臺灣博碩士論文加值系統

本研究主要探討表演藝術產業當中之個案公司在各項表演活動與服務之成本。個案公司肩負策劃、行銷、推廣及交流表演藝術文化與活動責任之機構，然而，對於表演藝術產業而言，除展示表演藝術外，需兼顧向普羅大眾推廣藝文活動與維持財務上之永續經營。本文欲透過成本分析，瞭解表演藝術產業之經營流程與各項藝文表演活動之成本結構，協助其未來訂價策略，亦可以對於個案公司內部績效之衡量與預算之分配提供參考。

本研究採用作業成本制度進行成本分析，首先將間接成本歸屬或分攤至各項作業活動，再將各項成本中心以不同之成本動因分攤至產品及服務上，透過多元成本動因之使用，可避免在傳統成本制度下採用單一分攤率造成之成本扭曲，而提供更為攸關之成本資訊。

誌謝 i
中文摘要 ii
Abstract iii
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究架構 3
第二章 文獻回顧 6
第一節 表演藝術產業介紹 6
第二節 作業基礎成本制度概念 8
第三章 個案公司簡介 12
第一節 產品及服務之分類 12
第二節 組織架構 15
第三節 假設與定義 21
第四節 成本歸屬或分攤流程 24
第五節 資料來源 27
第四章 個案公司成本分析 28
第一節 間接部門成本分攤方式 28
第二節 直接部門之成本歸屬與分攤方式 41
第三節 場地成本中心成本分攤方式 78
第五章 研究結論與建議 79
第一節 研究結論與貢獻 79
第二節 研究建議與限制 81
參考文獻 83

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