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研究生:李嘉永
研究生(外文):LEE,CHIA-YUNG
論文名稱:排球教練的轉型領導、交易領導與凝聚力的關係
論文名稱(外文):The Relationship between Volleyball Coaches’ Transformational Leadership, Transactional Leadership and Cohesion
指導教授:高三福高三福引用關係張育愷張育愷引用關係
指導教授(外文):KAO,SAN-FUCHANG,YU-KAI
口試委員:邱炳坤張育愷高三福
口試委員(外文):CHIU,PING-KUNCHANG,YU-KAIKAO,SAN-FU
口試日期:2017-06-16
學位類別:碩士
校院名稱:國立體育大學
系所名稱:競技與教練科學研究所
學門:民生學門
學類:競技運動學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:54
中文關鍵詞:轉型領導高中排球教練運動團隊
外文關鍵詞:transformational leadershiphigh school volleyball coachsports team
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本研究目的為:一、探討轉型領導對團隊凝聚力的預測效果。二、探討交易領導對團隊凝聚力的預測效果。三、探討轉型領導對團隊凝聚力的加乘效果。以國內參加105學年度高中甲級排球聯賽複賽之12支男子球隊以及8支女子球隊,共20支球隊、346名選手為研究對象。以問卷方式進行調查,資料收集後進行統計分析,以描述統計、皮爾遜積差相關分析、以及階層性迴歸分析等統計方法分析。研究結果如下:一、高中甲級排球選手知覺教練轉型領導行為能有效正向預測團隊凝聚力。二、高中甲級排球選手知覺教練交易領導行為未能有效正向預測團隊凝聚力。三、轉型領導的額外效果,因轉型領導的顯著預測、而交易領導未達顯著預測效果,故轉型領導的額外解釋力獲得支持。

  根據研究結果與討論,本研究對教練領導的實際應用與未來研究提出建議。 

The purpose of the present study was to examine the predictability of transformational leadership on team cohesion, examine the predictability of transactional leadership on team cohesion, and test the augment effect of transformational leadership on team cohesion that is compere to predictability of transformational and transactional leadership. Participants were 346 Division I players from 20 volleyball teams which participated 2016-2017 High School Volleyball League. Descriptive statistics, correlation analysis, and hierarchical regression were used to analysis data. The results showed that transformational leadership positively predicted to team cohesion. However, transactional leadership did not significantly predict to team cohesion. Consequently, transformational leadership has augment effect in predicting cohesion. The theoretical and application were suggested.
目 錄
第一章 緒論…………………………………………………………………………………………………………………………1
第一節 研究動機………………………………………………………………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………………………………………………………5
第三節 研究問題………………………………………………………………………………………………………………5
第四節 研究假設………………………………………………………………………………………………………………5
第五節 研究範圍與限制………………………………………………………………………………………………6
第六節 名詞解釋………………………………………………………………………………………………………………6
第二章 文獻探討………………………………………………………………………………………………………………8
第一節 轉型領導與交易領導理論……………………………………………………………………………8
第二節 轉型領導與交易領導之相關研究……………………………………………………………12
第三節 團隊凝聚力理論與相關研究………………………………………………………………………17
第四節 轉型領導、交易領導與團隊凝聚力的關係…………………………………………26
第三章 研究方法………………………………………………………………………………………………………………28
第一節 研究架構………………………………………………………………………………………………………………28
第二節 研究對象………………………………………………………………………………………………………………29
第三節 研究工具………………………………………………………………………………………………………………32
第四節 研究流程………………………………………………………………………………………………………………34
第五節 資料處理………………………………………………………………………………………………………………35
第四章 研究結果………………………………………………………………………………………………………………36
第一節 基本描述統計……………………………………………………………………………………………………36
第二節 轉型領導與交易領導對團隊凝聚力之預測…………………………………………38
第五章 討論與結論…………………………………………………………………………………………………………40
第一節 討論………………………………………………………………………………………………………………………40
第二節 結論與建議…………………………………………………………………………………………………………43
參考文獻……………………………………………………………………………………………………………………………………47

表 目 錄
表2-1 教練轉型領導之碩士論文…………………………………………………………………………………13
表2-2 教練轉型領導與交易領導之碩士論文…………………………………………………………15
表2-3 排球選手知覺教練領導行為與團隊凝聚力之國內論文………………………22
表3-1 各隊參與人數與相關料表…………………………………………………………………………………30
表3-2 受試者基本資料摘要表………………………………………………………………………………………31
表4-1 轉型、交易領導與團隊凝聚力之平均數、標準差相關分析表…………37
表4-2 轉型領導與交易領導對團隊凝聚力之階層迴歸分析……………………………38

圖 目 錄
圖2-1 運動團隊凝聚力的概念系統……………………………………………………………………………19
圖3-1 研究架構圖………………………………………………………………………………………………………………28
圖3-2 研究流程圖………………………………………………………………………………………………………………34

參考文獻 
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