一、中文部分
中華民國護理師護士公會全國聯合會（2010）。護理人員工作現況調查，全聯護訊，76，2-3。
中華民國護理師護士公會全國聯合會（2012）。推估護理人員短缺7000人，全聯護訊，86， 1-3。
中華民國護理師護士公會全國聯合會（2016年09月05日）。台閩地區護理人員統計表。取自http://www.nurse.org.tw/DataSearch/manpowerView.aspx?article_id=15119&timeStamp=1478785665318
尹祚芊、林小玲（2009）。醫學中心護理人員工作環境之研究。榮總護理，26(2)，177-187。王秉鈞（1995）。管理學。台北：華泰。
王郁智、章淑娟、朱正一(2006)。升遷機會、社會支持、工作滿意度與留任意願之相關性研究。志為護理，5(4)，90-101。王桂英、周傳姜、黃瑞蘭（2010）。臨床護理人員工作價值觀、專業承諾與離職傾向及其相關因素之探討。護理雜誌，57(1)，22-34。王勝春、婁季春（2014）。人力資源管理。台北市：元華原創股份有限公司。
王靜琳、黃瓊玉、呂桂雲、何美瑤(2007)。護理人員工作壓力與社會支持之探討。
榮總護理，24(1)，59 - 68。
全國法規資料庫(2014)。勞動基準法。取自http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=N0030001。
成之約（2007）。服務業人力資源彈性運用與管理之研究以旅館業為例（未發表之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。
成之約（2008）。淺談派遣勞動及其對勞資關係之影響。就業訓練，16(6)，52－56。
江欣諭（2012）。人力彈性對心理契約之影響以訓練與生涯規劃為調節變項（未出版之碩士論文）。中央大學，桃園縣。江青桂、林英姬、江宜娜(2013)。優良護理實習指導教師的教學實踐。教師專業研究期刊，5，85–105。池文海、唐資文（2008）。護理人員個人屬性、工作滿足與離職意向之關係-以台灣東部地區醫院為例。中華管理評論國際學報，11(2)，1-26。
行政院衛生署（2012）。護理改革一近中程計畫。台北市：行政院衛生署。
行政院衛生署（2013）。醫護資訊網一醫事人員管理系統-台閩地區護理人員統計。台北市：行政院衛生署。
何如玉（2005）。人力資源彈性策略與組織績效、組織承諾之研究-以國內鋼鐵業為例（未出版之碩士論文）。中原大學，桃園縣。何雪華、劉佩芬、胡曉珍、黃素菲、陳小蓮 （2010）。新進護理人員角色轉換與工 作適應歷程之質性研究。護理雜誌，57（6），31-41。余玉如、洪淑文、吳羿寬、蔡麗娟、王惠美、林綽娟 (2008)。雲嘉地區醫院護理人員工作滿意與生活品質之探討。護理雜誌，55(2)，29–38。利怡慧、林伶黛、蔡菁菁、周嫚君、林梅香 (2012)。N3護理人員參加臨床能力進階制度意願之相關影響因素。護理雜誌，59(1)，2012，40-49。吳佳蓉(2002)。醫療機構中員工滿意度、離職傾向與經營績效間相關性之影響
研究(未發表之碩士論文）。義守大學，高雄市。
吳靜吉、潘養源、丁興祥(1980)。內外控取向與工作滿足及工作績效之關係。國立政治大學學報，41，75-98。呂月榮、曾修儀、潘碧雲、梁淑媛（2010）。護理人員工作現況調查。全聯護訊，76，1-3。
呂月榮、曾修儀、潘碧雲、梁淑媛（2012）。衛生署十大護理改革策略。全聯護訊，87，1-3。
李佳倫、吳鈴珠、馮明珠（2013）。南部某醫學中心之護理人員工作滿意度調查。高雄護理雜誌，30(3)，23-35。李怡真、高毓秀（2012）。護理臨床教師教育訓練需求評估。護理暨健康照護研究，8(2)，106-116。李復惠(2009)。評量工具的信度與效度。取自http://163.17.61.21/lobo/971210/信度與效度。
