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研究生:周錦隆
研究生(外文):Chin-Lung Chou
論文名稱:利用鑽石模型理論探討台灣雲端製造產業趨勢及策略
論文名稱(外文):Using Diamond Model Theory to Study the Trends and Strategies of Cloud Computing Industry
指導教授:林金賢林金賢引用關係
口試委員:王精文彭朱如
口試日期:2018-06-07
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:高階經理人碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:67
中文關鍵詞:鑽石模型理論雲端產業大數據5G物聯網專家預測法
外文關鍵詞:Diamond Model TheoryCloud IndustryBig Data5GInternet of ThingsExpert Forecasting
相關次數:
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電子產業對台灣的經濟一直是占著舉足輕重的角色,而這些代工大廠彼此之間的競爭也一直是眾所矚目的焦點,且從來沒有停止過,造成代工的毛利率一路下降到了所謂的「毛三到四」(毛利3%到4%),雲端產業的適時出現,真可說是為台灣的電子產業帶來了新的契機,為低迷已久的台灣代工電子業帶來了新的藍海,也因此,雲端產業的策略要如何在有限資源下,找出最適合台灣的發展策略?是一個值得大家探索的議題。

本研究邀請到各個領域的專家及學者,透過波特的鑽石模型理論,採用開放式的問卷,來探討台灣雲端製造業的發展趨勢與策略,利用專家預測法的方式,讓專家學者充分對各項議題進行討論,提供專家的看法與意見,推測雲端產業未來的發展。

整個訪談的方式,使用了兩輪問卷的方式,第一輪的問卷設定為開放式的問卷,讓每一位受訪者都能針對自己的專業領域去進行相關議題的討論及發揮,在每位專家學者提出他們的看法與意見後,我們再從這些受訪專家學者們的看法與意見,整理歸納出來,收斂成第二份問卷的問題內容,讓受訪的專家學者能針對這些問卷內容去勾選出他們認為重要的因子,最後整理出來我們整份研究的分析與結論。

本研究也指出在新科技及新運用的方法陸續推廣之下,背後所衍生的商機,將會是爆發性的成長,若沒有高效能運算服務器進行運算,亦或大量儲存設備儲存資料,則這些運用也將難以達成,整個訪談過程中,專家學者對雲端產業的看法也都是抱持正面樂觀的看法,而台灣的優勢就在於我們從個人電腦的時代即累積了四、五十年的經驗,這些經驗讓我們的電子產業鏈形成一個密不可分的生態鏈,對成本的掌控,技術創新都是我們在這個產業的優勢,台灣的雲端產業在人力資源、彈性生產、低廉成本的各項優勢下,我們不僅是可以從事代工,更可以從客群的差異化、產品的差異化,有機會走向自有品牌,搶占不同客群的市場,台灣的雲端產業將有機會成為未來台灣經濟的重要成長之一。
The electronic industry always played an important role for Taiwan’s economy. The competition among these OEM/ODM manufacturers was always the focus of attention and it never stopped. It caused the gross profit margin of OEMs to fall so-called "margin between 3% to 4%" (margin rate 3% to 4%). The cloud industry really bring new opportunities for the electronics industry in Taiwan at this timing, which has brought Taiwan's long-established electronics industry to the blue ocean, therefore, how cloud we find the most suitable development strategy of cloud industry for Taiwan under limited resources? This is really a good topic which worth to study at this moment.

We invite experts and scholars from different fields. We try to use Porter’s diamond model theory by using open questionnaires to foresee the development trends and strategies of Taiwan’s cloud manufacturing industry. Experts and scholars fully understood the use of expert forecasting methods. The topics were discussed and experts provide their opinions and suggestions for present study.

We used two rounds of questionnaires as our interview method. The first questionnaire survey is an open questionnaire; each expert could discuss related topics on his own professional field. After these experts and scholars provided their opinions and points of view in first round questionnaire, we integrate their answers and list their opinions and points of view to develop second questionnaire. Experts and scholars can check the factors if they consider the factors are important. Then we sort out the analysis and conclusions of our entire study.

