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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝騰輝
研究生(外文):Teng-Hui Hsieh
論文名稱:汽車媒體網站產業競爭策略之研究-以網站C為例
論文名稱(外文):A Study of the Competitive Strategy for the Automobile Media Websites-Based on site C
指導教授:蔡國隆蔡國隆引用關係
口試委員:徐福君蔡國隆
口試委員(外文):舒子芩王建彬
口試日期:2018-06-30
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:車輛工程系
學門:工程學門
學類:機械工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:39
中文關鍵詞:安索夫SWOT營運競爭流量新媒體媒體網站汽車媒體
外文關鍵詞:Ansoff MatrixSWOTOperationCompetitionWebsite TrafficNew MediaMediaWebsiteAutomotive Media
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汽車媒體與一般傳媒非常不同,其內容圍繞著汽車的專業分析、消費需求與服務策略來提供相對之報導、包含測評、分析、比較等方式來為讀者提供各種汽車訊息;而這些訊息囊括汽車銷售前的產品訊息、促銷行為,銷售時的的競爭比較、產品選擇,接著還有銷售之後的售後服務、保修訊息等等,所以汽車媒體可稱為一條龍之服務。
在媒體世代轉變之下,媒體從紙本進步到網際網路,甚至是全民媒體時代,汽車媒體如何反應,訊息傳遞的渠道如何掌握,從藉由內部、外部的工具獲取讀者的習慣、特性,進而達成消費者、汽車媒體自身以及汽車產業業者等三方面的最大利益,創造新的市場機會,將為本研究探討之核心。
本研究係以汽車媒體C網站為研究對象,藉由內部、外部的資訊搜集分析,以SWOT及安索夫矩陣來探討競爭力及經營面向,面對媒體世代大幅轉變之時,利用自身優勢面對衝擊,並運用與競爭對手之比較分析創造新的藍海策略以及創新之經營方式。
Automotive media is different from the traditional ones. It provides the articles including reviews, analytics, and comparisons for the target readers, based the professional insights, customer demands, and service strategies. The provided information includes the pre-order product information, promotion behaviours, sales competitions, production selections, after-sales services, and maintenances etc. Hence, the automotive media can be considered as a full set information service.

This study is mainly focus on how automotive media should response to the transformation from the peper to the internet (the folk media), and how to grab the gateways of the information transfers. With the internal and extenal tools to collect target readers habits and behavious, its feasible to archive the maximum benfits for the custmers, automotive media companies, and automotive industrials. 

With collecting and analysing the internal and external data, this study takes the automotive media website C as the main subject along with SWOT and Ansoff Matrix, to provide the competitive and operational perspectives. This study can help automotive media with facing the impacts during the dramatic transformation with its own advantages as the leverage, and be able to create the blue ocean strategies and innovative business operations by comparing to competitors.
摘 要 i
ABSTRACT ii
誌 謝 iv
目錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 導論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究方法 2
1.4 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
2.1 汽車產業之動態 4
2.1.1 全球汽車市場之概況 4
2.1.2 台灣汽車市場之概況 6
2.2 臺灣汽車媒體產業發展歷程 7
2.2.1 紙本類汽車雜誌出現 7
2.2.2 汽車媒體網站出現 7
2.3 臺灣汽車媒體產業發展之現況 8
