本研究發現台灣不銹鋼產業發展與個案公司的成長發展階段十分契合，個案公司從小企業成長變成上市公司，在經歷幾年的成長不銹鋼管年銷售量又超越競爭對手，成為世界不銹鋼管知名品牌。本研究除闡述說明組織變革的重要性外，亦藉由個案分析法，從產業環境分析、波特五力分析、SWOT分析，並透過年報及個案公司提供的資料與高階主管及經營者訪談方式，深入探討個案公司組織變革、競爭策略與經營績效、轉變過程及策略的成功與經營績效成果之關係。本研究分析彙總發現個案公司組織變革策略與經營績效的成功可歸納為三點：1.定期審視內外部經營環境 2.具備組織變革的企業文化 3.成功的組織變革策略。

The development of this case is corresponding to analysis of stainless steel industry in Taiwan. The company started from a small enterprise then become a listed company, After some years of growth, the turnover beyond competitors and become a famous brand in the world.

This study explains the importance of organizational change by using case analysis from industry environment analysis, Porter five forces analysis and SWOT analysis, Through annual report, the information provided by case company and entrepreneurs interview, this study discussed deeply in relationships among organizational change, competition strategy and corporation performance. It is worth exploring in the process of changing, successful strategy and results of corporation performance.

The fingings of this case study could come up with three points of success of organizational change strategy and corporation performance.
1. Frequently review internal and external environment regularly by the company.
2. Builded strong enterprise culture of organizational change.
3. Holded with successful strategy of organizational change by the higt-level managers of this company.

摘要 ……………………………………………………………………………………i
ABSTRACT……………………………………………………………………………ii
誌謝……………………………………………………………………………………iii
目錄……………………………………………………………………………………iv
表目錄 …………………………………………………………………………………v
圖目錄…………………………………………………………………………………vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的2
第三節 研究範圍及限制2
第四節 研究流程2
第二章 文獻探討4
第一節 組織變革原因與策略4
第二節 競爭策略與經營績效7
第三章 研究方法12
第一節 研究屬性12
第二節 研究設計與實施12
第四章 個案分析14
第一節 不銹鋼產業發展史14
第二節 全世界不銹鋼產業概況15
第三節 台灣不銹鋼產業分析16
第四節 個案公司基本資訊19
第五節 個案公司環境分析22
第六節 個案公司波特五力分析及SWOT分析25
第七節 個案公司組織發展與組織變革分析29
第八節 個案公司經營績效之歸納37
第五章 結論與建議42
第一節 結論42
第二節 建議43
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