This study also pointed out that under the continuous promotion of new technologies and newly applied methods; the business derived from these will be an opportunity of growth. It will be hard to achieve without high-performance computing servers to compute those data. It also hard to keep those big data without storage equipment to store data. During the interview, experts and scholars are cautiously optimistic about the future of the cloud industry. The advantage of Taiwan is that we have accumulated forty to fifty years of experience from the era of personal computers. These experiences make our industrial chain form a closed ecological chain, no matter the control of costs and technological innovation are all our advantages in this industry. The cloud industry in Taiwan with advantages of human resources, flexible production, and low cost. We are not only be part of OEM/ODM, but we can be the own brand for different customer base and different products demand. We have the opportunity to move toward to build own brand, and seize the market for different customers. The Cloud industry in Taiwan will be the one of key indicator of Taiwanese future economy.
目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
一、 個人電腦的崛起 1
二、 平板電腦的創新 2
三、 雲端產業的出現 3
第二節 研究動機與目的 4
一、 研究動機 4
二、 研究目的 7
第三節 研究流程與架構 7
第二章 文獻探討 9
第一節 鑽石理論 9
一、 生產要素 9
二、 需求狀況 10
三、 相關及支持產業 10
四、 企業戰略、結構和同業競爭 11
五、 機會 11
六、 政府 12
第二節 專家預測法 13
第三節 產業發展歷程 14
第四節 全球雲端的發展現況 16
第五節 伺服器的成長需求 17
第六節 台灣伺服器代工大廠的成長概況 18
第三章 研究方法 19
第一節 問卷設計 19
第二節 問卷填答 24
第四章 研究結果分析 25
第一節 問卷資料分析 25
第二節 波特鑽石模型分析 34
一、 生產要素 35
二、 需求狀況 35
三、 相關及支持產業 36
四、 企業戰略,結構和同業競爭 36
五、 機會 36
六、 政府 38
第五章 結論與建議 40
第一節 結論 40
第二節 研究貢獻 41
第三節 研究建議 42
參考文獻 45
附錄一 第一輪問卷題目 46
附錄二 第二輪問卷題目 47
附錄三 第一輪問卷訪談內容 49
附錄四 第二輪問卷統計結果 67

圖目錄
圖 一-一全球 PC 銷量變化 2
圖一-二雲計算概念 3
圖一-三大數據的特性 5
圖一-四下一世代通訊技術5G 6
圖一-五物聯網概念圖 6
圖 一-六 研究流程與架構 8
圖二-一波特鑽石模型 12
圖二-二雲端產業發展歷程 15
圖二-三數據中心流量 16
圖二-四2011-2017 年全球雲服務市場規模趨勢圖 17
圖二-五全球伺服器出貨量變化與預測 18
圖三-一受訪專家學者分布比例 20
圖四-一5G 與4G 的差異對比 25
圖四-二5G 的影響層面 26
圖四-三自動駕駛車主要零件與供應商 27
圖四-四物聯網商機 28
圖四-五物聯網的應用 29
圖四-六全球資料的成長預估 30
圖四-七5G 的未來商機 37
圖四-八物聯網應用管控解決方案架構圖 37
圖四-九雲端運算應用與產業發展推動架構 38
圖四-十經濟部工業局及資策會舉辦「北部物聯網智造基地」成立大會 39
圖五-一智慧數位網格 40
圖五-二FAANG 42
圖 五-三 廣達華碩台灣大 組AI 國家隊 43

表目錄
表 一-一全球平板電腦出貨量 3
表三-一受訪專家群組 20
表 四-一第二輪問卷統計結果 33
表 四-二 競爭策略及Porter 鑽石模型分析表 35
1.麥爾荀伯格,庫基耶著,林俊宏譯,2013,「Big Data 大數據」,初版,遠見天下文化出版股份有限公司,台北市。
2.城田真琴著,鐘慧真,梁世英譯,2013「Big Data 大數據的獲利模式:圖解,案例,策略,實戰」,初版,經濟新潮社,台北市。
3.大河原克行著,羊主恩譯,2017, 「1小時就能看懂圖解大數據 具大數據湧出金流」,初版, 天下雜誌股份有限公司出版,台北市。
4.克勞斯·施瓦布著,世界經濟論壇北京代表處譯,2017,「第四次工業革命」, 遠見天下文化出版股份有限公司,台北市。
5.金正傳,2006,「奈米技術與台灣產業競爭策略-鑽石模型的應用」, 國立交通大學管理學院國際經貿學程碩士論文,未出版,新竹市。
6.簡文燦,2006,「臺北內湖科技園區轉型與發展競爭優勢之研究_以波特鑽石理論探討該園區民生與資通電子產業為例」,私立實踐大學管理學院創新發展研究所碩士學位論文,未出版,台北市。
7.彭康桓,2009,「雲端商業智慧服務策略之研究」,國立交通大學管理學院在職專班管理科學組碩士論文,未出版,新竹市。
8.許賓鄉,2012,「雲端服務模式探討:以銀髮族居家安全健康互動雲端服務為例」,國立台灣科技大學管理研究所EMBA在職專班碩士論文,未出版,台北市。
9.吳宗霖,2013,「影響雲端運算技術使用意願之關鍵因素探討-以雲端硬碟服務為例」,聖約翰科技大學工業工程與管理系在職專班碩士論文,未出版,新北市。
10.莊凱淵,2015,「以波特鑽石理論探討經台灣烘培業之競爭策略」,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,未出版,桃園市。
11.王瑋,2010,「台灣雲計算發展」,資訊工業策進會,台北。
12.政府機關資訊通報第300期,2012,「我國雲端運算運用與產業發展方向」,
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