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研究生:方忠漢
研究生(外文):Chung-Han Fang
論文名稱:企業購併後之人力資源管理措施與員工留任之案例研究
論文名稱(外文):Case study on human resource management measures and employee retention after enterprise mergers and acquisitions
指導教授:黃同圳黃同圳引用關係鄭晉昌鄭晉昌引用關係
指導教授(外文):Tung-Chun HuangJihn-Chang Jehng
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:人力資源管理研究所在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:併購併購人力資源管理措施員工留任
外文關鍵詞:Mergers and Acquisitionshuman resource management measures of Mergers and Acquisitionsemployee retention
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為利益關係人(Stakeholder)創造財富,一直是營利事業最終的目標,併購(Mergers and Acquisitions )對於公司影響重大,此行為包含了縝密的規劃、多方的協調、龐大的資金、組織的重整等,如此重大的決策與行動,涉及甚廣。近幾年,台灣有不少企業選擇以併購的方式來快速強化自身競爭力,達成增加獲利成長、擴大市場經濟規模與永續經營的目標。
因此,本研究採企業實務個案分析(case study method),以個案公司併購W廠及S廠為研究對象,透過對個案公司企業文化背景與薪酬策略方針,分析個案公司兩次併購過程的人力資源制度之變化調整,探討廠區員工留任意願的因素和個案公司併購後實施之留才對策對員工留任之影響,預計針對個案公司併購之W廠員工(晶圓二廠)及S廠員工(晶圓三廠)進行資料收集,依據調查資料比對個案公司年報指標達成率進行彙整分析,進而提供個案公司未來相關人力資源策略的修正及留才政策規劃之參考與建議,減少人員流失率及縮短組織執行併購後恢復正常營運的時程,進而提高企業營收。本研究可以做為半導體產業執行併購計畫之參考。
Creating fortune for stakeholders is always the ultimate goal of profit-oriented business. Mergers and Acquisitions significantly influence the companies. The act includes meticulous plans, negotiation among the parties, enormous capital, organizational reorganization, etc. Such significant decision-making and action is associated with great number of affairs. In recent years, in Taiwan, many enterprises accelerate the reinforcement of competitiveness by Mergers and Acquisitions in order to increase profits, expand market economy scale and accomplish the goal of sustainable operation.
Hence, this study adopts case study method of enterprises and treats case company with Factory W and S of Mergers and Acquisitions as the subject and through business culture background and salary strategy, this study analyzes the change and adjustment of human resource system in two times of Mergers and Acquisitions of case company and explores factors of employee retention in the factories and impact of retention measure of case company after Mergers and Acquisitions on employee retention. This study will collect data of employees in Factory W (Fab 2) and Factory S (Fab 3) upon Mergers and Acquisitions of case company and according to data investigated, it compares and analyzes conversion rate of annual report indicators to serve as reference and propose suggestions for future modification of human resource strategy and employee retention policy planning of case company, reduce the loss of employees and the time to return to normal operation after Mergers and Acquisitions and thus enhance the business profits. This study can be the reference for semiconductor industry when implementing projects of Mergers and Acquisitions.
