(54.236.62.49) 您好!臺灣時間:2021/03/08 03:05
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:陳書涵
研究生(外文):Shu-Han Chen
論文名稱:台灣獨立媒體人使用集資訂閱平台的商業模式- 以《SOS reader》為例
論文名稱(外文):Independent media professional’s business model on subscription platforms in Taiwan- Based on case study of “SOS reader”
指導教授:鄭義鄭義引用關係黃明新黃明新引用關係
指導教授(外文):Yih JengMin-Hsin Huang
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:170
中文關鍵詞:獨立媒體人群眾募資集資訂閱商業模式SOS reader
外文關鍵詞:independent media professionalcrowdfundingsubscriptionSOS readerbusiness model
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:359
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:63
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
新興科技及社群媒體的蓬勃發展,促成媒體產業的諸多創新,在國外更有相當多的獨立媒體人透過集資訂閱平台獲得穩定的收入來源。然而,目前在台灣卻僅有非常少數的獨立媒體人能藉由集資訂閱平台獲得穩定的收益。

因此,本研究首先定義何謂獨立媒體人,並以台灣唯一一家以獨立媒體人為主的集資訂閱平台《SOS reader》為研究個案,分別訪問其創辦人翁○○先生及八名使用該平台的獨立媒體人,探討台灣使用集資訂閱平台的獨立媒體人,他們所採用的商業模式以及《SOS reader》的服務價值,並找出影響訂閱額的關鍵。

本研究發現,使用集資訂閱平台對於獨立媒體人來說有「寫作自由」、「金流服務」及「改變生產流程」等優點,但因《SOS reader》的資源限制,所衍生的行銷及人力問題,導致其對於獨立媒體人的服務價值有限,更產生兩者產生資訊不對稱的問題。另一方面,不同獨立媒體人的商業模式,主要在「價值主張」、「顧客關係」、「關鍵活動」有明顯不同,其中,關鍵資源-忠實讀者,而忠實讀者的多寡又與其產品獨特性及是否有在行銷自我有關。一般而言,獨特性較高的獨立媒體人可能在寫作議題、寫作風格、個人形象上與一般獨立媒體人有明顯差異,此外,若是行銷能力較高的獨立媒體人,也會將特定族群的需求納入寫作考量,才能培養自己的忠實粉絲。相較下,一般的獨立媒體人則將自己視為「寫作者」,專注於產出有價值、高品質的文章,對於顧客需求以及市場行銷等技能較不熟悉。因此本研究建議,獨立媒體人應培養自己的「獨特性」、「行銷能力」與「忠實顧客」;而集資平台則應具備足夠資金,投入人力資源及數據分析,增加早期使用者的誘因,並打造平台自己的生態圈,才能提高服務價值。
The development of technology and social media, contributed many innovations to the media industry. Especially, there are many independent media professionals have got the stable income from the subscription platforms, a kind of crowdfunding platform. However, only few independent media professionals in Taiwan are able to get steady incomes from it.

Therefore, this study defines the independent media professionals in first, and based on a case study of “SOS reader”, a platform that helps writers get the revenues from their backers in Taiwan.  The purposes of this research are understanding the independent media professional’s business model on “SOS reader “, the value of :SOS reader”, and the key to influencing subscription amount.