李詩敏（2003）。彈性人力運用、組織背景與組級財務績效之關聯性以高科技產業為例（未發表之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。李選、白香菊、顏文娟（2008）。台灣地區護理人員執業環境之現況調查，護理雜誌，55(4)，34-40。周惠櫻（2011）。影響護理人員工作滿足與情緒耗竭因素之探討。美和學報，31(1)，115-126。易麗滿、王素真、劉秋霞、簡麗瑜（2014）。接受交叉訓練護理人員的工作壓力與工作滿意度之相關性研究。長庚護理，25(2)，125-136。林芳如(2011)。台中地區護理人員執業環境、家庭支持與職業倦怠之研究（未發表之碩士論文）。中臺科技大學，台中市。林威岳（2007）。生產線之生產人力彈性運用探討（未發表之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。林秋芬、黃仲毅、高靖秋、盧美秀（2013）。台灣護理人力短缺與留任措施。護理雜誌，60(3)，88-93。林美娟、吳鈴珠、劉春卿、林淑媛（2010）。比較不同工作職位護理人員之組織承諾與離職意願。高雄護理雜誌，27(1)，1-12。
林雅雯、黃聖娟、黃惠羚、林宜璇、劉智剛（2004）。員工工作生活品質之探討—以某區域教學醫院為例。醫院，37（5），37－56。
林麗玲(2001)。員工工作滿意度和生活滿意度之關係探討--以護理人員為例（未發表之碩士論文）。國立中央大學，桃園市。施純菁（譯）（1998）。組織寓言—韓第給管理者的21個觀點（原作者：Handy & Charles）。台北市：天下文化。
施麗香（2015）。人力資源彈性運用對護理人員留任意願之影響-以中部某區域教學醫院護理人員為例（未出版之碩士論文）。中臺科技大學，台中市。
柯志哲（2000）。「彈性化挑戰一：哪一種彈性化？誰的彈性化？」。勞動者，120，23-27。
洪昀秀、彭碧慧、賴思妤（2009）。臨床輔導員課程設計與實施探討之行動研究。領導護理，10(2)，30-43。洪淑惠(2013)。護理長之領導型態對員工工作滿意度及離職傾向之相關研究（未發表的碩士論文）。中臺科技大學，台中市。胡玉英(2002)。臺北市某醫院護理人員激勵與工作滿意度之相關性研究（未發表的碩士論文）。臺灣師範大學，台北市。胡玉英、李碧霞、張媚、孫吉珍（2007）。護理人員激勵薪資與工作滿意度相關性研究。長庚護理，18(3)，341-351。胡蓮珍、曾淑梅、袁素娟（2003）。中部某醫學中心護理人員工作滿意度及其相關因素之探討。中山醫學雜誌，14(2)，315-325。范夙慧（1997）。人力資源彈性策略對離職率、缺席率與工作生品質影響之研究-以醫院為例（未出版之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。凌建玲（2001）。護理「專業能力進階制度」對護理人員之影響（未發表的碩士論文）。國立中山大學，高雄市。唐宏宇 (2013) 。台灣本土公司與跨國公司在台公司對其人力資源管理策略之實務之比較研究─以科技產業為例（未出版之碩士論文）。國立成功大學，台南市。孫培蕾、顏芳慧 (2010)。運用技術混合照護模式於臨床照護之成效。榮總護理，27(1)，1 – 9。徐沛甄(2014) 。人力資源彈性策略、組織公民行為與組織績效之相關性研究─以東部某區域教學醫院為例（未出版之碩士論文）。長榮大學，台南市。楊惠玲、高毓秀、黃奕清、李惠玲(2007)。臨床護理實習指導教師工作自我效能與 工作投入之研究。醫護科技學刊，9(3)，210-221。馬瑞菊(2007)。臨床護理人員之執業環境感受的探討（未發表的碩士論文）。臺北醫學大學，台北市。高靖秋（2011）。台灣護理人力面面觀。澄清醫護管理雜誌，3，41-46。張文英（2011）。轉型中之護理行政管理者一省思與未來展望。護理雜誌，53(3)，12-16。張倩蜜 (2011)。探討護理人力運用對病人照護品質影響之研究（未發表的碩士論文）。中台科技大學，台中市。張彩秀、張淑萍、陳妮婉 (2012)。護理人員工作時數與工作滿意度之關係探討。弘光學報，69，12-25。張淑惠(2011)。醫院員工工作滿意度與主觀幸福感之相關探討（未出版之碩士論文）。美和科技大學，屏東縣。
張媚、余玉眉 (2010)。護理人力及專科護理師制度：願景與挑戰。苗栗：國家衛生研究院。
張景盛、戴士欽、石英鈴 (2008)。臨床護理人員工作輪調與工作滿意對組織承諾影響之探討。醫護科技學刊，10(1)，15-25。張翠芬、陳重光、陳敏加(2016) 。不同類型醫院護理人員特質、工作壓力、工作滿意度與離職傾向之相關性研究－以六家地區醫院及四家區域醫院為例。 澄清醫護管理雜誌，12(2)，28 - 38。張遠萍、許玲女（2000）。某教學醫院護理人員對工作滿意之情形。長庚護理，11（2），63-74。張慧蘭、盧美秀、林秋芬（2010）。應屆畢業新進護理人員離職相關因素之探討。醫護科技學刊，12(3)，161－172。
