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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:朱嘉興
研究生(外文):Chia-Hsing Chu
論文名稱:國際代工專案之採購決策模式
論文名稱(外文):THE DECISION MODEL IN INTERNATIONAL OUTSOURCING CUSTOMIZED PROJECT - AN EXAMPLE OF THE T COMPANY
指導教授:謝國男
指導教授(外文):Kuo-Nan Hsieh
口試委員:鄭啟均顏于翔
口試委員(外文):Colin ChengYu-Xiang Yen
口試日期:2016-06-27
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:53
中文關鍵詞:代工組織採購組織溝通
外文關鍵詞:outsourcingorganizational purchasingorganizational communication
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本研究以熱交換器之專業代工案為研究對象,探討國際採購組織內部的採購流程、採購任務、參與部門及評估標準,並且將訪談的個案公司依照代工專案之屬性分類成兩大類並且從採購決策流程與組織溝通的面向來比較異同之處。本研究以半結構式訪談方式與個案公司的採購中心成員進行深入訪談,之後進行資料分析。
訪談的結果經過綜合分析後,對於從事代工專案的採購組織以及代工廠在實務上的發現及建議如下 :
(1)採購組織可先向代工業者說明採購流程及各階段任務,讓代工業者從採購流程的初期階段即參與代工專案
(2)代工業者可依代工專案的性質釐清決策階段中具決策性的部門以及評估標準
This research focuses on projects featuring in heat exchanger and aims to explore the purchasing process, including the mission on each stage, the divisions which participate in the project as well as the evaluation standard by categorizing the projects into two segments according to the essence of the project. This study was carried out by semi-structure interview method with each member in involved division.
Based on the conclusion, here are the suggestions and proposal for procurement organization and contractor.
(1)The procurement organization should summarize and brief the purchasing process and missions on each stage to contractors, which enable contractors to join the project in the initial stage of the entire project.
(2)The essence of the project can be taken as clues for contractors to realize what divisions are influential and decisive in critical stage.
第一章、緒論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、研究目的與問題 3
第三節、研究流程 3
第二章、文獻探討 4
第一節、 專業代工 4
(一)、代工之定義 4
(二)、代工型態 4
第二節、組織採購 5
(一)、購買與採購之定義 5
(二)、採購型態 5
第三節、組織溝通 6
(一)、組織溝通的定義 6
(二)、組織溝通的分類 7
第三章、研究方法與研究設計 9
第一節、研究方法-個案研究法 9
第二節、研究架構 9
第三節、資料蒐集方法-訪談法 10
(一)、結構式訪談(structure interview) 10
(二)、半結構式訪談(semi-structure interview) 10
(三)、無結構式訪談 (unstructured interview) 10
第四節、 訪談設計 11
(一)、擬訂訪談題綱 11
(二)、確立訪談對象 11
(三)、訪談前的準備 12
(四)、進行訪談 12
(五)、撰寫訪談稿 12
第五節、資料分析方法 13
第四章、產業概述 14
第一節、產業概述 14
第二節、專業代工案之說明 14
代工業的分類 14
第五章、資料分析 16
第一節、 新品開發之專案 16
(一)、A1公司 16
(二)、A2公司 21
(三)、A1及A2公司之比較 24
第二節、既有規格生產專案 27
(一)、B1公司 27
(二)、B2公司 29
(三)、B1及B2公司之比較 34
第三節、不同專案型態之採購過程比較 36
(一)、採購決策流程之比較: 36
(二)、組織溝通之比較: 38
第六章、結論 39
第一節、研究結論: 39
(一)、採購決策流程面向 39
(二)、組織溝通面向 40
第二節、學術貢獻及實務意涵 40
(一)、學術貢獻 40
(二)、實務意涵 40
第三節、研究限制及未來建議 41
(一)、研究限制: 41
(二)、未來研究建議: 41
1.王忠宗(2000)。採購管理。台北市:日正企管
2.徐達光(2003)。消費者心理學。台北市:臺灣東華
3.劉水深等編著(2002)。工業市場行銷。台北市:空大
4.布恩(2002)。行銷學。臺中市 : 滄海
5.社團法人中華採購與供應管理協會(2011)。採購專業集錦。臺北市 : 中華採購管理協會
6.孫本初、張甫任(2009)。現代管理學:兼論孫子兵法管理項目之應用。臺北市 : 一品
7.林欽榮(2010)。組織理論與管理。臺北市 : 揚智
8.王世銘(2012)。信任關係、員工關懷、組織溝通與組織承諾之關係研究–以顯示面板產業為例。(碩士論文,國立成功大學,2012)
9.陳亭文(2013)。從組織溝通看華人家族企業的衝突管理。(碩士論文,世新大學,2013)
10.陳振祥(1997)。ODM策略之理論架構與實證(博士論文,台灣大學,1997)
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