2.3.1 汽車媒體平面紙本類之概況 8
2.3.2 汽車媒體網路平台之概況 8
第三章 研究設計 10
3.1 研究架構 10
3.2內部分析 10
3.3 環境分析 12
3.4 資訊收集 12
3.4.1 Google Analytics說明 12
3.4.2 Alexa Pro Comparisons說明 13
第四章 資料分析與研究結果 14
4.1 C網站介紹 14
4.2 C網站流量分析之方法 14
4.2.1 C網站流量以Google Analytics之資料搜集 15
4.2.2 C網站流量以Alexa Pro Comparisons之資料搜集 15
4.3 造訪C網站之流量分析 15
4.3.1 造訪C網站流量來源 15
4.3.2 造訪C網站訪客分析 18
4.3.3 造訪C網站訪客使用裝置 22
4.3.4 造訪C網站訪客使用作業系統 23
4.3.5 造訪C網站訪客使用之行動裝置品牌分析 24
4.4 C網站與外部競爭網站比較 25
4.4.1 同類型之台灣汽車媒體網站前10名 25
4.4.2 前10名汽車網站之全球排名 25
4.4.3 前10名汽車網站之台灣排名 27
4.4.4 前10名汽車網站之台灣地區使用者佔比 28
4.4.5 前10名汽車網站之網頁載入速度 29
4.4.6 前10名汽車網站之每一使用者瀏覽頁數 30
4.4.7 前10名汽車網站之使用者跳出率 31
4.4.8前10名汽車網站之使用者停留時間 32
4.5 C網站內部分析之研究結果 33
4.6 C網站與競爭對受外部分析之研究結果 34
第五章 結論與建議 36
5.1 結論 36
5.2 建議 36
參考文獻 38
[1] 中國汽車工業協會,2016 年世界各國(地區)汽車量產明細,北京,2017。
[2] 文惠達、張剛豪,全球汽車產銷統計,2017。
http://www.fastener-world.com.tw/0_magazine/ebook/pdf_download/FW_164_C_84.pdf
[3] 朱峻賢,車輛中心產業發展處,2016全球車市概況,2017。
https://www.artc.org.tw/chinese/03_service/03_02detail.aspx?pid=3116
[4] 經濟部國際貿易局,認識世界貿易組織,2011。
https://www.trade.gov.tw/cwto/Pages/Detail.aspx?nodeID=337&pid=312886
[5] U-Car,2016年12月台灣汽車市場銷售報告,2011。
https://news.u-car.com.tw/article/33206
[6] 財政部稅務署,物稅條例第12條之5車輛汰舊換新實施情形說明,2017。
https://www.dot.gov.tw/ch/home.jsp?id=26&parentpath=0,9&mcustomize=taxnews_view.jsp&dataserno=201701260002&t=TaxNews&mserno=201707060001
[7] 汽車購買指南
http://carguide.com.tw
[8] AutoNet汽車日報
http://www.autonet.com.tw
[9] U-Car汽車網路共和國
https://www.u-car.com.tw
[10] Auto online汽車線上
http://www.auto-online.com.tw
[11] Andy老爹
https://www.facebook.com/andyplaycar/
[12] Go車誌
https://www.youtube.com/user/buycartv
[13] CARNEWS車訊網
http://www.carnews.com
[14] 強弱危機分析,維基百科。
https://zh.wikipedia.org/wiki/強弱危機分析
[15] 安索夫矩陣,MBA智庫百科。
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/安索夫矩陣
[16] Google Analytics,Google.
https://www.google.com/analytics/?hl=zh_TW
[17] Alexa Pro Comparisons,Alexa Internet.
https://www.alexa.com
[18] Ethan Marcotte
https://ethanmarcotte.com
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[21] 曾柏升,台灣衛星電視頻道經營之垂直整合效益研究:以東森與三立為例。國立台灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文,2003。
[22] 人民網-傳媒頻道。解讀汽車專業媒體三大特性,2010。http://media.people.com.cn/BIG5/22114/144546/201936/12630778.html
[23]鉅亨網,新政頻出欲破汽車市場亂象 行業加速互聯網創新,2015。http://news.cnyes.com/20150917/20150917081158386283810.shtml
[24] 王聖惶,社群媒體整合行銷溝通策略-以汽車產業銷售為例,碩士論文,國立嘉義大學,嘉義,2015。
[25] 陳貞伶,整合行銷傳播對汽車品牌形象影響之研究,碩士論文,朝陽科技大學企業管理系碩士班,台中,2004。
[26] 林心慧,網路與傳統媒體行銷溝通效果之比較與綜效,中華管理評論國際學報,第十一卷,第二期,2008。
[27] 劉幼琍、石佳相、谷玲玲、戴豪君、許文宜、劉柏立、王亞維、賴祥蔚、陳彥龍、何吉森,揚智文化,數位電視與新媒體平台,台北,2014。
[28] CARLINK鏈車網,台中人就是霸氣!保時捷車主駕駛全新Cayenne衝撞展間抗議,新增保時捷監視器畫面,2018。
https://www.lian-car.com/articles/read/25890.html
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