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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃柏棋
研究生(外文):Po-Chi Huang
論文名稱:臺灣電動車產業結構與發展策略之情境分析
論文名稱(外文):A Scenario Analysis on the Industry Structure and Strategy of Electric Vehicle Industry in Taiwan
指導教授:李吉仁李吉仁引用關係
口試日期:2017-07-24
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:國際企業學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:103
中文關鍵詞:電動車產業分析情境分析
外文關鍵詞:Electric VehiclesIndustry AnalysisScenario Analysis
相關次數:
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自從工業革命以來,環境遭受險峻的挑戰與過度汙染。近年來環保意識逐漸受到重視,各國紛紛制定環保計畫,希望從產業層面開始做起;1970年代的石油危機,更喚起了人們對於綠能車輛的重視。2016年特斯拉正式進入臺灣市場,然而臺灣電動車廠商在面臨產業尚不成熟之狀況之下,尚未有企業提出明確策略規劃。因此,本研究擬探討未來三至五年間,臺灣電動車產業結構變化的驅力、產業發展情境,最後提出合理情境下臺灣業者可採行之商業模式與策略建議。
本研究利用Michael Porter所提出之五力分析與情境分析為主要理論架構,同時透過價值網分析和史丹福國際研究的情境分析法,分析電動車產業結構並歸納其產業關鍵要素,然後建立影響產業未來發展的不確定因素,並依其對產業的衝擊性與不確定性分門別類,從而歸納出影響產業發展的不確定構面,並據以推導出產業發展的若干可能情境;最後,本研究依據不同可能情境,提供企業發展策略之參考建議。
本研究發現電動車產業的關鍵因素在於電池技術的發展,因其直接關乎電動車性能及成本,據此分析出電池技術的變化、廠商投入的積極性,以及互補品建置等三個軸面,並據以建立未來可能的多種發展情境。透過情境分析,本研究發現最適合企業發展之情境為「活絡競爭」。對此,本研究認為臺灣電動車業者應保持彈性,電動車廠商可優先布局充電網絡,未來透過充電網絡獲利,產品研發則可優先著重在電動大客車之研發,以滲透電動車市場,最後則是與業內及早擬定統一供電規格,擴大電動車市場規模。
Since Industrial Revolution in 1820s, the environment on the Earth has been seriously polluted. Moreover, environmental awareness has become one of the top issues of global concern. Many countries have initiated various measures for environmental protection and urged industries to follow. Since the oil crisis occurred in the 1970s, people started to pay attention on the development of green vehicles. In 2016, Tesla formally entered Taiwan market, however, the local companies have not yet ready for the competition due to the immaturity of the industry environment. To explore the future possibility under uncertainty, this thesis undertakes a scenario analysis to portray the development of dynamic electric vehicle industry, upon which future strategies for the intended companies would be based
This thesis first analyzes the structure of electric vehicle industry based on Five-Force Model, Value Net and Scenario Analysis Methods, among others. With these analyses, we found that battery technology would be the most critical factor that defines the uncertainty of the industry development. We therefore draw three scenario variables that will affect the development and diffusion of electric vehicles; they are the progress of battery technology, the investment levels of product development, and the development of complementary products. Based on these three variables, we then identify several reasonable scenarios for further discussion. After evaluation, we concluded that the best scenario for prospective electric vehicle players would be the scenario of Active Competition. Based on this specific scenario, we suggest potential contenders stay elastic in EV industry also invest in charge stations as priority, also invest in research and development in electric bus. Furthermore, companies shall ensure a unified specification on battery so that the scale economies can be jointly achieved.
口試委員會審定書 ................................. I
誌謝 ............................................. II
中文摘要 ......................................... III
ABSTRACT ......................................... IV
目錄 ............................................. V
表目錄 ........................................... VI
圖目錄 ........................................... VII
第一章 緒論 ...................................... 1
第一節 研究背景 .................................. 1
第二節 研究動機 .................................. 2
第三節 研究問題及目的 ............................ 3
第四節 研究方法與限制 ............................ 5
第五節 研究章節架構 .............................. 8
第二章 文獻探討 .................................. 10
第一節 產業結構與競爭分析 ........................ 10
第二節 情境分析法 ................................ 14
第三章 電動車產業歷史與臺灣現況 .................. 22
第一節 電動車的歷史 .............................. 22
第二節 電動車之定義與種類 ........................ 25
第三節 電動車產業組成 ............................ 26
第四章 臺灣電動車產業分析 ........................ 30
第一節 需求面分析 ................................ 30
第二節 電動車業者 ................................ 39
第三節 電池供給面分析 ............................ 46
第四節 競爭者分析 ................................ 50
第五節 互補品分析 ................................ 55
第六節 價值網分析 ................................ 59
第七節 電動車產業特性 ............................ 62
第五章 臺灣電動車產業情境分析 .................... 64
第一節 電動車之決策焦點和關鍵成功因素 ............ 64
第二節 驅動力量與情境邏輯 ........................ 67
第三節 分析不確定軸面 ............................ 71
第四節 情境內容分析 .............................. 78
第五節 情境分析結論與策略建議 .................... 84
第六章 結論與建議 ................................ 88
第一節 研究結論 .................................. 88
第二節 產業策略建議及未來研究建議 ................ 90
文獻參考 ......................................... 94
附錄一 產業專家觀點 .............................. 103
中文部分
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英文部分
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