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研究生:李韋毅
研究生(外文):LI,WEI-YI
論文名稱:新創公司之人格特質對組織承諾影響之研究
論文名稱(外文):The impacts of Personality Traits and Organizational Commitment on Startup
指導教授:龍仕璋龍仕璋引用關係
指導教授(外文):LUNG,SHIH-CHANG
口試委員:徐偉智關復勇
口試委員(外文):HSU,WEI-CHIHKUAN,FU-YUNG
口試日期:2017-07-26
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:創業管理碩士學位學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:53
中文關鍵詞:人格特質企業文化組織承諾
外文關鍵詞:Corporate culturePersonality traitsOrganizational commitment
相關次數:
  • 被引用被引用:2
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  一間大企業必有企業文化,一穩固的企業必有穩健的文化根基,那麼對於新創企業來說,企業文化受到創始合夥人的「人格特質」影響深厚,創業之初若未提升組織承諾,增加工作效率,這樣搖擺不定的企業終將瓦解。企業文化受到「組織承諾」及「合夥人的人格特質」之影響深遠,當然環境影響也相當重要,而新創企業更是如此, 環境的影響對於企業來說是較難改變,但是影響深遠的,因此選擇創業環境相當重要,例如澳朵公司在創業型大學的環境中,利用許多學校資源,省下初期許多成本。企業文化中成員的「組織承諾」,更是能夠在企業中提升工作效率的有效方式,澳朵條約就是在創業初期訂定的簡單卻高效的公司規定,大幅提升了澳朵的工作效率。而合夥人的「人格特質」更是決定了企業草創時期的企業文化,因為初期成員較少,每個人的影響力較大。企業文化的作用是要有效的要幫助企業獲得成功,並且能永續經營下去。同時,對於員工可能是種約束力,也可能是更加的自由。然,企業文化在公司的不同階段,將可能受到許多不同的因素而有所改變,而這種情形將可能持續發生,因此公司主管或高層應該多加重視。
  本研究透過研究澳朵公司對「組織承諾」及「人格特質」之交互影響,並分析該公司企業文化的形塑結果,且對「組織承諾」及「人格特質」如何影響企業文化的因素加以說明,進而整理出新創企業對於企業文化建立的方法與模型,作為最終研究之結果。

  A large enterprise must have a corporate culture, a solid enterprise must have a solid cultural foundation, then for the start-up enterprises, corporate culture is particularly important, if a company don’t have a good corporate culture at the beginning, the company will collapse easily. Corporate culture is deeply influenced by "environment", "organizational commitment" and "Co-founder's personality traits". The impact of the environment is more difficult for enterprises to change, but far-reaching, so choose the right environment to startup is very important. Such as the use of many school resources in the entrepreneurial university environment, saving many of the initial costs. The organizational commitment of the members of the corporate culture is an effective way to improve the efficiency of the enterprises. The A-door rule is simple and efficient company stipulated in the initial stage of startup, which greatly improves the efficiency of the A-door company. And the personality traits of A-door partners determine the A-door corporate culture, because the initial members of less, everyone's influence is greater. The role of corporate culture is to be effective to help enterprises to be successful, and can continue to operate. At the same time, for employees may be binding, but more freedom. However, corporate culture at different stages of the company, may be subject to many different factors and changes, and these situations may continue to occur, so the company executives should pay more attention on it.
  Through the study of the A-door company "environmental impact", "organizational commitment" and "partner's personality traits", this study analyzes the results of the company's corporate culture and explains the factors that influence the corporate culture. The method and model of the establishment of the corporate culture for the new enterprise as the result of the final study.

摘要 i
ABSTRACT ii
致謝 iii
目 錄 iv
表 目 錄 v
圖 目 錄 vi
第一章 前言 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第四節 本文架構 6
第二章 文獻探討 7
第一節 企業文化定義及理論 7
第二節 企業文化形成之影響因素 17
第三章 個案研究 26
第二節 研究設計 34
第一節 個案公司介紹 26
第四章 結果與分析 37
第一節 提升組織承諾 38
第二節 澳朵合夥人格特質 40
第三節 環境的影響 46
第四節 企業文化形塑模型 47
第五章 結論與建議 49
第一節 結論 49
第二節 建議 50
參考文獻 51



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