張潤書（1990）。組織行為與管理技巧。台北：五南。
扈克勋（2000）。醫院人力資源彈性研究（未出版之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。
莊玉嬪（2003）。基層護理人員臨床專業能力進階制度之探討—某區域教學醫院
為例（未發表的碩士論文）。國立雲林科技大學，雲林縣。
莊淑娟(2002)。北市醫學中心新進護理人員工作價值觀，專業社會化與工作滿意度相關因素之探討(未出版碩士論文)。台灣大學，台北市。許士軍（1977）。工作滿足個人特徵與組織氣候─文獻探討與實記研究。國立政治大學學報，35，13-56。
許伯任（2007）。企業實施彈性福利制度對員工工作滿意度與企業績效之影響研究（未發表的碩士論文）。淡江大學，台北市。郭富美 (2012)。護理人員工作環境感受與留任意願之相關性探討（未發表的碩士論文）。高雄醫學大學，高雄市。陳小芳 (2012)。護理人員工作輪調、工作壓力 與組織承諾相關性探討-以南部某區域教學醫院為例(未發表的碩士論文)。長榮大學，台南市。陳小蓮、盧美秀、陳品玲 (2001)。臨床護理輔導員制度對新進護理人員輔導成效之探討。新臺北護理期刊，3(1)，35-44。陳月里（2012）。彈性工作時間之勞資關係與人力資源管理（未出版之碩士論文）。國立中央大學，桃園市。陳玉枝、簡淑芬、李偉強 (2008)。某醫學中心對護理人員職埸安全態度之調查。
榮總護理，25(2)，179–187。
陳自立(2005)。地區醫院護理人員工作滿意及離職傾向之關聯分析（未發表的碩士論文）。義守大學，高雄市。陳亞玲、洪志秀（2007）。護理激勵領導。護理雜誌，54(1)，83-89。陳宗琪（2009）。員工對工時彈性化偏好選擇之研究（未出版之碩士論文）。國立政治大學，台北市。陳姝瑾(2010)。主管領導風格與工作滿意度、離職傾向之關係-以桃園縣某區域醫院為個案研究（未出版之碩士論文）。元智大學，桃園市。陳國瑚、陳麗如、蘇喜（2006）。護理人員對護理工作認知與離職傾向之探討。臺灣公共衛生雜誌，25(3)，177-188。陳楚杰（2010）。醫院組織與管理（第八版）。新北市：宏翰文化。
陳筱明（2003）。臨床護理教師的角色、角色壓力、社會支持與組織承諾之研究（未發表之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。陳繪竹、李金德、林淑媛（2009）。進階護理人員自評護理能力之探討。醫護科技期刊，11（2），87－97。陳麗芳、朱大維、周承珍(2005)。某醫學中心婦產兒科護理人員之生涯壓力、工作滿意與離職傾向探討。長庚護理，16(3)，264-274。湯怡分（2007）。人力資源彈性運用對護理人員工作滿意及組織承諾之影響（未出版之碩士論文）。臺北醫學大學，台北市。
黃仲毅、盧美秀（2013）。運用彈性人力資源管理解決護理人力短缺問題。領導護理，14(2)，10-21。黃臺生（2015）。彈性人力理念之探討。國教新知，62(1)，81-90。黃璉華(2004)。從護生到護士－談新進護理人員的適應護理雜誌。護理雜誌，51(4)，33 – 36。楊惠玲、高毓秀、黃奕清、李惠玲(2007)。臨床護理實習指導教師自我效能之研究。醫護科技學刊，9(3)，210 - 221。葉麗月(2009)。護理臨床教師指導新進人員之意願與相關因素(未出版之碩士論文)。中國醫藥大學，台中市。廖如文、張玲華、張秉宜、廖文進、顧乃平（2006）。北部醫院加護病房護理人員個人因素於工作壓力、工作滿滿意度與因應策略相關性之探討。中華民國重症醫學雜誌，7（3），101－110。廖勇凱、楊湘怡（2007）。人力資源管理理論與應用。台北市：智勝文化有限公司。
廖茂宏、魏慶國、許玉君、陳嘉珮（2007）。實施「激勵性薪資」制度後，護理人員對制度的認知程度與工作滿意度、組織承諾的影響-以北部某區域級醫院為例。健康管理學刊，5(2)，117-127。劉文琪（2010）。護理主管對護理臨床指導教師角色期待之初探性研究。志為護理，9（3），82–91。劉永芳、張秉宜（2007）。由護理人員觀點探討技術混合照護模式對臨床照護之影響。長庚護理，18(4)，487－498。劉向援、李引玉、駱麗華、黃美智、王文玲（1994）。護理臨床教師制度於大學護理教育之推廣。護理雜誌，41(1)，79-87。劉長安、施婉華、曾貴英（1997）。某醫學中心臨床護理人員工作滿意度情形及影響因素之探討。榮總護理，14(2)，143-152。劉雪娥、顧乃平 (1986)。某教學醫院護理人員工作滿足程度之探討。護理雜誌，33(1)，75-83。劉麗芳、李選、賈佩芳、紀淑靜、尹裕君（2012）。護理人員工作負荷與病人安全敏感性護理成果指標相關性之探討。護理研究，20(4)，1-8。
