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研究生:夏超凡
研究生(外文):HSIA, CHAO-FAN
論文名稱:社會企業的人力資本初探~以小鎮文創為例
論文名稱(外文):The Exploratory Study of Human Capital in Social Enterprise- A Case Study of Townway Company
指導教授:洪綾君洪綾君引用關係
指導教授(外文):HUNG, LING-CHUN
口試委員:葉一璋吳佳霖
口試日期:2017-03-04
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:非營利與社會企業碩士在職學位學程
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:82
中文關鍵詞:社會企業組織人力資源人力資本小鎮文創
外文關鍵詞:Social EnterpriseOrganizationHuman ResourcesHuman CapitalTownway
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社會企業是現今被認為解決趨複雜的社會問題的解方之一,然而在發展
社會企業時,需要政策、資金和人力的三方面的配合與支援。其中人力資本的運
用對於社會企業更是重要的關鍵,本研究的目的即為探討人力資本在社會企業中
的角色與建構方式。
作者透過文獻整理重新回顧組織的形成,瞭解人力管理到人力資源管理間對
「人」觀點的演變,最後則探討如何進入人力資本觀點,將人力延伸到其所蘊含
關係網絡。最後藉Minizber 以使命連結的創業型與創新型組織構形,構建社會企
業人力資本發展的構形圖示展示,藉以觀察社會企業人力資本的理論架構。
在文獻與訪談對照後,本研究發現「小鎮文創」是以核心價值來影響人力資
本,以發展人力資本為策略重點,並貫徹以人力資本發展為其軸心的營運原則。
歸納以上發現,作者認為社會企業應對「人力」有更多的想像力,並要確認社會
企業在社區與大社會中的戰略位置。
Social enterprise is a possible solution to today’s complicated social issues.
However, it needs the cooperation of policy, monetary capital and human power to
support its development. Among the three elements, human capital is the most
important key to a social enterprise. The purpose of this study is to examine the role and building of human capital in a social enterprise.
The author reviewed literatures to understand the changing from personnel
management to human resource management and finally, to human capital management.
The author used Minizber’s concept of structure of entrepreneurial and innovational organization to build up a map of human capital to examine theoretical structure of human capital in a social enterprise.
The results indicated that Townway company builds human capital through its core
value. The main strategy is to develop human capital and the developing human capital is the central operating principles. To sum up, the author suggests social enterprise should have a better imagination on human power and identify its strategical position in a community and in a big society.
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的與問題
第二章 文獻探討
第一節 組織形成與社會的關係
第二節 人力資源與人力資本
第三節 社會企業的組織本質
第四節 植根於人力資本的社會企業
第三章 研究方法
第一節 個案選擇
第二節 質性研究之個案研究法
第三節 研究架構與研究流程說明
第四章 小鎮文創人力資本發展脈絡
第一節 種子時期
第二節 轉變萌芽期
第三節 成長發展期
第四節 以核心價值發展人力資本
第五章 研究發現
第一節 「小鎮文創」核心價值的實行策略
第二節 發展人力資本為主軸的營運原則
第三節 小鎮文創人力資本發展
第六章 結論與建議
第一節 社企創業者對「人力」要有更寬廣的想像力
第二節 確認社企在社區與大社會中的策略位置
第三節 其他建議與限制
參考文獻
圖 次
1-1 圖 2 ‑1紮根於社區或社群的社會企業
1-1 圖 2‑2社會企業為連結大社會的平台
1-1 圖 2‑3社區(社群)、社企與主流社會,用願景、使命連結起來
1-1 圖 3‑1研究方式說明
1-1 圖 3‑2研究流程圖
1-1 圖 4‑1小鎮文創的人力資本建構圖示

中文文獻
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