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研究生:劉信宏
研究生(外文):LIOU, HSIN-HON
論文名稱:空軍激勵制度對空軍基層人員工作績效影響之研究
論文名稱(外文):A research on relationship between reward system and job performance of air force soldiers
指導教授:張文龍張文龍引用關係
指導教授(外文):CHANG, WEN-LONG
口試委員:魏鸞瑩林俊宏
口試委員(外文):WEI, LUAN-YINGLIN, CHUN-HUNG
口試日期:2017-06-24
學位類別:碩士
校院名稱:實踐大學
系所名稱:企業管理學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:空軍人員激勵制度工作績效
外文關鍵詞:Air Force SoldiersReward SystemJob Performance
相關次數:
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本研究的目的是要瞭解空軍激勵制度對空軍基層人員工作績效影響的現況,進而分析並討論不同個人背景變項在激勵制度和工作績效上之差異情形,以及激勵制度和工作績效之相關情形,最後探討激勵制度對工作績效之預測情形。本研究係採立意抽樣方式進行問卷調查,正式問卷施測共計發出500份,有效問卷為325份。本研究將所搜集的資料分別以描述統計分析、單因數變異數分析、皮爾森積差相關和多元回歸分析等進行資料分析處理。
從本研究之資料分析中獲得下列結論:
一、空軍對整體激勵制度和整體工作績效的看法均介於中上程度的水準。
二、不同背景變項的空軍所知覺的激勵制度在「年齡」、「教育程度」和「服務年資」 上具有顯著差異。
三、不同背景變項的空軍所知覺的工作績效在「性別」、「年齡」、「教育程度」和「服務年資」上具有顯著差異。
四、空軍激勵制度各構面與工作績效各構面均呈正相關,且均達顯著差異水準。
五、激勵制度與工作績效間達顯著相關,且激勵制度各向度對工作績效具有中等程度的預測力。
最後依據研究過程與結論,提出具體建議,作為空軍幹部、國軍相關單位以及未來研究者的參考。

The purpose of this research is to understand the current status of the reward system and job performance of the air force soldiers, and then analyze and discuss the difference of different personal background variables on the reward system and job performance, and the correlation between the reward system and job performance, and finally discusses the prediction status of the reward system towards the job performance. This research adopts questionnaire sampling, and 500pcs of formal questionnaires were issued, so that 325pcs were valid. Besides, this research carries out information analysis on the collected material through descriptive statistics, one-way analysis of variance, Pearson product-moment correlation, multiple stepwise regression analysis, etc.
From the information analysis on this research, the following conclusion can be achieved:
1.The air force soldier’s perspective on the whole reward system and job performance is above the average level.
2.The reward system perceives by the air force soldier with different background variables has remarkable difference on rank, age, education background, and annual salary.
3.The job performance perceives by the air force soldier with different background variables has remarkable difference on gender, age, education background, and annual salary.
4.Each perspective of the reward system and job performance of the air force soldiers presents positive correlation, and reaches the level of obvious difference.
5.The correlation between the reward system and job performance is remarkable, and each dimension of the reward system has medium degree of predictive power towards the job performance.
Finally, according to the research process and conclusion, it puts forward specific suggestions as the reference for the air force cadres and the nationalist forces related units, and future researchers.

第一章 緒論
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的與問題 4
第三節 研究流程 5
第四節 論文結構 6
第五節 研究範圍與限制 7
第二章 文獻探討
第一節 激勵制度 8
第二節 工作績效 19
第三節 激勵制度與工作績效之相關研究 26
第三章 研究方法 30
第一節 研究架構 30
第二節 研究假設 31
第三節 研究對象 31
第四節 研究工具 32
第五節 資料處理與分析 35
第四章 結果與討論
第一節 激勵制度和工作績效之現況分析 38
第二節 激勵制度和工作績效之差異性分析 42
第三節 激勵制度和工作績效之相關分析 55
第四節 激勵制度對整體工作績效之預測分析 58
第五章 結論與建議
第一節 結論 63
第二節 建議 63
參考文獻
一、中文部份 67
二、英文部份 68
附錄問卷 72


一、中文部份
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二、英文部份
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