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研究生:姚如錦
研究生(外文):Yao,Ju-Chin
論文名稱:資本支出對企業的影響-L公司擴廠計畫之個案研究
論文名稱(外文):The Impact of Capital expenditure on enterprises-A Case Study of L Company's Expansion Project
指導教授:林哲鵬林哲鵬引用關係
指導教授(外文):Lin,Che-Peng
口試委員:林哲鵬陳世佳張世其
口試日期:2017-06-23
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:企業管理學系 國際企業經營管理(IMBA)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:94
中文關鍵詞:資本支出中小企業競爭優勢
外文關鍵詞:Capital ExpendituresSmall and Medium EnterprisesCompetitive Advantage
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本研究主旨在探討資本支出對傳統中小企業的影響,有別以往有關資本支出研究的文獻都以量化方式,預測可行性研究報告,或以整體產業的數據結果推論資本支出的效益;本文以個案研究方式深入訪談,了解中小企業在受限於資源不如大型企業的情況下,促成投資決策的關鍵因素為何,及如何進行組織發展與變革,藉由資本支出提升競爭優勢創造企業的價值及永續發展的機會。
以文獻探討相關企業關鍵成功因素,概分為人力資源管理、製造生產能力、企業創新能力、財務規劃能力、行銷規劃能力等五大構面,透過蒐集次級資料與深入訪談,了解L公司實務上管理的方法,以及高階主管與各功能部門主管對資本支出的看法與期待。
彙整個案公司次級資料與訪談資料,交叉分析歸納出下列研究結論:一、擴增產能可以創造公司成長的機會。
二、L公司提升競爭優勢的方法:
1. 做好企業資源規劃,沒有呆人、呆料與呆機。
2. 培養優質人力資源,不以外行領導內行。
3. 運用組織管理取代獨裁式管理。
4. 建立企業e化,有效運用ERP軟體強化財會應用能力。
5. 準確掌握行銷策略,以創造顧客的價值為優先。
6. 有效管理供應鏈,達到資源運用最佳化。
7. 持續改善,不斷創新。
8. 建立學習型的企業文化。
The purpose of this study is to investigate the impact of capital expenditure (CAPEX) on traditional small and medium-sized enterprises (SMEs). This study however, is mainly based on a case study that comprises in-depth interviews. It helps us to understand the key factors contributing to the investment decision. It also discusses about the implementation of organizational development and transformation; chances of enhancing the competitive advantage, creating enterprise value, and further toward sustainable development, by the means of CAPEX.
After consolidating and cross-analyzing secondary data and interview content of the case company, it led to the following conclusions: firstly, the expansion of production capacity can create growth opportunity for the company; secondly, methods for L company to enhance the competitive advantage are: (1) implement enterprise resource planning (ERP); (2) cultivate high-quality human resources; (3) replace dictatorial management with organizational management; (4) establish E-business, effectively utilize ERP software to strengthen the ability of accounting applications; (5) accurately apply marketing strategy; (6) effectively manage the supply chain; (7) continuously improve and innovate; and (8) build a learning-oriented corporate culture.
目錄
目錄 I
圖目錄 III
表目錄 IV
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 中小企業對台灣經濟的貢獻 4
第二節 資本支出對企業的影響 6
第三節 競爭優勢 12
第四節 關鍵成功因素 17
第五節 綜合評述 20
第三章 個案介紹 21
第一節 個案公司介紹 21
第二節 資本支出緣由 27
第三節 投資擴廠的必要性 28
第四節 投資環境分析 28
第五節 擴廠規劃 29
第四章 研究方法 30
第一節 個案研究法 30
第二節 研究設計 31
第三節 訪談對象與訪談大綱 33
第四節 訪談程序 37
第五節 資料的紀錄、管理與分析 38
第六節 研究設計品質的判定標準 38
第五章 研究發現 39
第一節 資本支出決策因素分析 39
第二節 資本支出提升競爭優勢的影響分析 43
第三節 研究結果論述 51
第四節 生產管理實務面的內涵探討 53
第六章 結論與建議 56
第一節 結論 56
第二節 未來研究建議 58
參考文獻 59
附錄1.L公司沿革及重大事紀: 66
附錄2.部門主管問卷 67
附錄3.問卷調查結果分析表 68
附錄4.訪談紀錄表 70
參考文獻
一、 中文部分
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二、英文部分
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http://www.moeaic.gov.tw/system_external/ctlr?PRO=NewsLoad&id=113
經濟部中小企業處–中小企業財務融通資訊服務網
https://friap.moeasmea.gov.tw/tool_1.php

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