潘月秋、黃培文、李金泉、張清律（2012）。工作輪調認知與意願、工作滿意與工作績效之關係─以台南地區護理人員為例。護理雜誌，59(2)，51–60。潘秀真（2002）。人力資源彈性管理策略對員工角色知覺和工作態度之影響（未發表的碩士論文）。屏東科技大學，屏東市。
潘依琳、張媚(1998)。醫院護理人員之工作特性、成就動機對工作投入、工作滿足、與留職意願之影響。中華公共衛生雜誌，17(1)，48-58。蔡玉梅、李皎正(2015)。從護理臨床教師及學員之經驗反思護理臨床教師培育課程。護理雜誌，62(3)，49 -56。蔡欣玲、林小玲（2001）。護理人員工作滿意度量表之信效度測試。榮總護理，18（3），270-279。蔡淑芳、林麗英(2013)。護理臨床教師對二年期護理師訓練成效之評價。醫務管理期刊，7(14)，196-213。鄭衣雯（2003）。中小企業人力資源運用策略對勞資關係影響之研究（未發表之碩士論文）。國立政治大學，台北市。盧美秀（2005）。護理專業問題研討。台北：五南。
蕭伃伶、劉淑娟、黃金蓮、謝佑珊、徐姍姍、黃嗣棻、蕭淑代（2005）。台北市護理人員離職現況及其相關因素之探討。領導護理雜誌，6(2)，11-19。蕭淑銖、郭育良(2013)。我國護理人員職業壓力風險評估與分析調查。新北市：勞動及職業安全衛生研究所。
錢慶文（2005）。醫療人力資源管理。台北：雙葉書廊。
謝佳容、張希文、周怡汝、張玨（2008）。探討護理人員情緒智力與執業疲潰的關連性。新台北護理期刊，10(2)，11-24。
謝博生、朱宗信(2015)。醫學人文教育(第二版)。新北市:金名圖書有限公司。
鍾偉成、李金英（2009）。以人力資源管理者之立場淺談護理人員留任作法。領導護理，10(3)，9-13。簡建忠（2014）。人力資源管理：以合作觀點創造價值。新北市：前程文化事業。
顏芳慧、顧艶秋、伍麗珠、歐惠容、王棋（2010）。台灣南部某醫學中心護理人員對工作環境滿意之調查。高雄市護理雜誌，28(1)，11-22。
竇維正、李作英、張玲華、王桂芸（2013）。臨床照護模式新思維。領導護理雜誌，14(3)，2-16。二、西文部分
Abdelhafiz, I. M., Alloubani, A. M., & Almatari, M. (2015). Impact of leadership styles adopted by head nurses on job satisfaction: A comparative study between governmental and private hospitals in Jordan. Journal of Nursing Management, 24(3), 284-392.
Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Beckowitz (Ed.), Advances in
experimental social psychology Vol. 2, (pp.267-299). New York:Academic press.
Aiken, L. H., Clarke, S. P., Sloane D. M., Sochalski, J., & Silber, J. H. (2002). Hospital nurse staffing and patient mortality, nurse burnout, and job dissatisfaction. Journal of American Medical Association, 288(16), 1987-1993.
Alameddine, M., Bauer, J. M., Richter, M., & Sousa-Poza, A. (2016). Trends in job satisfaction among German nurses from 1990 to 2012. Journal of Health Services Research & Policy, 21(2), 101-108.
