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研究生:賴幸暖
研究生(外文):Hsin-Nuan Lai
論文名稱:企業經營策略之擬定-食品容器業個案分析
論文名稱(外文):The Planning of Corporate Operating Strategies: A Case Study of Food Container Company
指導教授:徐俊明徐俊明引用關係
指導教授(外文):Jun-Ming Hsu
口試委員:林丙輝謝登隆
口試日期:2017-06-02
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:高階經理人碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:42
中文關鍵詞:拋棄式食品容器公司策略擴大產能拓展客源環保產品
外文關鍵詞:Disposable tablewareCorporate strategiesExpansion of capacityIncrease in customersEnvironmental protective products
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本文在分析食品容器業所面臨的環境與挑戰之後,對台灣 W 公司進行個案研究;本文首先剖析該公司所面臨的市場結構和營運模式,試圖找出該公司的核心能力,然後提出適合該公司的中長期策略,包括擴大產能、拓展客源和發展環保產品等三個重要策略,其中擴大產能可以進一步發揮該公司的規模經濟,拓展客源則是配合擴大產能的需求,最後,發展環保產品將符合未來先進國家的趨勢,並可帶動公司的成長;本文亦對各個策略提出了重點的做法,以利於執行。本文可做為台灣食品容器業者擬定策略的參考,對管理理論應用於實務具有貢獻。
After analyzing the environment and challenges of the disposable food tableware industry, this thesis conducts a case study for Company W that operates in the industry. In the first place, I profile the company’s market structure and business model and attempt to find its core competence. I then propose three long-run strategies for Company W: expansion of production capacity, increase in customers, and development of environmental protective products. The capacity-expansion strategy is to enhance its economies of scale, and thus needs an increase in the customer base. To develop environmental protective can conform to the trends in developed countries and help the company grow. I also suggest important issues for each strategy, which can be guides for execution. This thesis is useful for managers’ reference to draw up strategies and contributes to the application of management theories to the practice.
第一章 緒論 ………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機 …………………………………1
第二節 研究目的 ……………………………………………………1
第三節 研究架構 ………………………………………………………1
第二章 文獻探討 ………………………………………………………2
第一節 公司策略 ………………….…………………………………2
第二節 企業實體投資 …………………………………5
第三節 拓展客源 ………………………………………………………7
第四節 食品容器之環保產品 …………………………………8
第三章 產業分析與研究方法 ………………………………10
第一節 環境與產業分析 ………………………………10
第二節 策略規劃 ……………………………………………………16
第三節 策略的方案 ………………………………18
第四章 案例分析 ……………………………………………………22
第一節 個案公司簡介 ………………………………22
第二節 個案公司的策略分析 ………………………………25
第三節 擴大產能 ……………………………………………………28
第四節 拓展客源 ……………………………………………………31
第五節 環保產品 ……………………………………………………34
第五章 結論與建議 ………………………………36
第一節 結論 ……………………………………………………36
第二節 建議 ……………………………………………………37
參考文獻 …………………………………………………………………………39
中文部分
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徐俊明、楊維如,2011,財務管理:理論與實務,新陸書局。
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英文部分
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