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研究生:陳國輝
研究生(外文):KuohueChen
論文名稱:多樣性產品與產線的生產力最佳化分析-以鋼品組合為例
論文名稱(外文):The Optimization Analysis for the Maximizing Productivity in Diversity Product-mix and Multi-production Lines - Cold Finishing Steel Products Case Study
指導教授:陳澤生陳澤生引用關係
指導教授(外文):Tse-Sheng Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立成功大學
系所名稱:工程管理碩士在職專班
學門:工程學門
學類:綜合工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:產品組合傳統成本制度作業基礎成本制線性規劃
外文關鍵詞:Product-mixTraditional Cost SystemActivity- Based CostingLinear Programming
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成本管理與改善一直是企業競爭的基本工具,傳統會計成本系統得產品成本於初級產品或可滿足,但於個別產品成本的分配不夠嚴謹,而容易讓成本結構扭曲與被誤導,因不正確訊息作出不正確訂價策略,影響銷售策略與競爭優勢。向下游整合的多次加工產品,生產批量小、產品種類多、且產線多元,產品真實成本更會嚴重扭曲,甚至影響產品組合策略產生錯誤的配置。
作業基礎成本制(Activity-Based Costing, ABC)是一套衡量產品成本、管理績效與資源耗用的有效方法,將資源消耗與作業連結,並與消耗作業的產品產生關聯,而能具體展現產品的成本,優於傳統的平均成本的方式。本研究運用ABC的理論來釐清多樣性冷精鋼品的產品成本,在ABC過程對作業流程改善、釐清「產品成本」並結合作業基礎管理(Activity-Based Management, ABM)。再結合多元性產線的各種限制,建立數學模型,應用線性規劃法(Linear programming)對個案「冷精鋼品」的最大邊際貢獻或最大產量求的最佳產品組合,追求產線最佳生產力。
本研究求得「產品成本」的邊際貢獻,依線性規劃求解結果分析,得到最佳生產力的產品組,讓有效資源利用、規畫產生極大化的發揮,並用數學模型來驗證產品組合策略。試圖為建立訂價與銷售策略的「決策支援系統」作前置準備工作;以成為改善決策品質的工具,進一步以此數學模型影響訂價、銷售等營運的思考,並為邁向智能化管理與「工業4.0」奠定基礎。
The management and improvement of cost are the basic tools for business competition. Usually, a traditional cost system may be acceptable to evaluate the products cost of raw material level products, but it could not fulfill the requirement of rigorous distribution cost for the individual product. It will distort the cost structure and mislead the wrong decision making. However, the incorrect information will bring the improper price strategies which would impact the marketing strategies and whole business competitive advantages as well. Regarding to the steel industry, it is integrated downstream products with small quantity and various grades. It leads more significantly to the distortion of products cost and causes the strategies of product- mix unhealthy.
Activity-based costing approach is a proper tool for evaluating the product cost. It is an effective method for managing the business performance and resource consumption. We can figure out the product cost by linking the productive operation activities and the resource consumption by the ABC approach. It seems that the evaluated product cost is more accurate than the traditional average cost method. Since the ABC approach takes all resources consumption for each product actually uses. We conduct the ABC approach to clarify the diversity product cost on cold-finished steel products. Furthermore, we combine it with the activity-based management (ABM) to improve the process flow for assessing the product cost. To gain diversity production line limitations and product margins, we establish a productive mathematical model with linear programming technology on the case for accomplishing the optimization productivity.
Finally, proper product strategies have been evaluated by the linear programming technology. It has been solved the optimization product-mix with an effective resource planning, and mathematical models to verify the product strategies. The proposed decision support system will be established for preparing activities of marketing strategy. As a result, it has been improved the quality of decision making and influenced the business operation thinking of product price and sale. It seems to install a foundation of intelligent management as well as industry 4.0.
摘要 I
誌謝 VIII
目錄 IX
表目錄 XII
圖目錄 XIII
第1章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
1-3 研究範圍與限制 3
1-4 研究架構與研究步驟 4
第2章 文獻探討 6
2-1 鋼鐵產業產品特性、傳統成本制度與產品組合 6
2-1-1鋼鐵產業的產品與特性 6
2-1-2傳統成本制度與產品成本 8
2-2 作業基礎成本制的概念與產品組合 10
2-2-1 作業基礎成本制 10
2-2-2作業基礎成本制度與產品組合 17
2-3 線性規劃與最佳化產品組合 21
2-4 線性規劃法最佳化求解 27
2-5 本章小結 27
第3章 研究方法 28
3-1 作業基礎成本制 30
3-1-1 作業分析(關鍵活動鑑別) 31
3-1-2 資源動因分析 33
3-1-3 關鍵作業、「作業動因」與「成本動因」 33
3-1-4 產品成本與作業基礎成本管理 34
3-1-5 標準成本(建立管理標準) 35
3-2 最佳化生產力 35
3-2-1 線性規劃求解的原則與假設 38
3-2-2 線性規劃模型建立 40
3-2-3 最佳生產力估算方法 42
3-2-4 最佳產品組合 42
3-3 本章小結(ABC管理與最佳化決策) 44
第4章 個案研究 45
4-1 研究個案現況分析 45
4-1-1 現況作業分析(產品成本) 46
4-1-2 現況與研究期望的落差 48
4-2 個案生產流程檢討與生產成本 50
4-2-1 生產流程與成本中心現況 50
4-2-2 關鍵作業鑑別、成本中心與作業工站細分 55
4-2-3 關鍵作業與作業流程檢討 58
4-2-4 關鍵作業與「作業動因」對「成本動因」的分析 60
4-3 作業基礎成本 67
4-3-1 產品成本計算 68
4-3-2 產品成本與標準成本 69
4-4 作業基礎成本制與邊際貢獻 73
4-5 邊際貢獻或產量最佳化求解 74
4-5-1 決策變數、目標函數與限制式 74
4-5-2 規劃求解基本操作 76
4-5-3 規劃求解結果 78
4-6 本章小結 80
第5章 結論與建議 82
5-1 研究結論 82
5-2 未來改善與後續研究建議 85
參考文獻 87
中文部份
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英文部份
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