Alghamdi, M. G. (2016). Nursing workload: A concept analysis. Journal of Nursing Management, 24(4), 449-57.
Alghamdi, M.G., & Urden, L.D. (2016). Transforming the nursing profession in Saudi Arabia. Journal of Nursing Management, 24(1), E95-E100.
Alotaibi J., Paliadelis P. S., & Valenzuela, F. R. (2016). Factors that affect the job satisfaction of Saudi Arabian nurses. Journal of Nursing Management. 24(3),275-82.
Atkinson, J. (1984). Manpower strategies for flexible organizations. The Personnel Management, 13(2), 28-31.
Atkinson, J. (1987). Flexibility of fragmentation? The United Kingdom labour market in the eighties. Labour and Society, 12, 87-105.
Atkinson, J., & Meager, N. (1986). Is flexibility just a flash. The Personnel Management, September, 26-29.
Ayre, T. C., Gerdtz, M. F., Parker, J., & Nelson, S. (2007). Nursing skill mix and outcomes: A Singapore perspective. International Nursing Review, 54(1), 56-62.
Bachai, A. M., Grassiottoi, O. R., Goncalvesii,S. P., Higaii, R., Fonsechi-Carvasanii, G.
A. Machadoii, H.C., & Caciqueii, D.B. (2015). Job satisfaction of nursing staff in a
university hospital. Revista Brasileira de Enfermagem, 68(6), 819-826.
Bakibinga, P., Vinje, H.F., & Mittelmark, M. (2014). The role of religion in the work lives and coping strategies of Ugandan nurses. Journal of Religion & Health, 53(5),
Barron, D., West, E., & Reeves, R. (2007). Tied to the job: Affective and relational components of nurse retention. Journal of Health Service Research Policy, 12(1), 46-51.
Becker, D. M. (2013). Implementing a night-shift clinical nurse specialist. Clinical Nurse Specialist, 27(1), 26-30.
Beecroft, P. C., Dorey, F., & Wenten, M. (2008). Turnover intention in new graduate nurses: A multivariate analysis. Journal of Advanced Nursing, 62(1), 41-52.
Berney, B., Needleman, J., & Kovner, C. (2005). Factors influencing the use of registered nurse overtime in hospitals. Journal of Nursing Scholarship, 37(2), 165-172.
Bjørk, I. T., Hansen, B. S., Samdal., G. B., Tørstad, S., & Hamilton, G. A. (2007).
Evaluation of clinical ladder participation in Norway. Journal of Nursing
Scholarship, 39(1), 88－94.
Blyton, P. (1996). Workforce flexibility. in B. Towers (Ed). The handbook of human resource management. 2nd ed. Oxford:Blackwell.
Blyton, P. & Morris, J. (1991). A flexible future? Porspects for employment and oranization. New York : de Gruyter.
Bray, K., Wren, I., Baldwin, A., St Ledger, U., Gibson, V., Goodman, S., & Walsh, D. (2010). Standards for nurse staffing in critical care units determined by: The British Association of Critical Care Nurses, The Critical Care Networks National Nurse Leads, Royal College of Nursing Critical Care and ln-f1ight Forum. Nursing in Criti cal Care, 15(3), 109-112.
Brewer, B. B. (2006). Relationship among teams, culture, safety and cost outcomes.
Western Journal of Nursing Research, 28(6), 641-653.
Brooks, I., & Swailes, S. (2002). Analysis of the relationship between nurse influences over flexible working and commitment to nursing. Journal of Advanced Nursing, 38(2), 117-26.
Cart, A. H. & Friederike, M. (2009). Flexible working time arrangement in Germany. EU: EU Directorate-General Employment and Social Affairs. 5-21.
Clarke, J. R. (2007). The role of leader of health care organizations in patient safety. American Journal of Medical Quality, 22(5), 311-318.
Cleary, M., Horsfall, J., Jackson, D., Muthulakshmi, P., & Hunt, G. E. (2013). Recent graduate nurse views of nursing, work and leadership. Journal of Clinical Nursing, 22(19-20), 2904-11.
Cortese, C. G. (2013).Predictors of intention to leave the nursing profession in two
Italian hospitals. Assistenza Inferm ieristica e Ricerca,32(1), 20-27.
Cowin, L. (2002).The effects of nurses'' job satisfaction on retention: An Australian
perspective. Journal of Nursing Administration,32(5), 283-391.