The study found that “freedom of writing”, “financial services” and “reverse the production process” are the advantage for independent media professionals in using subscription platform. However, the lake of resources limited the value of “SOS reader “for them. In the side of business, “value propositions”, “customer relationships”, “key activities” and “key resources” are the mainly differences between media professionals. People who have higher subscription have unique products, and they usually write the articles based on the needs of their target customers. Therefore, they would have a group of loyalty readers, and motivating them to subscription by providing the sense of “uniqueness”, “participation” and “linking with authors”. Contrastly, People who have lower subscription, positioned themselves as “writer”. They focus on writing high-quality articles, but they are not familiar with the skills of marketing and community management.
Therefore, this study suggests that independent media professionals should cultivate “loyal customers”, and consider the needs of them when writing. For subscription platform, they should have enough funds to invest in human resources and data analysis, increasing the incentives of early users, and build ecological circle.
目錄
論文審定書 i
謝誌 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 vi
圖目錄 viii
表目錄 ix
第一章、緒論 1
第一節、研究背景 1
第二節、研究動機 4
第三節、研究目的與問題 7
第二章、文獻探討 9
第一節、台灣獨立媒體人概述 9
第二節、群眾募資發展概況 17
第三節、群眾募資於媒體之應用與發展 23
第四節、商業模式 29
第三章、研究方法 31
第一節、研究工具 32
第二節、研究對象 45
第三節、研究方法 50
第四章、研究發現 56
第一節、SOS reader現況 56
第二節、獨立媒體人使用《SOS reader》的商業模式 61
第三節、小結 82
第五章、研究結論 85
第一節、研究發現 85
第二節、策略建議 89
第三節、研究貢獻 92
第四節、研究限制與建議 93
參考文獻 94
附錄:逐字稿 100
一、中文文獻
尤傳莉(2012)。 獲利世代: 自己動手, 畫出你的商業模式. 原作者: Alexander,
O etal.,)。台北市: 早安財經文化有限公司。(原著出版年: 2010 年)。

林淑馨(2010)。質性研究:理論與實務。巨流圖書股份有限公司。

林雅燕(2014)。新興募資方式-群眾募資行為之初探。經濟研究,13。

洪琇茜(2015)。我就是品牌! 獨立記者的個人品牌塑造(未出版碩士論文)。臺灣大學社會科學院新聞研究所。

胡元輝、羅世宏譯(2010)。〈重建美國新聞業〉,118-177,羅世宏、胡元輝主編
(2010)。《新聞業的危機與重建─全球經驗與台灣省思》,台北:先驅媒體
社會企業股份有限公司。

陳品君。(2016)。台灣群眾資助新聞產製過程之研究(未出版碩士論文)。國立
政治大學廣播電視學系。

陳宜欣(2015)。新聞群眾募資平台的實踐:以weReport為例(未出版碩士論
文)。國立中正大學電訊傳播所。

陳順孝(2014)。記者獨立之路:臺灣獨立記者的維生策略與互助機制。傳播研
究與實踐,4(2),25-54。

詹欣茹(2013)。公民記者如何繼往開來-論公民記者職業化的可能性。
趙大偉(2015)。互聯網思維的致勝九大關鍵:換掉你的腦袋,成為新時代商場
贏家,臺北市:四塊玉文。




二、英文文獻

Alexis Madrigal. (2009, March 23). Crowdfunded Reporting: Readers Pay for Stories to
Be Told. Nieman Reports. Retrieved from
http://niemanreports.org/articles/crowdfunded-reporting-readers-pay-for-stories-to-
be-told/contributoria-folds/

Alex Spence. (2015,Augest 28). Crowdfunded journalism site Contributoria folds.
POLITICO PRO. Retrieved from http://www.politico.eu/article/crowdfunded-
journalism-site-

Amy Mitchell. (2016, JANUARY 27). Crowdfunding enables diverse new frontier for
journalism projects. Pew Research Center. Retrieved from
http://www.pewresearch.org/fact-tank/2016/01/27/crowdfunding-enables-diverse-
new-frontier-for-journalism-projects/

Armin Schwienbacher, B. L. (2010). Crowdfunding of small entrepreneurial ventures,
  Handbook of Entrepreneurial Finance.  Retrieved from
http://www.emeu/fileadmin/content/REALISE_IT_2/REALISE_IT_3/
CROWD_OUP_Final_Version.pdf

Aitamurto, T. (2011). The Impact of Crowdfunding on Journalism. Journalism Practice,
5(4), 429-445. doi:10.1080/17512786.2010.551018

Benjamin Mullin. (2016, January 20).Crowdfunding is on the rise for journalism. Pew
report finds. Poynter. Retrieved from
http://www.poynter.org/2016/crowdfunding-is-on-the-rise-for-journalism-pew-
report-finds/392415/

