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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:簡大幃
研究生(外文):CHIEN TA-WEI
論文名稱:金融科技內部化與破壞性創新客群研究-以徵授信業務為例
論文名稱(外文):The Research of Internalization Theory and Destructive Innovation on Financial technology
指導教授:梁恕梁恕引用關係
口試委員:溫福星洪明欽
口試日期:2017-05-26
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:國際經營與貿易學系
學門:商業及管理學門
學類:貿易學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:金融科技破壞式創新理論內部化理論金融監理沙盒BANK3.0
外文關鍵詞:Financial technologyDestructive InnovationInternalization theoryRegulatory SandboxBANK3.0
相關次數:
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本文將運用(Christense,1997)破壞性創新理論、內部化理論(Buckley &Casson,1976)分析投資動機與客群市場,結合P2P網路借貸平台個案與徵授信審核流程的探討,對於金融業面臨破壞式創新科技(如大數據分析、互聯網等)的衝擊下,國內業者為了追求利潤最大化,可由海外直接投資,建立內部市場來取代外部市場,藉此降低交易成本與風險,並透過金融科技聯結資料進行整合與分析,進行傳統徵審制度與強化風險管理機制的技術提升,使客戶實際財務資訊能更加真實透明。經由P2P網路借貸平台服務的案例,國內金融機構透過直接投資,提升技術水準,應能開拓更多的新客群市場,期盼未來在金融科技發展策略上,能對國內金融機構業者及政府機關作為金融科技發展之參考。
The Research of Internalization Theory and Destructive Innovation on investment motivations and the loan customer market, discusses the P2P network lending platform and the credit approval process. For the financial industry under the impact of innovation and technology, the financial industry in order to pursue profits, should directly invest in financial technology companies, the establishment of internal markets to replace the external market, reduce transaction costs and risks, and through financial technology integration, enhance technology, Actual financial information can be more real. Through the case of P2P network lending platform services, domestic financial institutions through direct investment, to enhance the technical level, should be able to open up more new customer base market, look forward to the future development of financial technology strategy, to the domestic financial institutions and government Organs as a reference to the development of financial technology.
謝誌 II
摘要 III
ABSTRACT IV
目錄 V
表目錄 VI
圖目錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程與架構 4
第二章 文獻回顧 6
第一節 金融創新科技的範疇經濟 6
第二節 破壞性創新理論 19
第三節 內部化理論 22
第四節 金融機構徵授信演進與流程 25
第五節 金融監理沙盒與法規探討 29
第三章 研究方法 35
第一節 紮根理論法 36
第二節 個案研究法 37
第四章 個案介紹 39
第一節 香港AMP 39
第二節 個案商業模式分析 40
第三節 關鍵成功因素 41
第五章 金融科技策略分析與探討 43
第一節 國內外金融科技現況 43
第二節 破壞性創新模型分析 47
第三節 內部化理論因素分析 49
第四節 內部化海外直接投資與破壞性創新的PEST分析 52
第五節 內部化海外直接投資與破壞性創新的SWOT分析 54
第六節 國內金融科技發展因應策略與法規探討 56
第七節 關鍵成功因素 59
第六章 結論與建議 60
第一節 研究結論 60
第二節 研究建議 61
參考文獻 63
中文文獻 64
英文文獻 63

一、中文文獻
1.Clayton M. Christensen(1997)-「創新者的解答」(The lnnovators Solution)天下雜誌 全球繁體中文版,2004年
2.BRETT KING(2013)-「BANK3.0-銀行轉型未來式」(Bank3.0:why banking is no longer somewhere you go,but something you do)金融研訓院 全球繁體中文版,2013年
3.曾國瑞-「金融科技之網路借貸平台創新商業模式探討」,國立政治大學經營管理-國際金融組碩士論文,民國104年
4.楊繼斌-「 WiMAX 服務之可行性研究:以破壞性創新理論分析 Seeing What’s Next on WiMAX」,國立交通大學管理學院碩士在職專班-經營管理組碩士論文,民國95年
5.陳幼軒-「中國大陸外商直接投資與區位選擇之關聯性分析-以蘇州、杭州、東莞為例」,國立政治大學東亞研究所碩士論文,民國98年
6.李素芳-「台商在中國大陸投資醫療服務業之經營策略研究-以湖南旺旺醫院為例」,政治大學行政管理碩士論文,民國97年
7.謝馥蓮-「台灣創投早期投資案合資協議之探索」,國立交通大學經營管理研究所碩士論文,民國91年
8.田秀蘭(2003)-「質性研究的基本概念 -研究方法概論」,國立台灣師範大學教育心理與輔導學系教授
9.陳萬淇(1992),個案研究法,台北:華泰出版社
10.林之晨(2016)- 「金融科技沙盒是台灣該冒的險」,天下雜誌605期
11.「金融業海外布局」(2016),台灣銀行家1月號,頁24
12.「創新金融新思維」(2016),台灣銀行家5月號,頁55
13.「政策金融與中小企業發展」(2016),台灣銀行家6月號,頁90
14.「徵授信流程」(2016),第一商業銀行內部徵授信業務流程資料
15.「金融機構一覽表」(105年9月底),中央銀行
16.「內部化理論」,MBA智庫‧百科,http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%86%85%E9%83%A8%E5%8C%96%E7%90%86%E8%AE%BA
17.金融監督管理委員會. (2016.5.12). 金融科技發展策略白皮書.