Dole, J., Landrum, P., & Wieck, K. L. (2010). Leading and managing an intergenerational workforce. Creative Nursing, 16(2), 68-74.
Dotson, M.J., Dave, D.S., Cazier, J.A., Spaulding, T.J.(2014). An empirical analysis
of nurse retention: what keeps RNs in nursing? Journal of Nursing Administration,
44(2), 111-116.
Fujimura. Y, Tanii, H., & Saijoh, K. (2011). Inpatient satisfaction and job satisfaction/ stress of medical workers in a hospital with the 7:1nursing care system (in which 1 nurse cares for 7 patients at a time). Environmental Health Preventive Medicine, 16(2), 113-122.
Galletta, M. L., Portoghese, I., Battistelli, A., & Leiter, M.P. (2013).The roles of unit leadership and nurse-physician collaboration on nursing turnover intention. Journal Advanced Nursing, 69(8), 1771-1784.
George, V. M., & Shocksnider, J. (2014). Leaders: are you ready for change? The clinical nurse as care coordinator in the new health care system. Nursing Adminstration Quarterly, 38(1), 78-85.
Geuens, N., Leemans, A., Bogaerts, A., Van Bogaert, P., & Franck, E. (2015). Interpersonal behaviour in relation to burnout. Journal of Nursing Management, 22(8), 28-32.
Han, K., Trinkoff, A. M., Gurses, A. P.(2015). Work-related factors, job
satisfaction and intent to leave the current job among United States nurses. Journal
of Clinical Nursing, 24(21-22), 3224-3232.
Heather, K., S. L., Junhong, Z., & Emily, R. (2016). New nurses'' perceptions of professional practice behaviours, quality of care, job satisfaction and career.
Journal of Nursing Adminstration, 45(1), 4-6.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. new York, John Willey and Sons, Inc.
Hill, K.S., & Adams, J. M. (2015).The influence of administrative leadership: An interview with Dr Karen S. Hill. Journal of Nursing Adminstration, 45(1), 4-6.
Hoppock, R. (1953). Jobs satisfaction. New York : Harper＆Row.
International Council of Nurses. (2007, February 4). Positive practice environments: Quality workplaces = quality patient care. Information and action tool kit development by Andrea Baumann for ICN. Retrieved, form the ICN Web site: http://www.icn.ch/indkit2007.pdf
International Council of Nurses. (2009, May 9). Nurse’s in the workplace: Expectations and needs. - A global survey of nurses. Retrieved from http://www.icn.ch/Workplace/survey/index.html
International Council of Nurses. (2011). Nursing worliforce profile. Asia Nursing Workforce Profile 2006-2011.Taiwan: Taipei. 10(3) , 9-13.
Janneke, P., & Chantal, R. (2009). Flexibility working time arrangements and gender equality. EU: Publications Office of the European Union. Journal of Nursing Management, Mar 2.
Kalleberg, A. L., & Loscocco, K. A. (1983). Aging, values, and rewards: Explaining age differences in job satisfaction. American Sociological Review, 48(1), 78-90.
Kangas, S., Kee, C. C., & McKee-Waddle, R. (1999). Organizational factors, nurses'' job
satisfaction, and patient satisfaction with nursing care. Journal of Nursing
Administration, 29(1), 32-42.
Khomeiran, R.T., Yekta, Z.P., Kiger, A.M., & Ahmadi, F.(2006).Professional competence: Factors described by nurses as influencing their development. International Nursing Review, 53(1), 66-72.
Kim, Y., & Kim, J. (2015). Impact of a financial incentive policy on Korean nurse staffing. International Nursing Review, 62(2), 171-179.
Kolb, D.A. (1984). Experiential learning: Experience as the source of learning and development. NJ:Prentice-Hall.
Lacey, S. R., Cox, K. S., Lorfing, K. C., Teasley, S. L., Carroll, C. A., & Sexton, K. (2007). Nursing support, workload, and intent to stay in magnet, magnet-aspring, and non-magnet hospitals. Journal of Nursing Administration, 37(4), 199-205.
Lee, T. Y.,Yeh, M. L.,.Chen, H. H., & Lien, G. H. (2005). The skill mix practice model for nursing: Measuring outcome. Journal of Advanced Nursing, 51(4),406-13.
Lee, Y. C., Wu, H. H., Hsieh, W. L., Weng, S. J., Hsieh, L. P., & Huang, C. H. (2015). Applying importance-performance analysis to patient safety culture. International Journal of Health Care Quality Assurance , 28(8), 826-840.
