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研究生:黃敬恆
研究生(外文):Ching-Heng Huang
論文名稱:我國電動機車產業發展策略分析
論文名稱(外文):Development Strategy for the Industry of Electric-Scooter in Taiwan
指導教授:吳文方
口試日期:2017-08-10
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:工業工程學研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:52
中文關鍵詞:電動機車產業鑽石模型構面要素決策實驗室分析法網路層級分析法
外文關鍵詞:Electric Scooter IndustryDiamond ModelDimensionsFactorsDEMATEL (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)ANP (Analytic Network Process)DANP (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory based on Analytic Network Process)
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本研究以Porter的「鑽石理論模型」為基礎,考量「生產」、「需求」、「企業戰略、策略與競爭對手」、「相關產業與支持產業」、「政府與機會」五大構面,以及其下十五項要素,設計出學者專家評分問卷,再以結合「應用決策實驗室分析法(DEMATEL)」與「網路層級分析法(ANP)」之DANP法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory based on Analytic Network Process)分析國內學者專家所填寫之有效問卷,探討並瞭解有助於我國電動機車產業發展的關鍵要素。本研究亦同時發放簡易問卷給18-30歲之年輕朋友填寫,並回收分析其結果,以與前項分析結果相互比對驗證。本研究發現,五大構面中之「需求」與「企業戰略、策略與競爭對手」兩大構面對我國電動機車產業發展之影響最為顯著;而最重要的三項要素分別為「加強與材料設備商合作」、「行銷推廣」與「電動機車效能與電池效率」。
This study aims to explore key components and factors that affect the development of electric-scooter industry in Taiwan. In the study, Porter''s diamond model was adopted firstly for the construction of five components including "factor conditions," "demand conditions," "strategy, structure & rivalry," "related supporting industries," and "government & chances." Afterwards, fifteen factors were selected under these components. Secondly, scholars were interviewed and their opinions were analyzed by DANP (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory based on Analytic Network Process). Opinions of potential young customers were surveyed as well, which were used for comparing and verifying the result from scholars. The overall result of this study shows that "demand conditions" and "strategy, structure and rivalry" are the most important two among Porter''s five components. As for factors under the five components, "collaboration with material and equipment suppliers," "marketing and promotion," and "efficiency of battery" are the most three important among all factors considered.
目錄

中文摘要 i
ABSTRACT ii
目錄 iii
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
第二章 電動機車產業 4
2.1 電動機車介紹 4
2.2 國內電動機車產業發展歷程 6
2.3 電動機車市場概況 11
第三章 研究方法 16
3.1 研究流程 16
3.2 研究應用與架構 17
3.3 DANP 法之介紹與本研究應用方式 18
3.4 我國電動機車產業鑽石模型 23
第四章 資料分析 26
4.1 統計樣本來源 26
4.2 DEMETEL法分析要素和構面之間相互影響關係和重要度 26
4.3 ANP法分析要素和構面間之權重 32
4.4 年輕朋友調查 38
第五章 結論與貢獻 40
5.1 結論 40
5.2 研究貢獻 42
參考文獻 43
附錄一 我國電動機車製造商現階段競爭策略分析專家學者問卷 47
附錄二 年輕朋友問卷 51



圖目錄

圖1-1 1880-2017年全球氣溫增長值時間序列圖 1

圖1-2 1911-2015年台灣百年平均溫度之時間序列圖 1

圖1-3 1988-2016年底國內機車登記總數 2

圖2-1 電動機車結構示意圖 5

圖2-2 歐盟機車排放標準 8

圖2-3 電動機車聯合測試實驗室 ..9

圖2-4 國內電動機車能源補充站之分布圖 11

圖2-5 國內電動機車歷年銷量折線圖 11

圖2-6 2009-2014各廠商電動機車市場佔有率 12

圖2-7 Gogoro機車外型圖 14

圖3-1 本研究流程圖 16

圖3-2 波特鑽石模型 17

圖4-1 調查青年男女性別比例 38



表目錄

表2-1 主要電動二輪車一覽表 4

表2-2 主要電動機車電池比較表 6

表2-3 電動機車TES測試規範 8

表2-4 電動機車TES測式流程 9

表2-5 TES規範轉為國家標準 10

表2-6 主要電動機車銷量與市場占比 13

表3-1 DANP法專家學者問卷範例 19

表4-1 初始化矩陣 26

表4-2 正規化直接影響矩陣 27

表4-3 總影響關係矩陣 28

表4-4 構面總影響關係矩陣 29

表4-5 總要素之重要度排序 30

表4-6 總構面之重要度排序 32

表4-7 未加權超級矩陣 33

表4-8 轉置過後之構面總影響關係矩陣 34

表4-9 加權超級矩陣 34

表4-10 極限化超級矩陣 35

表4-11 DANP法之權重分析結果 36

表4-12 簡易問卷分析結果 39
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