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研究生:莊靜秋
研究生(外文):Chuang,Ching-Chiu
論文名稱:探討募兵制下影響陸軍志願役士官離職之心路歷程
論文名稱(外文):To explore the journey of how enlisting system causing voluntary service noncommissioned officer resignation.
指導教授:楊泰和楊泰和引用關係
指導教授(外文):Yang,Tai-Ho
口試委員:黃瑞靜鄭國枝
口試委員(外文):Huang,Jui-ChingCheng,Kuo-chih
口試日期:2017-06-04
學位類別:碩士
校院名稱:崑山科技大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:募兵制精進士官制度志願役離職因素工作滿意度
外文關鍵詞:enlisting systemsophisticated system of noncommissioned officersvoluntary servicethe facts of resignationjob Satisfaction
相關次數:
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民國107年起,國軍常備部隊將由志願役人力擔任,義務役官兵將逐漸離營,未來除持續招募志願役兵力外,如何將人才留任,降低離職率,維持志願役編現比為重要課題。常言「鐵打的士官,流水軍官」志願役士官是基層單位裡推動工作的關鍵人物,因此本研究以陸軍已離職5位志願役士官為研究對象,深入了解當前的募兵制度,志願役士官的感受及想法,進而探討其離職因素。
本研究採用半結構的深度訪談法蒐集質性的文本資料,經不斷的詮釋分析及反思,歸納出影響志願役士官離職之心路歷程的脈絡,主要命題如下:(一)志願投筆從戎、知苦但不怕難;(二)每月五日開心、其他只剩痛苦;(三)制度立意良善、卻難深根落實;(四)事事只求平安、績效擺在第二;(五) 只問福利待遇、忘卻成就責任;(六) 政策朝令夕改、組織承諾不再。依循前述的這幾點發現,根據上述詮釋分析與討論,本研究最後提出幾項建議:(一)以榮譽感為招募導向;(二)單位擇優擔任招募人員;(三)研擬具體有感的福利措施;(四)強化留營工作;(五)建全退伍軍人的福利及退休金制度;(六)分散志願役人力,暢通晉升管道;(七)鼓勵公餘進修,提升國軍整體戰力;(八)貫徹募兵政策,避免主官裁量權;(九)落實分工設職,避免同酬不同工;(十)強化考核工作,維繫部隊整體戰力。
From the point on 2018, Voluntary service troops will take charge of the job to replace the present mandatory troops. The mandatory soldiers will reduce gradually in the future. In addition to keep recruiting the voluntary soldiers, The most important things for now is how to keep distinguished soldiers, reduce turnover and maintain personal proportion. As the saying goes〝Fixed noncommissioned officer, Floating officer 〞Noncommissioned officers play critical role in the military basic unit to promote every missions. Therefore, I do research for 5 resigned noncommissioned officers to explore their feeling and thinking for enlisting system and discuss the facts of resignation.
The research adopts in-depth interview of half-structure method to collect the data information through reflection and analysis repeatedly to induce some reasons of causing the journey of voluntary noncommissioned officer resignation. The primary subjects as following: (1) To give up civilian pursuits to join the Army; To be a soldier is rough, to brave facing difficult mission.(2)doing everything is painful except for getting salary in every 5th day of month(3)Having a perfect system, but it’s hard to implement for it.(4)To care about safety, to ignore efficiency and ambitions.(5)To mind own welfare and rights, to forget taking responsibilities for own job.(6)The policy goes erratic, the confidence never keep it. The following above the preceding statement find out that this research propose specific suggestions about enlisting policy and management works of Army, I raise some suggestions for this research in the last: (1)Honor-Oriented for recruitment.(2)To choose preferred soldier to be recruiter.(3)To draw up the plan for specific welfare policy.(4)To enforce the willingness of continue service of volunteer military soldiers.(5)To organize the welfare of retired soldiers and retirement pension system.(6)To distribute the volunteer military soldiers and free-flowing promotion path plan.(7)To encourage off-duty advanced study in order to enhance military combat capability.(8)To implement recruitment policy and reduce discretion of officers.(9)To carry out assignment of responsibility;To avoid〝the same job but different pay〞(10)To enforce check up system and maintain combat capability.
誌 謝 I
摘 要 II
ABSTRACT III
目錄 V
表目錄 VII
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 11
第三節 研究流程 12
第四節 研究範圍與限制 14
第二章 文獻回顧與探討 16
第一節 台灣當前招募成效分析 16
第二節 募兵政策與工作滿意度之相關文獻 19
第三節 工作滿意度與離職傾向之相關文獻 37
第四節 留營或離職考量因素之相關文獻 39
第三章 研究方法 44
第一節 質性研究方法的選定 44
第二節 研究設計與深度訪談法 46
第三節 研究參與者及訪談大綱 47
第四節 資料的分析與詮釋 49
第四章 發現與討論 53
第一節 志願投筆從戎、知苦但不怕難 54
第二節 每月五日開心、其他只剩痛苦 56
第三節 制度立意良善、卻難深根落實 58
第四節 事事只求平安、績效擺在第二 60
第五節 只問福利待遇、忘卻成就責任 62
第六節 政策朝令夕改、組織承諾不再 65
第五章 結論與建議 68
第一節 結論 68
第二節 對管理實務之建議 70
第三節 對後續研究之建議 76
參考文獻 77
一、中文文獻 77
二、英文文獻 82
附錄一 訪談同意書 84
附錄二 深度訪談文本摘錄 85
附錄三 脈絡視框匯聚與主題命名 87
附錄四 本文作者之研究著作 88

一、中文文獻
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8.王祥昀,2007。飛機修護從業人員離職傾向之研究-以國軍發動機修護專 業單位為例。國立東華大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
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二、英文文獻
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18.Smith,P.C.,Kendall,L., & Hulin,C.L.(1969). The measurement of satisfaction in work and retirement. Chicago:Rand McNally.
19.Vroom,V.H.(1973).Work and Motivation,New York:John Wiley & Sons Inc.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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