳尚達
研究生(外文):WU,SHANG-TA
論文名稱:應用互聯網思維於LED產品行銷之研究
論文名稱(外文):The Study of Applying Networking Though for LED Product Marketing
指導教授:陳國嘉陳國嘉引用關係
指導教授(外文):CHEN,KUO-CHIA
口試委員:方顯光王睦舜陳國嘉
口試委員(外文):FANG,HSIEN-KUANGWANG,MU-SHUENCHEN,KUO-CHIA
口試日期:2017-06-23
學位類別:碩士
校院名稱:開南大學
系所名稱:商學院碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:38
中文關鍵詞:互聯網思維LED產品LED產業產品行銷行銷策略
外文關鍵詞:networking thoughLED productLED industryproduct marketingmarketing strategy
相關次數:
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互聯網思維的核心是用戶思維,強調用戶體驗,對於傳統企業在互聯網轉型,企業希望能為用戶提供可能協助,並訂定一個全方位之解決方案,並為傳統企業互聯網轉型提供方法論、資金池、技術包和人才庫,來協助企業提升內部經營能力。由於台灣LED產業進入障礙低,並在專利受限下,台灣LED廠商以生產中低階LED為主。因此,台灣LED廠商仍然處於新興成長期,企業體質不夠穩固,技術發展深度不足,市場競爭力不強,進而造成LED廠商經營危機。惟在LED產業逐漸成熟及獲得LED國際大廠Osram和Inrwematix等技術授權後,台灣已由低階四元LED應用,逐漸往中階白光LED及高亮度手機應用發展,未來隨著中高階產品比重增加,台灣LED產業在全球LED市場之重要性逐漸增加。
本研究個案屬於LED中小企業,在深度訪談過程中,發現隨著LED下游各類應用端之啟動,國際LED大廠在成本與技術考量下,會與台灣LED業者合作機會大增,有利於台灣LED企業經營。不過,由於專利問題及上游關鍵材料的開發與設備供需等必須仰賴國外,此將影響台灣LED產業發展。再加上台灣企業透過產業內整合來提高競爭力,此也壓縮了LED中小企業之市場空間。
由於研究者企業為LED中小企業,因此本研究建議LED企業經營者應用互聯網思維於LED產品行銷上。因為傳統LED企業視研發、生產、銷售的標準模式,需求階段更常依靠市場和產業報告,其研發週期長,產品上市結果不確定。而應用互聯網思維,則能快速更迭和用戶參與,週期短且風險小,互聯網產品經營模式能快速被應用。所以,互聯網追求之快速更迭,不僅是一種產品開發模式,更是一種思維方式。互聯網思維的本質是要及時且明確的掌握用戶需求,並能夠根據用戶需求進行動態的產品調整。最後,本研究種要發現,應用互聯網思維於LED產品行銷上是可行的,其原因在於LED業者可以完全應用互聯網思維來指導整個LED產品開發和新產品上市流程。

互聯網思維的核心是用戶思維,強調用戶體驗,對於傳統企業在互聯網轉型,企業希望能為用戶提供可能協助,並訂定一個全方位之解決方案,並為傳統企業互聯網轉型提供方法論、資金池、技術包和人才庫,來協助企業提升內部經營能力。由於台灣LED產業進入障礙低,並在專利受限下,台灣LED廠商以生產中低階LED為主。因此,台灣LED廠商仍然處於新興成長期,企業體質不夠穩固,技術發展深度不足,市場競爭力不強,進而造成LED廠商經營危機。惟在LED產業逐漸成熟及獲得LED國際大廠Osram和Inrwematix等技術授權後,台灣已由低階四元LED應用,逐漸往中階白光LED及高亮度手機應用發展,未來隨著中高階產品比重增加,台灣LED產業在全球LED市場之重要性逐漸增加。
本研究個案屬於LED中小企業,在深度訪談過程中,發現隨著LED下游各類應用端之啟動,國際LED大廠在成本與技術考量下,會與台灣LED業者合作機會大增,有利於台灣LED企業經營。不過,由於專利問題及上游關鍵材料的開發與設備供需等必須仰賴國外,此將影響台灣LED產業發展。再加上台灣企業透過產業內整合來提高競爭力,此也壓縮了LED中小企業之市場空間。
由於研究者企業為LED中小企業,因此本研究建議LED企業經營者應用互聯網思維於LED產品行銷上。因為傳統LED企業視研發、生產、銷售的標準模式,需求階段更常依靠市場和產業報告,其研發週期長,產品上市結果不確定。而應用互聯網思維,則能快速更迭和用戶參與,週期短且風險小,互聯網產品經營模式能快速被應用。所以,互聯網追求之快速更迭,不僅是一種產品開發模式,更是一種思維方式。互聯網思維的本質是要及時且明確的掌握用戶需求,並能夠根據用戶需求進行動態的產品調整。最後,本研究種要發現,應用互聯網思維於LED產品行銷上是可行的,其原因在於LED業者可以完全應用互聯網思維來指導整個LED產品開發和新產品上市流程。

目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 論文結構及研究步驟 2
第二章 文獻探討 5
第一節 LED產業現況分析 5
第二節 互聯網思維與策略規劃 11
第三章 研究方法 21
第一節 個案研究法 21
第二節 研究問題設計 22
第四章 實證分析與結果 26
第一節 個案公司經營者之訪談分析 26
第二節 個案公司經營策略分析 28
第五章 結論與建議 34
參考文獻 36
圖 目 錄

圖1-1 研究流程圖--------------------------------------------------------4

表 目 錄

表3-1 研究方法適用的特性--------------------------------------------24
表3-2 個案研究的基本型態--------------------------------------------24


參考文獻

一、中文文獻

司徒達賢 (2002) ,「策略管理新論—觀念架構與分析方法」,智勝出版公司。
吳思華 (2000) ,「策略九說—策略思考的本質」,台灣經濟研究院。
拓墣產業研究所(2015) ,「2015LED產業發展報告」,拓墣產業研究所出版。
張紹勳 (2000) ,「企業研究方法」,華泰圖書公司出版。
趙大偉(2015) ,「互聯網思維的致勝九大關鍵」,四塊玉創出版。

二、英文文獻

Aaker, D. A.(1991). Managing Brand Equity: Capitalizing on the Value of a Brand Name. NY: The Free Press.
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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