Li, A, Early, S. F., Mahrer, N. E., Klaristenfeld, J. L., Gold, J. I.(2014). Group cohesion
and organizational commitment: protective factors for nurse residents'' job
satisfaction, compassion fatigue, compassion satisfaction, and burnout. Journal of
professional Nursing , 30(1), 89-99.
Lin, L., & Liang, B. A. (2007). Addressing the nursing work environment to promote patient safety. Nursing Form, 42(1), 20-30.
Liu, L .F., Lee, S., Chia, P. F., Chi, S. C., & Yin, Y. C. (2012). Exploring the association between nurse workload and nurse-sensitive patient safety outcome indicators. The Journal of Nursing Research, 20(4), 300-309.
Lúanaigh, P. Ó., & Hughes, F. (2016). The nurse executive role in quality and high performing health services. Journal Nursing Management, 24(1), 132-136.
Ma, C. L., Shang, J., & Bott, M. J. (2015). Linking unit collaboration and nursing leadership to nurse outcomes and quality of care. Journal of Nursing Adminstration, 45(9), 435-442.
Marriner-Tomey, A. (2000). Motivation and morale. In A. Marriner-Tomey (Ed.), Guide to nursing management and leadership (6th ed., pp. 75-88). St. Louis, MO: Mosby.
McHugh, M. D., & Ma, C. (2014). Wage, work environment, and staffing: : Effects on nurse outcomes. Policy, Politics & Nursing Practice, 15(3-4), 72-80.
Mills, M. C. (1998). Motivation and motivational leadership. In J. T. Rocchiccioli (Ed.), Clinical leadership in nursing (1st ed., pp. 83-99). Philadelphia: W. B. Saunders.
Moneke, N., Umeh, O. J.(2015). Factors influencing critical care nurses'' perception of
their overall job satisfaction: An empirical study. Journal of Nursing
Administration,45(10 Suppl), S45-51.
Moradi, T., Maghaminejad, F., Azizi-Fini, I. (2014). Quality of working life of nurses and its related factors. Nursing and Midwifery Studies. 3(2), e19450.
Needleman, J., Buerhaus, P., Mattke, S., Stewart, M., & Zelevinsky, K. (2002). Nurse-staffing levels and the quality of care in hospitals. New England Journal of Medicine, 346, 1715-1722.
Nei, D., Snyder, L. A., & Litwiller, B. J. (2015). Promoting retention of nurses: A
meta-analytic examination of causes of nurseturnover. Health Care Management
Review, 40(3), 237-53.
Nowrouzi,B., Rukholm, E., Larivière, M., Carter, L., Koren, I., Mian, O. (2016). An
examination of retention factors among registered practical nurses in north-eastern
Ontario, Canada. Ruraland Remote Health, 54(1), 51-58.
Oyeleye, O., Hanson, P., O''Connor, N., Dunn, D. (2013). Relationship of workplace
incivility, stress, and burnout on nurses'' turnover intentions and psychological
empowerment. Journal of Nursing Administration, 43(10), 536-542.
Powell, M., Dawson, J., Topakas, A., Durose, J., & Fewtrell, C. (2014). Staff satisfaction and organisational performance: Evidence from a longitudinal secondary analysis of the NHS staff survey and outcome data. Health Services and Delivery Research, 2(50).
Poynton, M. R., Madden, C., Bowers. R., & Keefe, M. (2007). Nurse residency program
implementation: the Utah experience. Journal of Healthcare Managemen, 52(6),
385-396.
Ran, L. M., Luo, K. J., Wu, Y. C., Yao, L., & Feng, Y. M.(2013). An analysis of China''s physician salary payment system. Medicine Science, 33(2), 309-314.
Rider E. A., Nawotniak, R. H., & Smith, G. (2007). A practical guide to teaching and assessing the ACGME core competencies. Hcpro Inc. Marblehead, MA.
Robbins, S. P. (1992). Organization behavior. San Diego, CA: Prentice Hall.
Roche, M. A., Duffield, C., Friedman, S., Twigg, D., Dimitrelis, S., & Rowbotham, S. (2016). Changes to nurses'' practice environment over time. Journal Nursing Management, 60(4), 221-30.
Rochefort, C. M., Buckeridge, D. L., & Abrahamowicz, M. (2015). Improving patient safety by optimizing the use of nursing human resources. Implement Science, 10(89). doi: 10.1186/s13012-015-0278-1
Rochefort, C. M., Ward, L., Ritchie, J. A., Girard, N., & Tamblyn, R. M. (2011). Registered nurses'' job demands in relation to sitter use: nested case-control study. Nursing Research, 60(4), 221-30.