Brody, J. E. (2007, December 11). Mental reserves keep brain agile. The New York
Times. Retrieved from http://www. nytimes.com

Ian Burrell. (2016, November 10). Is Byline Media the last hope for crowdfunded
journalism? .THEDRUM . Retrieved from
http://www.thedrum.com/opinion/2016/11/10/byline-
media-the-last-hope-crowdfunded-journalism

Laura Hudson. (2014,May 13).PATREON The Crowdfunding Upstart That’s Turning
Freelancers Into Superstars. Wired. Retrieved from
https://www.wired.com/2014/05/patreon/

Mathew Ingram.(2014,Jan 8). Contributoria’s founders talk about why they are
building an open community for crowdfunding journalism. GIGAOM. Retrieved
from https://gigaom.com/2014/01/08/contributorias-founders-talk-about-why-they-
are-building-an-open-community-for-crowdfunding-journalism/

Mollick, E.(2014). The dynamics of crowdfunding: An exploratory study. Journal of
Business Venturing, 29(1), 1-16. doi:10.1016/j.jbusvent.2013.06.005

Nanct Vogt and Amy Mitcheell (2016, JANUARY 20). Crowdfunded Journalism: A
Small but Growing Addition to Publicly Driven. Pew Research Center. Retrieved
from Journalism.http://www.journalism.org/2016/01/20/crowdfunded-journalism/

Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Tucci, C. L. (2005). Clarifying business models:
Origins, present, and future of the concept. Communications of the association for
Information Systems, 16(1), 1.

Sánchez-González, M., & Palomo-Torres, M. B. (2014). Knowledge and Assessment of
Crowdfunding in Communication. The View of Journalists and Future Journalists.
Comunicar, 22(43), 101-110. doi:10.3916/c43-2014-10






一、網路資料
Ann(2014年3月26日)。不隸屬於任何媒體機構,Beacon:記者撰寫的文章由
民眾付費。科技橘報。取自
https://buzzorange.com/techorange/2014/03/26/a-website-asks-
readers-to-finance-independent-journalists/

der(2016年8月12日)。訂閱式集資平台 SOS reader:我們找到一群人,願意
為內容付費。泛科技。取自https://panx.asia/archives/53905

Lisa(2015年9月1日)。專做深度調查報導,何榮幸、張鐵志宣佈網路新媒
體「報導者」成立。INSIDE。取自http://www.inside.com.tw/2015/09/01/the-
reporter

Mia(2017年4月26日)。【你訂閱了嗎?】PressPlay 談付費訂閱:囧星人、啾
啾鞋、阿滴英文月入數十萬的推手。INSIDE。取自
https://www.inside.com.tw/2017/04/26/pressplay

106年度中小企業價值創新應用計畫(2017)。全球早期資金趨勢觀測月報。取
自 http://findit.org.tw/upload/news/news_20170315001.pdf

太陽花盛開 催生台灣新媒體。PChome新聞。取自goo.gl/Q72HPe

全球早期資金趨勢觀測月報,2017。取自
http://findit.org.tw/upload/news/news_20170315001.pdf

早安(2015年8月3日)。「八仙塵爆案,你還關心嗎?」SOS 創辦人:新聞
要群眾集資,困難不在錢。群眾觀點。群眾觀點。取自
http://crowdwatch.tw/reports/68

早安(2015年7月18日)。群眾集資會成為「腦殘媒體」新出路嗎?一切還言之
過早。群眾觀點。取自 http://crowdwatch.tw/reports/67

交點(2015年5月8日)。張為雲:好內容的守門人—SOS新聞募資平台。遠見
雜誌。取自http://www.gvm.com.tw/webonly_content_5027.html

阿Ken(2014 年6月25日)。【關鍵論壇】網路時代媒體的永續經營該怎麼
做?。關鍵評論網。取自https://www.thenewslens.com/article/4913

