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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:楊亞元
研究生(外文):YANG, YA-YUAN
論文名稱:太陽能服務業廠商於台灣市場分析
論文名稱(外文):A Study of Analyzing the Solar Industry in Taiwan Market
指導教授:賴文祥賴文祥引用關係
指導教授(外文):LAI, WEN-HSIANG
口試委員:許瓊文曾欽正
口試委員(外文):HSU, CHIUNG-WENTSENG, HSIN-CHENG
口試日期:2018-06-01
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:科技管理碩士學位學程
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:49
中文關鍵詞:綠能太陽能市場分析
外文關鍵詞:green energysolar energymarket analysis
相關次數:
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當今世代因全球暖化所造成的氣候異常以及極端氣候的到來,以至於各國紛紛朝向發展更乾淨、更環保的綠能科技。特斯拉的創辦人–伊隆·馬斯克(Elon Musk)曾說過「 太陽能可望在未來20年後成為主流電力的來源」,這番話不僅是一位企業家對於未來世界的展望,更顯示了太陽能在綠能發電上扮演著舉足輕重的地位。
本研究以David Aaker的市場分析模型為基礎,探討台灣太陽能服務業,並輔以在美國成功營運的SolarCity個案,得出台灣市場的機會、潛在性與可行性所在,並且給予一套市場策略建議,提供未來業者在進入台灣太陽能服務業市場時一參考指標。
本研究結論指出,台灣太陽能服務業市場的未來走向與台灣政府所提出的太陽能政策有著高度正相關,因此,建議未來投入該產業的廠商應當建立一窗口,時常與政府單位溝通與商議,尋找出合適的解決方案與辦法,共同為台灣太陽能服務業而努力。

The present generation caused by global warming that the results are abnormal cli-mate and extreme weather, so a growing number of countries develop cleaner, and more environmentally friendly green energy. The founder of Tesla, Elon Musk said “Solar energy might become the source of mainstream power in the next 20 years”, this is not only an entrepreneur’s outlook for the future world, it much shows that solar energy plays a decisive position in green energy.
This study is based on David Aaker’s Market analysis model and explores solar service industry in Taiwan. Assisted with the succeed case in the U.S., SolarCity, figur-ing out the opportunity, potation, feasibility, and giving a market strategy for firms that would entry Taiwan in the near future.
The result shows that the market of solar service industry in Taiwan is high-positive correlation with the policy proposed by the government of the Republic of Chi-na (Taiwan). Therefore, it is suggested that who involves in the industry should estab-lish a contact that often communicates and consults with the government, finding out a suitable plan or method, and working together for the industry in Taiwan.

第一章 緒論 4
第一節 研究背景與動機 4
第二節 研究目的 5
第三節 研究範圍 5
第四節 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 台灣太陽光電市場現況 7
第二節 美國太陽光電市場現況 12
第三節 市場分析指標 21
第三章 研究方法 31
第一節 次級資料分析法 31
第二節 個案研究法 31
第三節 專家訪談法 32
第四節 研究架構 33
第四章 研究結果 34
第一節 個案分析 34
第二節 台灣市場分析 37
第五章 結論與建議 48
第一節 結論 48
第二節 建議 48
參考文獻 50



中文部份
1.王銘正(2017)。經濟學原理。新北市,高立圖書。
2.王震東(2012)。社會研究方法-量化與質性取向及其應用。新北市,威士曼文化事業股份有限公司。
3.田佩玉(2017)。臺灣洗錢犯罪防制策略之研究-以情境犯罪預防為基礎。中央警察大學外事警察研究所碩士論文。
4.李宜樺(2011)。能源服務業發展政策與策略分析。交通大學科技管理研究所碩士論文。
5.徐作聖(2004)。臺灣IC產業發展關鍵成功因素。交通大學碩士論文。
6.郭成聰(2014)。臺灣太陽能發展的現況、問題、解決方案與建議。上網日期:2017年11月10日,檢自
http://eip.iner.gov.tw/index.php?option=com_flexicontent&view=category&layout=mcats&cids[0]=23&cids[1]=44&cids[2]=73&cids[3]=102&Itemid=286
7.楊曉春(2014)。借鑑SolarCity模式,電站金融化。上網日期:2018年02月24日,檢自
http://vip.stock.finance.sina.com.cn/q/go.php/vReport_Show/kind/industry/rptid/2607926/index.phtml
8.劉亞秋(2007)。經濟學原理。台北市,智勝文化事業。
9.蕭富峰(2014)。行銷管理概論。台北市,智勝文化事業。
10.蕭佑和(2016)。勢在必行,淺談台灣太陽能產業。上網日期:2017年12月18日,檢自
https://dahetalk.com/2016/10/02/%E5%8B%A2%E5%9C%A8%E5%BF%85%E8%A1%8C%EF%BC%8C%E6%B7%BA%E8%AB%87%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%A4%AA%E9%99%BD%E8%83%BD%E7%94%A2%E6%A5%AD%EF%BD%9C%E5%A4%A7%E5%92%8C%E6%9C%89%E8%A9%B1%E8%AA%AA/
英文部份
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2.Aaker, D. A. (2014). Strategic Market Management (Tenth Edition). Hoboken, NJ: John Wiley& Sons Inc.
3.Calergari, M. F. & Sibley, R. E. & Turner, M. E. (2015). A Market Analysis Framework for Business Doctoral Education Opportunities. International Academy of Marketing Studies Journal, 19(3), 73-89
4.GTM Research (2017). Solar Market Insight Report 2016 Year in Review. Retrieved July 15, 2017, from
https://www.seia.org/research-resources/solar-market-insight-report-2016-year-review
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8.Porter, M. E.(1980). Competitive Strategy. New York: The Free Press.
9.Porter, M. E.(1985). Competitive Advantage. New York: The Free Press.
10.Porter, M. E.(1990a). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
11.Porter, M. E.(1990b). Competitive Advantage of Nations. New York: The Free Press.
12.Stewart, D. W. & Kamins M. A. (1993). Secondary Research, London: Sage Publications.
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