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研究生:葉淑瑜
研究生(外文):Yeh, Shu-Yu
論文名稱:社區休閒組織之發展與作用 -以臺中市神岡區溪洲社區為例
論文名稱(外文):The Construction of Community Recreation Organizations The Case Study of Taichung shengang Sijhou Community
指導教授:林錫銓林錫銓引用關係
指導教授(外文):Lin, His-Chuan
口試委員:張君如呂佳茹林錫銓
口試委員(外文):Chang, Chun-JuLu, Chia-JuLin, His-Chuan
口試日期:2017-01-17
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:休閒與遊憩管理學系
學門:民生學門
學類:觀光休閒學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:休閒活動社區休閒社區營造休閒組織
外文關鍵詞:leisure activitiescommunity leisurecommunity buildingleisure organization
相關次數:
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人類社會進入二十一世紀,休閒活動日益受到重視,而社區是一般人最近便的休閒場所,因此,社區休閒很自然地成為社區營造的重點。社區居民的休閒參與也日益仰賴社區休閒組織之發展,如何建構一個完善的社區休閒組織更顯得具有研究之重要性與價值。
本研究以屢獲全國績優社區評鑑的臺中市神岡區溪洲社區為案例,欲深入探討其多元完整的社區休閒組織發展經驗。研究目的有二︰一是探討社區休閒組織的發展與管理,二是探討社區休閒組織在社區中的角色作用。
主要研究發問包括︰社區休閒組織的發展經過?組織管理?與角色作用?研究採質性研究之深入訪談法,將針對社區發展協會負責人、幹部與居民參與者進行訪談並進行訪談內容是敘事分析與詮釋書寫。研究發現,溪洲社區之所以能發展出如此蓬勃豐富的社區休閒組織,是因為他們憑藉這一套「草根自主」的管理運作模式。其內涵包括溝通包容特性、基礎紮根特性、自發管理特性、不斷擾動特性、制度化特性、資源開發特性、建立品牌特性、前瞻未來特性以及永續接力特性等。也因此,使得這些社區休閒組織扮演著 「參與社區入口」、「多元學習平台」、「社區人才庫」、「創意發展據點」、「彈性公關編組」、「第二個家」 的 社會角色。 並且發揮產生了 「改變生活習性」、「多元教育訓練」、「 潤滑群體情感」、「凝聚社區認同」、「發掘社區問題」、「增進創新突破」與「實現樂活夢想」的作用。透過這些社區休閒組織的完善運作,不僅讓社區居民自然而然地找到一個更大家庭的歸屬,也實現了「農村生活休閒化」的理想!
As human society entered the twenty-first century, leisure activities increasingly got more attention. The community is the closest place for residents to get relaxed, community leisure thus naturally becomes the important issue of community building. Community residents’ leisure participation is also increasingly dependent on the development of community leisure organizations. How to build up an inclusive community leisure organization has become a valuable research topic.
This research study takes Xizhou Community as an example to investigate its multiple and comprehensive experiences of community leisure organization development. The purpose of this study is to discover development and management of community leisure organizations, and to discover the role and effect of community leisure organizations within the community. The main research questions include the development process, organization and management, as well as the role and effect of community leisure organizations. Qualitative methods were conducted by using in-depth interviews to collect research data, including the community leaders and residents. Narrative analysis and interpretation was followed. The study found that the community has been able to develop such a vibrant and rich community leisure organization, because they strongly rely on the "grass-roots autonomy" management and operation mode. It includes communication and inclusion, basic roots, spontaneous management, continuous disturbance, institutionalization, resources development, brand building, looking forward to the future, and sustainable relay, etc. As a result, these community leisure organizations play the social role of "community participation", "multi-learning platform", "community talent pool", "creative development base", "flexible public relations group" and "second home". They also generate the effect of "changing the living habits", "diversified education and training", "lubricating group emotions", " community identity cohesion ", "finding community problems", "enhancing innovation breakthrough" and "realizing the dream of living". Through the perfect operation of these community leisure organizations, not only the community residents find a greater family ownership, but also the community achieves its "rural life leisure" ideal.
中文摘要•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••Ⅰ
英文摘要•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••Ⅱ
第一章 緒論
第一節 研究背景••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1
第二節 研究動機••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
第三節 研究目的••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
第四節 研究發問••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
第二章 文獻回顧
第一節 概念界定••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4
第二節 社區休閒組織發展之相關研究••••••••••••••••••••••6
第三節 社區組織相關理論•••••••••••••••••••••••••••••••10
第三章 研究設計與方法
第一節 個案簡介•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13
第二節 研究架構•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••21
第三節 研究流程•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••22
第四節 研究方法•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••23
第四章 社區休閒組織發展歷程
第一節 社區休閒組織的發展經過•••••••••••••••••••••••••27
第二節 社區休閒組織的管理運作•••••••••••••••••••••••••48
第三節社區休閒組織的角色作用••••••••••••••••••••••••••65
第五章 結論與建議
第一節 結論•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••79
第二節 建議•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••81
參考文獻•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••84

附 錄一 訪談內容關聯表••••••••••••••••••••••••••••••••••85

表目錄

表1.相關研究重點分析表••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
表2.本研究訪談大綱•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••24
表3.訪談對象資料彙整•••••••••••••••••••••••••••••••••••••25
表4.逐字稿分析舉例•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••26


圖目錄

圖1.:臺中市神岡區溪洲社區位置圖•••••••••••••••••••••••••13
圖2.:當地著名的文化景觀•••••••••••••••••••••••••••••••••17
圖3.:重要景點導覽圖•••••••••••••••••••••••••••••••••••••18
圖4.:財團法人臺中市神岡區溪洲社區發展協會組織•••••••••••19
圖5.:研究架構圖•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••21
圖6.:研究流程圖•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••23
圖7.︰社區休閒組織的草根自主管理模式•••••••••••••••••••••65

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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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