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研究生:郭家瑋
研究生(外文):Chia-Wei Kuo
論文名稱:離岸風電產業開發商之競爭策略分析
論文名稱(外文):The Competitive Strategy of The Offshore Wind Energy Farm Developer
指導教授:荷世平荷世平引用關係
口試委員:許耀文王裕仁
口試日期:2017-06-19
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:土木工程學研究所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:離岸風電產業資源基礎觀點交易成本理論多重個案研究套牢問題
外文關鍵詞:Offshore wind energyRBVTCEMultiple Case ResearchHold-up
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能源自主、反核文化、節能減碳,綠色環保已成為眾人關注議題。離岸風電是除太陽能、陸域風電外,最有潛力發展之再生能源技術。我國近年推動各項政策如「千架海陸風力機」、「風力發電離岸系統示範獎勵辦法」及明定「電價躉購費率收購」,顯示臺灣發展離岸風電產業之決心,加上穩定的投資環境,吸引國際開發商丹能風力(Dong Energy)、InfraVest、Northland Power,國內則有上緯、永傳能源、力麗建設等企業相繼投入。

離岸風電發展始於北歐,至今僅短短二十餘年,2016年6月全球離岸風機的裝置容量已達12.7 GW,三年間成長近百分之70。帶動歐洲諸國風電產業的新興市場與產業基礎,來自丹麥風場開發商丹能風力公司及德國離岸風機製造商西門子(Siemens),皆在產業內占有極高市佔率與競爭力。鑑於離岸風電產業之興起,全球市場自歐洲漸轉移至亞太地區,國際開發商丹能風力將臺灣視為發展亞太市場的第一站。我國擁有極佳發展離岸風電的環境潛力,惟如何造福國內廠商,培植自有供應體系並將國際市場納入未來發展目標。

本研究主要貢獻從市場、政策、風險、產業鏈等面向探討離岸風力發電產業的發展。從風場開發商視角歸納離岸風電產業的主要價值活動包含風機系統及海事工程及O&M ,並從風場開發商視角提出離岸風電產業的關鍵成功因素三點:「規模經濟」、「管理及整合能力」、「籌資能力」。大型開發商挾帶豐沛資源與風場開發經驗滲透國際市場來達到規模經濟,然而在追求規模經濟的過程,因交易特性使得大型風場開發商開發商、風機系統、海事工程三方間存在著套牢問題(Hold-up)。最後透過資源基礎觀點及交易成本理論給予企業組織治理結構之建議,提出夥伴關係之建議以期能分散產業風險,達到垂直整合之綜效。
Green environmental protection is the key issue of social concern. Offshore wind energy is one of the most potential developing market to renewable energy, the global offshore wind installed capacity was reached to 12.7GW in June 2016, the growth rate was 70 percent by three years. Espceially in European, the offshore wind energy industry related supply chain is emerged in European, such as the leading firm to Dong Energy and Siemens in farm development and offshore turbines.

Taiwan government determines to develop offshore wind energy, the promoting policies and the stable investment environment which is attracting developers and makers from global and local firms to invest in Taiwan

This study states out the KSF to offshore wind Energy industry are as “Economies of Scale”, “Management and Integration Ability” and “Financing skill”. The main contribution of this study is from the view of RBV and TCE, this study analyse presents different ideas from market sides, policies, risks, value chain activities. I deliver the concept of industy’s KSF and governance structure to the firms, it is as a reference to the related firms to develop business strategy.
口試委員會審定書 #
誌謝 i
中文摘要 ii
ABSTRACT iii
目錄 iv
圖錄目 v
表目錄 vi
第一章. 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法及架構 2
第二章. 文獻回顧 4
第一節 策略管理概述 5
第二節 資源基礎觀點 6
第三節 交易成本理論 12
第三章. 離岸風電產業分析 16
第一節 離岸風電產業介紹 16
第二節 市場及成本分析 22
第三節 世界各國發展概況 27
第四節 國內發展概況 29
第五節 產業競爭分析 41
第四章. 個案分析 45
第一節 多重個案研究 45
第二節 離岸風電產業之關鍵成功因素 53
第三節 風場開發商競爭策略分析 54
第四節 開發商規模與競爭策略建議 59
第五章. 結論與建議 62
參考文獻 64
英文文獻
1.Aaker, D.A.,(1984), Strategic Market Management, John Wiley & Sons, New Work.
2.Barney, J.B. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, Vol.17, p.99-120.
3.Caves, R. E. and Porter, M. E. (1977), “From entry barriers to mobility barriers: conjectural decisions and contrived deterrence to new competition,” Quarterly Journal of Economics, 241-261.
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8.Porter, M. E. (1980), Competitive strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competition, New York: Free Press.
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11.Williamson, O. E. (1981), “The Economics of Organization: the Transaction Cost Approach,” American Journal of Sociology, Vol.87, no.3, pp.548-577.
12.Williamson, O. E.(1985), The Economic Institutions of Capitalism:Firms, Markets, Relational Contracting, New York:Free Press.
13.Williamson, O.(1991), “Comparative Economic Organization:The Analysis of Discrete Structural Alternatives,” Administrative Science Quarterly, Vol.36, pp.269-296.
14.Williamson, O.(1996), The Mechanisms of Governance, Oxford University Press.
15.Williamson, O. E. (1996), “Economics Organization: The Case for Candor,” The Academy of Management Review, Vol.21, pp.48-57.
16.Williamson, O. E. (1999), “Strategy Research: Governance and Competence Perspectives,” Strategic Management Journal, Vol.20, pp.1087-1108.
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中文文獻
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9.福海彰化離岸風力發電計畫 漁業補償成環評爭議點,自由時報,陳炳宏,2017年4月24日。
10.漁業權補償金喬不攏 離岸風電恐難產?遠見雜誌,彭杏珠,2016年7月。
11.歐洲離岸風電之父專訪/台灣離岸風電 可借鏡丹麥,經濟日報,張瀞文,2017-05-11。
12.離岸風力發電第一期計畫可行性研究,台灣電力公司,民國104年一月。
13.離岸風力機產品發展趨勢,IT IS產業評析,金屬中心,陳芙靜,2015年6月。
14.離岸風場規劃/供應鏈的機會與展望,丹能風力,2017年2月。
15.離岸風電 台灣與丹麥「國家隊」宣布聯手,經濟日報,吳馥馨,2017年05月11日。
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