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研究生:黃錦平
研究生(外文):HUANG, CHING-PING
論文名稱:應用六標準差方法提升液晶面板製程之偏光板貼附良率
論文名稱(外文):Applying the Six Sigma Approach to Improve the Yield Rate of Polarizer Attach in TFT-LCD Process Process
指導教授:盧昆宏盧昆宏引用關係
口試委員:黃允成蘇志成
口試日期:2018-06-27
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄大學
系所名稱:亞太工商管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:六標準差失效模式與效應分析決策實驗室分析法田口實驗計畫法
外文關鍵詞:Six SigmaFMEADEMATELTaguchi Methods
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六標準差最早是由Motorola公司所提出,它強調流程改善與控制。企業可以透過完整的教育訓練及執行六標準差專案改善,以達企業永續經營之目標。本研究透過個案研究的方式,以六標準差DMAIC改善步驟,針對個案公司的偏光板貼附良率部分加以改善。
本研究將偏光板貼附良率分為兩個部分改善:一為洗淨製程;另一為貼附製程。於洗淨製程部分本研究運用決策實驗室分析法及田口實驗計畫法,協助個案公司找出洗淨設備的關鍵參數及最適水準,藉以提升洗淨機去汙能力降低不良。貼附製程方面本研究則採取失效模式與效應分析,作為預先發現在製造過程中,將有可能發生的潛在問題及錯誤,事先採取適當措施與預防的專門技術,以達到事前品管。
個案公司的偏光板貼附不良率,在經過兩個製程段的改善後,總不良率降至0.93%,偏光板材料成本於下降46.70%,產能提升10.16%。證實六標準差為一有效之目標的流程管理方法,且可有效提升企業經營競爭力。

The Six Sigma was proposed by Motorola that is used as process improvement and control. Enterprises can achieve the goal of sustainable enterprise management through complete education and training and implementation of Six Sigma project improvement. Through case studies, the Six Sigma's DMAIC improvement procedure will be used to improve the yield rate of polarizer attachments for the case company.
The polarizer attach process improvement will be divided into two parts to illustrate: one was the cleaner process, the other was the attach process. In order to improve the decontamination capability of the washer and reduce the process defect rate. The DEMATEL and Taguchi experiment method is used to find out the key parameters and optimal parameter level combination of the cleaning equipment in the case, in the process of cleaner process. In the attachment process, failure mode and effect analysis are used as potential problems and errors that may be discovered in the manufacturing process in advance, and appropriate countermeasures will be taken in advance to deal with prior quality .
After the above two improvements, the case company's total defect rate of polarizing plate decreased from1.75% to 0.93%, the cost of polarizer materials decreased by 46.70%, and the production capacity increased by 10.16%. TheSix Sigma will prove to be one of the management methods that can effectively improve the process and enhance the competitiveness of the company's operations.
目錄
誌 謝 i
摘 要 ii
Abstract iii
表目錄 vi
圖目錄 viii
第壹章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究範圍與限制 5
1.4 研究流程 5
第貳章 文獻探討 7
2.1簡介液晶面板及產業概況 7
2.1.1 液晶面板之分類 7
2.1.2 產業概況 8
2.2 偏光板簡介與附加功能 11
2.2.1偏光板簡介 11
2.2.2偏光板附加功能 12
2.3六標準差 13
2.3.1六標準差源起 13
2.3.2六標準差定義 14
2.3.3六標準差改善手法 16
2.4失效模式與效應分析(FMEA) 18
2.5 決策實驗室分析法(DEMATEL) 20
2.5.1 DEMATEL之運算步驟 21
2.6 田口實驗計畫法(Taguchi Methods) 22
2.6.1田口實驗計畫法品質特性種類 22
2.6.2田口實驗計畫法執行步驟 23
2.7 六標準差及應用工具之相關文獻 24
第參章 研究方法 29
3.1 個案研究法 30
3.2 六標準差改善手法 30
3.2.1定義(Define) 30
3.2.2量測(Measure) 30
3.2.3分析(Analyze) 31
3.2.4改善(Improve) 32
3.2.5控制(Control) 38
第肆章 實例驗證 39
4.1 個案製程簡介 39
4.2 定義階段 41
4.3 量測階段 42
4.4分析階段 44
4.4.1貼附製程分析 44
4.4.2洗淨製程分析 47
4.5 改善階段 48
4.5.1貼附製程改善 48
4.5.2洗淨製程改善 51
4.5.2.1 實驗室決策分析法(DEMATEL) 51
4.5.2.2 田口實驗計畫法(Taguchi Methods) 54
4.6控制階段 59
第伍章 結論與未來研究方向 61
5.1 結論 61
5.2 未來研究方向 62
參考文獻 63

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