中文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iv
目錄 v
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究方法與論文架構 4
第二章 文獻探討 5
第一節 企業併購方式 5
第二節 企業併購動機與目的 9
第三節 企業併購後之人員留任 12
第三章 個案公司簡介 14
第一節 公司沿革 14
第二節 經營策略 15
第三節 經營績效 17
第四章 個案研究 19
第一節 併購動機分析 19
第二節 併購後目標達成現況分析 20
第三節 併購狀況探討 22
第四節 併購過程人資管理制度探討 28
第五節 併購前後人才留任狀況分析 36
第六節 併購後留才對策 42
第五章 研究結論與建議 44
第一節 研究之發現與結論 45
第二節 對個案公司及其他企業之建議 47
參考文獻 55
(一) 中文部分
(1) 市場研究機構Gartner(http://www.gartner.com)。
(2) 市場研究機構IC Insights (http://www.icinsights.com)。
(3) 伍忠賢,企業購併理論與實務,新陸書局,台北,2000。
(4) 朱致宜,「日矽戀完結」,天下雜誌,2016.05.27。
(5) 企業併購法。
(6) 宏達電官網年報(http://www.htc.com/)。
(7) 邱駿彥,「工作時間」,載於勞動基準法釋義—施行二十年之回顧與展望, 312頁,新學林出版股份有限公司,台北,2009。
(8) 余鑑、于俊傑、陳秀斐、廖珮妏、許立群,「以組織購併過程觀點來探討關鍵人才留任因素 - 以台灣金控集團個案為例」,中華管理評論國際學報,第十四卷,第一期,10-12頁,2011。
(9) 林文政、陳慧娟、王湧水,薪酬制度與管理,空中大學,台北縣蘆洲市,2006。
(10) 韋國彬,「企業併購對留用勞工權益影響之研究」,政治大學,碩士論文,2009。
(11) 徐義平,「王雪紅130億 TVBS全吃下」,自由時報,2016.10.29。
(12) 個案公司官網年報。
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(14) 孫弘岳,「企業併購與人力資源管理」,2006。
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(17) 陳春山,企業併購及控股公司法實務問題,學林文化,台北,2002。
(18) 陳美齡,「薪酬與績效關聯性認知、員工績效與員工留任關聯性之研究-一項跨層次調節式中介效果之檢驗」,中央大學,碩士論文,2013。
(19) 姚蕙芸,「企業併購類型、評價方法、及綜效之探討」,國立臺北商業技術學院學報,1,1-24頁,2001。
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(22) 彭國柱,「台灣半導體製造業併購機會之研究」,交通大學,碩士論文,2002。
(23) 馮清章,「員工分紅與員工認股選擇權制度用於企業策略之研究」,交通大學,碩士論文,2004。
(24) 黃柏禎,「企業併購員工權益相關問題與實例之研究」,政治大學,碩士論文,2005。
(25) 黃益裕,「薪酬滿足與晉升滿足對離職傾向之影響-以會計師事務所為例」,真理大學,碩士論文,2003。
(26) 黃偉峯,併購實務的第一本書,商周,台北,2003。
(27) 黃越欽,勞動法新論, 334頁,翰蘆圖書出版有限公司,台北,2007。
(28) 黃馨慧,「企業購併與勞動契約」,律師雜誌,252,110-117頁,2000。
(29) 詹益裕,「金融機構合併對經營利益及員工權益的影響研究-以臺銀、土銀、中信局為例」,中山大學,碩士論文,2001。
(30) 劉金條,「企業購併後組織整合管理之研究¬-以日月光併購環隆電氣為例」,雲林科技大學,碩士論文,2001。
(31) 劉家麟,「購併企業之整合管理措施與綜效實現之關係探討」,東華大學,碩士論文,2001。
(32) 賴淑芬,「教育訓練、心理資本與員工留任之關連性」,成功大學,碩士論文,2016。
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(34) 謝劍平,財務管理:新觀念與本土化,智勝出版社,台北,1999。
(35) 資策會MIC (http://www.iii.org.tw/)
(36) 群創光電官網年報 (http://www.innolux.com/)
(37) 聯發科技官網年報 (https://www.mediatek.tw/)
(38) 鴻海科技官網年報 (http://www.foxconn.com.tw/)
(二) 英文部分
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(5) Trevor, C. O., & Gerhart, B., & Boudreau, J. W. (1997). Voluntary turnover and job performance: Curvilinearity and the moderating influences of salary growth and promotions. Journal of Applied Psychology, 82, 44-61.
(6) Waston Wyatt, (1996). Borrowing from the bes-1996 Best practices Report, International Edition.
(7) Zenger, T. R. (1992). Why do employers only reward extreme performance? Examining the relationships among performance, pay and turnover. Administrative Science Quarterly, 37(2), 198-219.
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