林靖堂(2012年5月5日)。培養獨立記者 《獨立媒體學院》招生。Yahoo! 奇
摩新聞。取自
https://tw.news.yahoo.com/培養獨立記者-獨立媒體學院-招生-081913625.html

李柏鋒(2017年4月18日)。【你訂閱了嗎?】SOS 翁子騏:內容訂閱崛起,但
免費的好媒體卻衝擊付費訂閱。INSIDE。取自
https://www.inside.com.tw/2017/04/18/sos-reader

柯瑜(2016年5月20日)。【 台灣集資平台大觀園 】文創設計與內容創作者
的揮灑舞台,將開創訂閱集資的共生模式:「嘖嘖」。群眾觀點。取自
http://crowdwatch.tw/reports/793

徐小童(2017年4月2日)。付費訂閱是媒體的救命良方,但只是存活的第一
步。端傳媒。取自 https://theinitium.com/article/20170402-notes-paid-content/

管中祥(2014年5月15日)。管中祥:何不支持獨立/另類媒體。獨立評
論@天下。http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/47/article/1375

管中祥(2014年6月26日)。管中祥:另類媒體的生存。獨立評
論@天下。取自 http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/47/article/1565

管中祥(2015年4月23日)。管中祥:成露茜的另類媒體理念(一)。獨立評
論@天下。取自http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/47/article/2709

管中祥(2015年4月30日)。管中祥:成露茜的另類媒體理念(二)。獨立評
論@天下。取自http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/47/article/2745

陳順孝(2013年10月30日)。獨立媒體生態系的匯聚與茁壯。媒體觀察報第5
期。取自http://mediawatch.org.tw/node/4624
陳順孝(2015年5月24日)。20150516 陳順孝談『台灣獨立媒體生態系的發展
與挑戰』。【YouTube影片】。取自
https://www.youtube.com/watch?v=rdGbc4nVrgc
胡元輝(2014年3月4日)。《Spot.us》宣布暫停接受提案與捐款。weReport。
取自 http://we-report.org/news/9256

胡元輝(2015年7月24日)。誰說沒人資助好新聞?從群眾募資新聞業的三巨
頭談起。財團法人卓越新聞獎基金會。取自
http://www.feja.org.tw/modules/news007/article.php?storyid=1754

曾冠文(2015年5月29日)。為何我們需要新聞募資?。SOS reader。
https://sosreader.com/為何我們需要新聞募資?/

賴琬琳(2014年)。臺大新聞E論壇 堅持真實報導。看雜誌,146,44-47。
取自 https://books.google.com.tw/books?id=uOLaBQAAQBAJ&pg=PA44&l
pg=PA44&dq=太陽花+獨立媒&source=bl&ots=cpQ6qvDiR6&sig=Kf1LvIbPD7h
USNjhjCcAQG1c9MY&hl=zhTW&sa=X&ved=0ahUKEwiAwK2t4pTUAhWDkp
QKHYbtBhc4FBDoAQhTMAk#v=onepage&q=太陽花 獨立媒體&f=false

黃哲斌(2017年)。黃哲斌:雙向互動 讓讀者黏著你。天下雜誌,619。取自
http://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5081670

嚴婉玲(2013年3月26日)。【獨立媒體/人】不受外力干預,網路即時通訊
─《新頭殼》。獨立工作者協會。取自http://www.indiemedia.tw/posts/661

劉小華、黃洪(2017年)。互聯網+新媒體:全方位解讀新媒體運營模式: 舊媒
體、新媒體人士學習、提高能力的必備手冊。
取自https://books.google.com.tw/books?id=Z4bxDQAAQBAJ&pg=PT22&lpg=
PT22&dq=媒體人+變現能力&source=bl&ots=l2mkgaywUG&sig=5RJEb
IY3cP2F1aqPObXoyQBMyag&hl=zhTW&sa=X&ved=0ahUKEwj8k9Cy3sn
UAhWDnJQKHSzGCLsQ6AEIMTAE#v=onepage&q=媒體人 變現能力
&f=false
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