臺灣博碩士論文加值系統

數位看板產業從2000年後開始發展，到目前逐漸成熟，該產業涵蓋了PC及周邊、顯示器、與安裝服務產業，與3C產業的供應商大致上重疊但產品的功能重點卻不盡相同，在3C毛利微薄的狀況下，數位看板提供了一個毛利率相對較高的利基市場。但在市場逐漸成熟，毛利率也逐漸下滑之際，廠商之間的合縱連橫與整併勢在必行，個案廠商如何保有競爭力並繼續成長，五力分析與4C行銷策略分析提供了很好的指引與想法。

本研究嘗試做出整個產業的發展介紹，從顯示螢幕的技術發展歷程切入數位看板產業，介紹為何2000年初期對此一產業的關鍵變化，相關產品與服務不斷出現，供應鏈逐漸成形。並利用一家早期進入市場的數位看板播放器廠商-鎧應科技股份有限公司，做完整的成長故事回顧。本研究利用五力分析與4C策略行銷分析，做出數位看板產業分析與個案行銷分析，最後針對個案公司形成策略建議。

第一章 序論 7
第一節 研究背景 7
第二節 研究動機與目的 9
第二章 文獻探討 10
第一節 4C 策略行銷分析 10
第二節 五力分析 12
第三章 數位看板產業特色與現況 13
第一節 數位看板產業發展歷史 13
第二節 數位看板產業供應鏈簡介 16
第三節 數位看板產業之商品與服務 17
第四節 數位看板產業銷售模式 26
第四章 個案分析-鎧應科技股份有限公司 29
第一節 公司簡介 29
第二節 從零開始 – 鎧應的成長故事 33
第五章 研究與建議 41
第一節 個案研究-4C策略行銷分析 41
第二節 數位看板產業的五力分析 44
第三節 總結分析 47
第四節 策略建議 49
附錄 51
參考文獻 52

1. 邱志聖(2014)。策略行銷分析:架構與實務應用 四版。臺北市：智勝文化。
2. 巫立宇，邱志聖(2015)。銷售與顧客關係管理。台北市：新陸書局。