http://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=517&parentpath=0,7,478
18.陳清祥(2015)-「數位浪潮—亞洲Fintech發展面面觀論壇」,勤業眾信風險管理諮詢公司,取自https://www2.deloitte.com/tw/tc/pages/financial-services/articles/20160407.htmlFintech
19.邱勇攀(2015)-「互聯網金融螞蟻憾大象,未來銀行業向4大趨勢發展」,德勤中國管理諮詢公司,取自https://www2.deloitte.com/tw/tc/pages/financial-services/articles/20160407.htmlFintech
20.王儷容(2016)-《專家傳真》台灣比其他國家 更需要監理沙盒,中華經濟研究院研究員http://www.cier.edu.tw/fp.asp?xItem=26563&ctNode=61
21.李慧芳(2016)-「英國金融科技發展及監理沙盒(Regulatory Sandbox)機制對我國的啟示」,NARLabs國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心,http://portal.stpi.narl.org.tw/index/article/10260
22.「三分鐘看懂金融監理沙盒」(2016.8.31),經濟日報數位內容中心http://money.udn.com/money/story/8853/1930350
23.數位時代(2015.12.21),世界經濟論壇研究報告出爐!6張表,掌握 FinTech
創新關鍵,取自http://www.bnext.com.tw/article/38278/BN-2015-12-21-175827-178
24.中時電子報(2015.06.16),社論-1+1>2:傳統金融業投資FinTech的綜效,取自http://www.chinatimes.com/newspapers/20150616000062-260202
25.台灣蘋果日報(2015.08.12),金融業可投資金融科技業,取自http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20150812/36717080/
26.IThome(2015.08.28),FinTech風潮吹進臺灣,金管會鬆綁銀行轉投資金融創新科技,取自http://www.ithome.com.tw/news/98214
27.經濟日報(2016.11.04),銀行轉投資FinTech 大鬆綁,取自https://money.udn.com/money/story/5613/2084022
二、英文文獻
1.「The Future of Financial Services 」(2015),World Economic Forum
2.Buckley, P.J., and M. Casson, 1976, The Future of Multinational Enterprise, (New York: Holmes and Meier Publishers).
3.Douglas, J. L. (2016, 3). New Wine into Old Bottles: Fintech Meets the Bank Regulatory World. North Carolina Banking Institute , pp. 17-64
4.Arner, D. W. (2015, 10 1). The Evolution of FinTech: A New Post-Crisis Paradigm? Retrieved 6 20, 2016, from Social Science Research Network: http://ssrn.com/abstract=2676553
5.UK Trade & Investment. (2014). Landscaping UK Fintech. London: Ernst & Young LLP .
6.UK Government Chief Science Adviser. (2015). FinTech Futures : The UK as a Wrold Leader in Financial Technologies. London: Government Office for Science.
7.Financial Conduct Authority . (2015). Regulatory Sandbox. London: Financial Conduct Authority
8.WoolardChirstopher. (2016年2月26日). UK FinTech: Regulating for innovation. 2016年6月29日 擷取自 Financial Conduct Authority: https://www.fca.org.uk/news/uk-fintech-regulating-for-innovation
9.PWC. (2016). ACCELERATING CHANGE: LONDON FINTECH 2015-2016. London: PWC.
10.EUROMONEY,2015.03.16,Fintech:SME financing – AMP teaches banks how to lend to their own customers,http://www.euromoney.com/Article/3436243/Fintech-SME-financingAMP-teaches-banks-how-to-lend-to-their-own-customers.html
11.AMP CREDIT TECHNOLOGIES
http://amp-creditech.com/#about

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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