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研究生:魏靖容
研究生(外文):Jing-Rong Wei
論文名稱:電子零組件產業經營策略與競爭優勢之研究-以B公司為例
論文名稱(外文):Competition Analysis and Management Strategy in Electronic Component Industries:the Case of B company
指導教授:紀信義紀信義引用關係
口試委員:翁慈青劉政淮
口試日期:2017-06-23
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:高階經理人碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:54
中文關鍵詞:電子零組件產業經營策略競爭優勢
外文關鍵詞:electronic components industrybusiness strategycompetitive advantage
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隨著科技產品日新月異,資訊產業蓬勃發展,電子產品充斥現代人的生活當中,為強調差異性、便利性及新增賣點,目前電子產品之設計走向訴求輕、薄、短、小,且對於產品規格不斷提升,要求資訊處理速度加快、儲存容量增加、螢幕面積增大等,相對而言電子產品內部各種元件將面臨尺寸縮小之挑戰。隨著安全意識抬頭為維持電子產品運作之穩定度,使得過電流保護、過電壓保護、溫度補償、溫度偵測與控制等保護元件備受重視。隨電子產品功能增加、電路更加複雜、工作頻率變高而體積變得越來越小,加上汽車電子等應用領域興起,使得電路保護元件的使用範圍逐漸擴大,使用數量也逐步增加。
本研究探討之主要經營策略及競爭優勢關鍵重要因素,分析企業在面臨經濟與產業的威脅與機會,及內部的優劣勢為出發,作為個案企業未來經營策略的具體分針及策略執行方案。
With the ever-changing technology in the sector of technology, the information industry is booming. Electronic products have been equipped with modern life. In order to emphasize the differences, convenience and multiply new selling points. The current design of electronic products have gone for the tendency of light, thin, short, compacted. Specifications continue to upgrade, requiring faster information processer, bigger storage capacity, and large size of the screen. Relatively speaking, the various components of electronic products will face the challenge of size reduction. With the rise of the safety awareness , maintaining the stability of the operation of electronic products, over-current protection, over-voltage protection, temperature compensation, temperature detection and control and other protective components have been taken into account seriously. With the versatility in electronic products, the circuit is more complex, the working frequency becomes higher and the size is getting smaller. Furthermore , the rise of automotive electronics and other applications, makes the use of circuit protection components gradually expand and the use of the number is gradually increased.
This study mainly discusses the important factors of business strategy and competitive advantage. Analyzing the specific threats and opportunities that an enterprises might encounter, in terms of economy and industry, and the internal and external strengths and weaknesses of the business to come up with a integrated strategy and solid plans.
目 錄

誌 謝 --------------------------------------------------------------i
中文摘要 --------------------------------------------------------------ii
英文摘要 --------------------------------------------------------------iii
目 錄 --------------------------------------------------------------iv
表 目 錄 --------------------------------------------------------------vi
圖 目 錄 --------------------------------------------------------------vii
第一章、緒論-------------------------------------------------------------1
第一節 研究背景與動機 ----------------------------------1
第二節 研究目的 -------------------------------------------2
第三節 研究方法 -------------------------------------------3
第二章、文獻回顧 ----------------------------------------------------4
第一節 經營策略的介紹 ----------------------------------4
第二節 競爭優勢的介紹 ----------------------------------8
第三節 經營績效之指標及衡量 -------------------------13
第三章、 產業與個案公司介紹 ------------------------------------14
第一節 電子零組件產業現狀發展 ------------------------14
第二節 個案公司的介紹 -----------------------------------19
第四章、 個案分析 ---------------------------------------------------28
第一節 研究分析方法 --------------------------------------28
第二節 經營策略檢視 ---------------------------------------32
第三節 經營績效分析 ---------------------------------------36

第五章、 結論與建議 --------------------------------------------------49
第一節 結論 --------------------------------------------------49
第二節 建議 --------------------------------------------------51
第三節 後續研究建議 --------------------------------------52
參考文獻 ------------------------------------------------------------------53
中文文獻 -------------------------------------------------------- 53
英文文獻 -------------------------------------------------------- 54
中文文獻
【1】方志民,「企業競爭優勢」,前程文化事業有限公司,民國89年。
【2】方正榮(2002年)。高雄港發展國際物流中心競爭優勢之研究--從資源基礎理論觀點。國立成功大學交通管理科學研究所。
【3】司徒達賢(1995):策略管理。台北市:遠流出版社
【4】司徒達賢,「台灣企業之環境分析」,企銀季刊,民國68 年。
【5】司徒達賢,2005年「策略管理新論─觀念架構與分析方法」,台北,智勝文化事業有限公司。
【6】吳思華,1996年,「策略九說:策略思考的本質」台北,麥田出版社。
【7】吳思華,「產業特質與企業經營策略關係之研究」,政治大學商學系博士論文,民國73年。
【8】李亭宜,2011年,「企業經營策略對財務績效影響之個案研究」,台灣科技大學財務金融研究所碩士論文。
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【10】陳幼其.現代企業戰略管理.華東師範大學出版社,1996年07月第1版。
【11】劉秋華.現代企業管理.中國社會科學出版社,2002年12月第1版。


英文文獻
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【3】Chandler, A. D., “Strategy and Struture,” Cambridge, Harvard University Press, 1962.
【4】.Quinn, R. E. & J. R. Kimberly (1984), “The management of transitions. In J. R. Kimberly & R. E. Quinn (Eds.), New futures: The challenge of transition management”, New York: Dow Jones-Irwin, pp.1-8.
【5】Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York.
【6】Hofer Charles W. And Dan Schendel (1978),“Strategy Formulation:Analytical Concepts”,Minnesota:West Publishing Co.
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