臺灣博碩士論文加值系統

良好的績效管理制度是確保組織目標達成的重要工具，透過有效的績效管理制度不僅能夠串聯個人、部門與組織之間的聯繫，也使企業提升組織能力。本研究將通過對個案公司A集團之績效管理制度進行分析，針對不同職位、工作年限以及教育程度之員工進行關於該集團績效管理制度的意見調查回饋。經由意見調查資料的蒐集及匯整後，探討並提出A集團當前績效管理制度存在之問題與困境，對公司之績效管理制度問題提出建議與改善，以利個案公司改進其績效管理制度，解決個案公司績效管理制度存在之問題，進而提升個案公司之人力資本素質及組織能力，同時也為其它公司在實行績效管理制度或有關於績效管理制度的調整作為參考。

A good performance management system is an important tool to ensure the achievement of organizational goals. An effective performance management system can not only connect individuals, departments and organizations, but also enable enterprises to improve their organizational capabilities. This study will analyze the performance management system of the A group of the case company, and get feedback on the performance management system from employees in different positions, with different years of work and education levels. After collecting and compiling the survey data, this study will discuss and put forward the problems and difficulties of the current performance management system of A group, and make suggestions and improvements advice for the performance management system of the company, in order to assist the case company in performing its performance management system, solving the problems existing within the performance management system of the case company, thereby improving the human capital qualities and organizational capabilities of the case company, and also acting as a reference for other companies in implementing the performance management system or make adjustments related to the performance management system.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 績效管理 4
第二節 績效管理之規劃 7
第三節 績效評核 8
第四節 個案公司簡介 16
第五節 個案公司績效管理制度問題探討 21
第三章 研究方法 22
第一節 研究架構 22
第二節 研究流程 22
第三節 調研工具 23
第四節 資料分析方法 25
第四章 研究結果與分析 27
第一節 回收樣本基本資料分析 27
第二節 相關分析 28
第三節 差異性分析 29
第四節 內容分析 30
第五章 結論與建議 34
第一節 研究結果 34
第二節 研究限制 36
第三節 管理意涵 36
參考文獻 39
一、 中文文獻 39
二、 英文文獻 40
附件一 43
附件二 50
附件三 51

一、 中文文獻
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