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研究生:洪敬舒
研究生(外文):HUNG, CHING-SHU
論文名稱:合作的艱難 勞動合作社的比較利益-以勞動者觀點出發
論文名稱(外文):Why Workers don’t join Cooperatives? Comparative Advantage of Labour Cooperatives:From the Perspective of Labour.
指導教授:吳宗昇吳宗昇引用關係
指導教授(外文):WU, CHUNG-SHEN
口試委員:蔡培元黃盈豪
口試委員(外文):TSAI, PEI-YUENHUANG, YING-HAO
口試日期:2018-01-30
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:社會企業碩士在職學位學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:勞動合作社社會團結經濟勞動制度社會保險比較利益偽合作社
外文關鍵詞:Labour cooperativesSocial and solidarity economyLabour systemSocial insuranceComparative advantagePseudo cooperatives
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本研究源於勞動彈性化擴大非典就業及普遍性低薪,但標榜尊嚴勞動與經濟自立的勞動合作社卻並非勞工就業的優先選項,組織發展亦長期疲弱不振。故本研究以勞動者觀點出發,透過組織內部行動者與運作實態、社員/受僱者的比較利益,分析理論框架與在地現實的反差,藉以詮釋勞工的集體不選擇。
研究發現,影響勞動合作社運作存有多重的因果關聯,包括偏向勞力密集巿場不符現代勞動者技能與消費巿場需求、勞動法令與社會保險制度的適用差異墊高社員的機會成本,均會阻礙勞動者的投入意願及組織召募的媒合機會。勞動合作社雖採取放寬社員義務及選擇性參與作為因應,但這種折衷策略也產生出全職、贊助、兼職等社員類型,雖有助於減少營運成本,但社員多態性造成需求與參與的異質,也容易引發所有權與控制權的分離與搭便車。隨著勞動合作社退出一般巿場或偽合作化,即形同自社會中隱形並造成勞動者無從選擇的惡性循環。
對此,研究者提出「修復合作生態系統」的制度構想,期待消除勞工自我組織的障礙並促使勞動合作社重返巿場,重新建構實踐尊嚴勞動與社會經濟的合作系統。
The concepts of the research come from the deterioration of labor market flexibility, expansion of atypical employment and the increasing prevalence of low-wage jobs. However, labour cooperatives which emphasize on decent work and self-reliance economic are never the first choice of labours. By the internal agents from the organization, the practice of the organization and the comparative advantage of members and employee, this research analyzed the gap between theory and real practice from the perspective of labours, and also explain why labours are collectively not willing to participate in labour cooperatives.
The research has found that, there are many factors that affect the operations of labour cooperatives, for example, intensive-labour market positioning, mismatching of labour skills market demand. Members under the system of labour laws and social insurance must pay a higher opportunity cost than their employers, and this will hinder the wills of labour to enter labour cooperatives and increase the difficulties for the cooperatives to recruit new members. Some of the cooperatives use the compromise strategies such as relaxation of members’ responsibilities and optional participation, however, these strategies would generate various member types like full-time members, sponsor members and part-time members. Through the diversified needs and participations from the members, these strategies lead to the separation of ownership and control, freeriding, and deterioration of labour cooperatives.
The fact that a large number of labour cooperatives exit from the market or become pseudo-cooperatives, has made them invisible in the society, which further blocking labour participations, and fall into a vicious circle. As a result, researchers have put forward the policy concept called “rebuilding the cooperative ecosystem", with the hope of eliminating the obstacles for labour participations, and promote the reentering of labour cooperatives into the market. The goal is to build up a system that put decent work and socio economy into practice.

第壹章 緒論 1
 第一節 研究背景 1
 第二節 研究動機 2
 第三節 研究目的 3
 第四節 問題意識 4
第貳章 文獻探討 5
 第一節 勞動巿場與彈性理論 5
 第二節 合作理論與組織發展 8
 第三節 勞動合作的本質與挑戰 14
第參章 研究方法 26
 第一節 研究問題 26
 第二節 研究對象 26
 第三節 研究設計與流程 27
第肆章 環境的現實-合作組織的外部困境 30
 第一節 組織與業務發展 30
 第二節 實際政策與資源影響 33
 第三節 小頭家創業的經濟組織偏好 36
 小結 勞動合作的透明天花板 37
第伍章 實踐的現實-理論與務實的兩難 39
 第一節 成為社員-組織者與社員型態分析 40
 第二節 成為組織-合作實踐的艱難 48
 第三節 成為競爭者-巿場經濟的挑戰 51
 小結 理論實踐的現實困境 56
第陸章 社員的現實-勞動者的比較視角 58
 第一節 勞動保障制度的比較利益 58
 第二節 社會保險制度的比較利益 65
 小結 比較利益的理性抉擇 67
第柒章 勞動合作如何成為一種可能 69
 第一節 研究結論-勞動合作的艱難 69
 第二節 研究建議-以合作進行社會縫合 72
 第三節 研究限制 75
參考文獻 76
附錄 85
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