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研究生:黃瑞昌
研究生(外文):Huang,Jui-Chang
論文名稱:探討中小企業因應產業動態競爭優勢之關鍵因素
論文名稱(外文):Exploring the Critical Success Factors for Small and Medium Enterprises in Response to the Dynamic Competitive Advantage of Industry
指導教授:吳佩芬吳佩芬引用關係
指導教授(外文):Wu,Pel-Fen
口試委員:胡惠君黃華山吳佩芬
口試委員(外文):Hu,Hui-JiunHuang,Hwa-ShanWu,Pel-Fen
口試日期:2017-04-30
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:資訊管理學系所
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:106
中文關鍵詞:中小企業資源基礎理論動態能力企業創新機會德懷術
外文關鍵詞:Small and medium enterprisesResource-based viewDynamic capabilityEnterprise innovation opportunityDelphi techniqne
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二十年來,台灣經濟快速起飛。除電子產業蓬勃發展外,中小企業發揮
了關鍵作用。就業人數佔企業總數的近 80%,無疑成為台灣經濟發展的重要
力量。隨著產業結構的逐步轉型,企業都在盡全力過渡。但是,在有限的資
源範圍內,如何在這個競爭環境中發展動態能力,以及如何保持競爭力和與
其他企業差異化的方面還有待於進一步的探索。因此,本研究採用德懷術研
究方法,以資源為視角,詳細討論中小企業應對行業動態競爭力的關鍵因
素。
本研究依據相關文獻資料及德懷術研究法,邀請三位相關學者與兩位經
營管理專家進行半開放式訪談並參酌所提供的建議,經專家訪談後蒐集而成
的資料編制德懷術專家小組問卷,針對十五位中小企業經營管理者進行三次
問卷調查使達成共識,研究結果共歸納出四個構面和九個子題:(一) 企業創
新機會、(二) 企業內部資產、(三) 企業流程、(四) 企業外部資產,本研究
結果期望能提供中小企業經營管理者因應動態競爭優勢發展之參考。
Over the past two decades, Taiwan’s economy has taken off quickly. In addition to the vigorous development of the electronics industry, small and medium enterprises have played a pivotal role. The number of employed persons accounts for nearly 80% of the total number of enterprises, which undoubtedly become an important energy for Taiwan’s economic development. With the gradual transformation of the industrial structure, companies are all trying their utmost to adjust to the transition. However, the facets on how industries should develop the dynamic capability in this competitive environment within limited resources and how they should sustain their competitiveness and differentiation from other enterprises are less explored. Therefore, this study uses Delphi Techniqne to discuss in detail the critical success factors the small and medium enterprises should possess in response to industrial dynamic competitiveness with the resource-based view.
Based on the relevant literature and Delphi techniqne, the study conducted semi-structured interviews with 3 scholars and 2 management experts before compiling the Delphi questionnaire. The three following questionnaire surveys for 15 managers in small and medium enterprises can be summarized into four facets: 1. Enterprise innovation opportunities, 2. Internal assets, 3. Enterprise processes, and 4. Enterprise external assets. The results of this study are expected to provide a reference for small and medium enterprises for developing industrial dynamic competitiveness.
目 錄
中文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖索引 v
表索引 vi
第一章緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍與限制 3
第四節 重要名詞釋義 3
第五節 研究流程 6
第二章文獻探討 10
第一節 資源基礎理論 10
第二節 動態能力 12
第三節 德懷術相關探討 18
第三章研究方法與實施 22
第一節 研究方法 22
第二節 研究工具 29
第三節 半開放式問卷及德懷術專家小組問卷資料整理 32
第四節 效度(reliability)與信度(validity)分析 35
第四章研究結果分析 37
第一節 半開放式問卷資料分析 37
第二節 德懷術專家問卷資料分析 43
第三節 統計結果整理 70
第五章研究結論與貢獻 74
第一節 結論 74
第二節 研究建議 75
參考文獻 79
中文部份
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