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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:楊金強
研究生(外文):Chin Chiang Yang
論文名稱:志願役軍職人員主管領導風格、組織認同對留任意願影響之研究
論文名稱(外文):Exploring the Relationship between Supervisors’ Leadership Style, Organizational Identification and Willingness to Stay in Voluntary Military Service
指導教授:徐鵬翔徐鵬翔引用關係
指導教授(外文):Peng-Hsiang Hsu
口試委員:莊汪清詹家和
口試日期:2017-06-28
學位類別:碩士
校院名稱:康寧大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:48
中文關鍵詞:志願役軍職人員領導風格組織認同留任意願
外文關鍵詞:Voluntary military serviceLeadership styleOrganizational identificationWillingness to retain
相關次數:
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本研究旨在從志願役軍人角度探討志願役軍職人員主管領導風格、組織認同對留任意願影響。本文探討志願役軍職人員主管領導風格的構面(轉化型領導及交易型領導)是否對組織認同及留任意願產生正向的影響關係。本研究以北部志願役軍職人員為研究範圍,採取便利抽樣方法,採問卷方式蒐集資料,研究發現,志願役軍職人員主管領導風格的構面(轉化型領導及交易型領導)對組織認同及留任意願產生正向的影響關係,顯示志願役軍職人員主管領導風格確實對組織認同及留任意願具有顯著預測力。此外,本研究發現志願役軍職人員主管領導風格會透過組織認同的中介效果,進而影響留任意願。
This objective of this study is to explore the relationship between leadership style, organizational identification and willingness to retain from the perspective of voluntary military service soldier. This study explored whether the dimension of leadership style (transformational leadership and transactional leadership) can have positive effect on organizational identification and willingness to retain. This study viewed those voluntary military service in Taipei and used convenient sampling through paper questionnaires. The statistic software SPSS was used to approach descriptive statistics, reliability analysis, validity analysis and correlation analysis. The conclusions are as follows: The dimension of leadership style (transformational leadership and transactional leadership) have positive effect on organizational identification and willingness to retain. In addition, leadership style has a positive effect on willingness to retain through the mediating effect of organizational identification.
中文摘要.........I
英文摘要.........II
目錄.........III
表目錄.........V
圖目錄.........VI
第一章 緒論.........1
第一節 研究背景與動機.........1
第二節 研究目的.........2
第三節 研究範圍與限制.........2
第四節 研究流程.........3
第二章 文獻探討.........4
第一節 領導風格.........4
第二節 組織認同.........11
第三節 留任意願.........13
第四節 小結.........14
第三章 研究方法.........15
第一節 研究架構.........15
第二節 研究假設.........16
第三節 變項定義與衡量問項.........16
第四節 抽樣設計.........19
第五節 資料分析方法.........19
第四章 研究結果.........22
第一節 樣本結構分析.........22
第二節 敘述性統計分析.........24
第三節 信效度分析.........25
第四節 因素分析.........27
第五節 T檢定.........29
第六節 單因子變異數分析.........29
第七節 相關分析.........32
第八節 迴歸分析.........33
第九節 小結.........37
第五章 結論與建議.........38
第一節 結論.........38
第二節 實務意涵.........40
第三節 未來研究方向.........41
參考文獻.........42
一、中文.........42
二、外文.........43
附錄.........46
一、中文
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劉俊志 (2014),臺北市國小羽球選手知覺教練領導行為與團隊凝聚力之研究,臺北市立教育大學體育系體育教學碩士學位班碩士論文。
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二、外文
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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