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研究生:洪宗智
研究生(外文):Hung, Tsung-Chih
論文名稱:長期照護機構導入日租型套房經營模式之可行性研究
論文名稱(外文):A Feasibility Study of the Introduction of Daily Rental Suites Operation Model on Long-term Care Institutions
指導教授:王癸元王癸元引用關係
指導教授(外文):Wang, Kuei-Yuan
口試委員:王癸元曾兆堂廖美華
口試委員(外文):Wang, Kuei-YuanTseng, Chao-TangLiao, Mei-Hua
口試日期:2017-12-14
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:財務金融學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:61
中文關鍵詞:長期照護機構日租型套房高齡社會老人
外文關鍵詞:long-term care institution, ,daily rental suiteaged societyelderly
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政府近年來積極推動長期照顧服務之相關法規制定,本研究針對長期照護機構導入日租型套房經營模式之可行性進行剖析,得出結論如下:(1)建立長期照護機構對年長者具有極大的效益,同時亦能降低家人在經濟上的負擔;(2)日租型套房之經營模式猶如社區式長期照護機構之經營模式,日租型套房所提供的相關設備及專業人員訓練都以飯店式之管理為目標,提供猶如度假般的居住環境,亦開創許多符合年長者之課程,可使年長者開發潛在的技能,此外,日租型套房之居住費用與民間安養中心相較之下,民眾對於日租型套房之費用可接受度較高,年長者之家人較無經濟方面的負擔,經本研究剖析可行性之結果:社區式長期照護機構導入日租型套房經營模式是可行的決策重要參考。
The government energetically promoting to make the long-term care services law in recent years. This study analyzed to explore the possibilities of the community-based long-term care institutions leading-in the daily rental suites. Properly drawn conclusion: (1) Setting up the community-based long-term care institutions is good for the elderly. It can reduce the family of financial pressure at the same time. (2) The daily rental suites operation model is like the community-based long-term care institutions. The daily rental suites set as objective the hotel-style to provide professional staff and various equipment. Living environment is as same as holiday resort. It also sets up a lot of course which accord with the elderly. In addition, the expenses of the daily rental suites operation is within reach. This study analyzed the feasibility of the results: the introduction of daily rental suites operation model on long-term care institutions is feasible reference.
目錄
目錄I
表目錄III
圖目錄IV
第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 長期照護相關法規論述 6
第二節 台灣地區長期照護機構沿革與市場概況 10
第三節 日租型套房市場概況 26
第三章 研究方法 29
第一節 個案分析法 29
第二節 訪談法 30
第三節 SWOT分析法 32
第四節 五力分析法 33
第四章 個案分析 36
第一節 個案公司介紹 36
第二節 個案公司的內部環境分析 37
第三節 個案公司的外部環境分析 39
第四節 個案公司的五力分析 43
第五節 個案公司的行銷策略分析 47
第五章 結論與建議 52
第一節 研究分析 52
第二節 研究建議 53
第三節 研究限制 54
第四節 後續研究建議 54
參考文獻 56

表2-6 近年長期照顧及安養機構概況 18
表2-7 各縣市老人長期照顧及安養機構數 19
表2-8 公私立老人長期照顧及安養機構數 20
表2-9 各縣市老人長期照顧及安養機構狀況 21
表2-9 各縣市老人長期照顧及安養機構狀況(續) 22
表2-10 老人長期照顧及安養機構工作人員數 23
表2-11 各公私立老人長期照顧及安養機構工作人員數 24
表4-1 老年人口歷年統計表 41
表4-2 老化指數國際比較表 42
表4-3 104年台中市民所得收入平均每人可支配所得分配概況49
表4-4 台中市地區長照機構平均收費標準 50

圖1-1 研究流程 5
圖2-1 現有長照相關機構之法源依據 9
圖2-2 老年人口占率趨勢 10
圖2-3 人口結構老化趨勢比較 11
圖2-4 長期照護發展圖 13
圖2-5 長照2.0服務體系建構-推動社區整體照顧模式 14
圖4-1 A公司組織架構圖 36




參考文獻
一、中文部分
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