Rogers, A. E., Hwang, W. T., Scott, L. D., Aiken, L. H., & Dinges, D. F. (2004). The
working hours of hospital staff nurses and patient safety. Health Affairs, 23 (4), 202-212.
Rolland, P. (1998). How to motivate your staff. Nursing Management, 5(8), 26-27.
Ronald, D., Jean, B., & Kari, T. (1989). Japan at work: Market, management and flexibility. Paris: OECD.
Scott, L. D., Rogers, A. E., Hwang, W. T., & Zhang, Y. (2006). Effects of critical care nurses’ work hours on vigilance and patient’s safety. American Journal of Critical Care, 15, 30-37.
Shanty, J. A., & Gropelli, T. (2014). Using active engagement to teach leadership. Journal of Continuing Education in Nursing, 45(12), 533-534.
Shuldham, C. M. (2004). Commentary. Nursing skill mix staffing. Journal of Nursing Management, 12(6), 385-387.
Spence Laschinger, H. K., Zhu, J., & Read, E.(2016) .New nurses'' perceptions of
professional practice behaviours, quality of care, job satisfaction and career
retention. Journal of Nursing Manαgement, 24 (5), 656-665.
Smith, P. C., Kendall, L.M., & Hulin, C. L.(1969). The measurement of satisfaction in work and retirement: A strategy for the study of attitudes. Chicago, IL:Rand McNally.
Stanley, D. (2010). Multigenerational workforce issues and their implications for leadership in nursing. Journal of Nursing Manαgement, 18 (7), 846-852.
Stimpfel, A. W., Sloane, D. M., & Aiken, L. H. (2012). The longer the shifts for hospital nurses, the higher the levels of burnout and patient dissatisfaction. Health Affair, 31(11), 2501-2509.
Tolf, S., Nyström, M. E., Tishelman, C., Brommels, M., & Hansson, J. (2015). Agile, a guiding principle for health care improvement? Internatioal Journal of Health Care Quality Assurance, 28(5), 468-493.
Tornyaya, R. D., & Thompson, M. A. (1987). Strategies for teaching nursing. (3 rd ed.),
160-163 New York, Wiley.
Tovey, E. J., & Adams, A. E. (1999). The changing nature of nurses'' job satisfaction: an
exploration of sources of satisfaction in the 1990s. Journal of Advanced Nursing,
30(1), 150-158.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation, New York: John Wiley & Sons.
Waldrop, J., & Chase, S. (2014). Lead faculty workload model: recognizing equity and
leadership in faculty. Nurse Educator, 39(2), 96-101.
Wang, L., Tao, H., Ellenbecker, C. H., & Liu, X. (2012). Job satisfaction, occupational
commitment and intent to stay among Chinese nurses: A cross-sectional
questionnaire survey. Journal of Advanced Nursing, 68(3), 539-549.
Watson , C. A. (2002). Understanding the factors that influence nurses'' job satisfaction.
Journal of Nursing Administration, 32(5), 229-331.
Wieck, K. L., Dols, J., & Northam, S. (2009). What nurses want: Nurse incentives project. Nursing Economics, 27(3), 169-201.
World Health Organization (2010). Framework for action on interprofessional education and collaborative practice. Available at: http://www.who.int/hrh/resources/framework_action/en/.
Xu M., & Li, S. X. (2015). Analysis of good practice of public health emergency operations centers. Asian Pacific Journal of Tropical Medicine, 8(8), 677-682.
Yaktin, U. S., Azoury, N. B., & Doumit, M. A. (2003). Personal characteristics and job
satisfaction among nurses in Lebanon. Journal of Nursing Administration,
33(7-8), 384-90.
Yildirim, D., & Aycan, Z. (2008). Nurse’s work demands and work–family conflict: A
questionnaire survey. International Journal of Nursing Studies, 45, 1366–1378.
Yin, J. C., & Yang, K. P. (2002). Nursing turnover in Taiwan: A meta-analysis of related factors. International Journal of Nursing Studies, 39(6), 573-581.
Zhang, L. F., You, L. M., Liu, K., Zheng, J., Fang, J. B., Lu, M. M., Lv, A. L., Ma, W. G., Wang, J., Wang, S. H., Wu, X., Zhu, X. W., Bu, X. Q.(2014). The association of Chinese hospital work environment with nurse burnout, job satisfaction, and intention to leave. Nursing Outlook, 62(2),128-137.