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研究生:王振宇
研究生(外文):WANG CHEN YU
論文名稱:廠房興建成功關鍵因素
論文名稱(外文):Key factors for the success of plant construction
指導教授:莊世杰莊世杰引用關係
口試委員:鄭尹惠王韻侯政男
口試日期:2020-06-15
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:工廠建設層級分析法職業安全管理風險管理
外文關鍵詞:construction of a plantAnalytic Hierarchy Processmanagement of occupational safetyrisk management
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新建廠房必須詳細規畫整體動線、安全措施考量、排水系統順暢、監工及外包人員健康檢查及安全衛生教育訓練,管理建設及施工品項之過程中,將考驗著企業營運和管理的整體架構方向。整體而言,一般的業主會忽略與建廠相關之溝通協商,對於工程品質與進度的有效管控。新建廠房最害怕莫過於進度延宕、工安事故,而間接影響往後工廠量產的延遲天數,這關的經濟損失對公司整體運作,產能數字是非常可觀的。
廠房工程之設計、發包、施工管理,工程進行期間,監工必須隨時與主管檢討進度、核算工期,如落後原因必須持續改善至原因消除為止,所以現在多數的企業對於監工品質及工安要求越來越獨立專業,監控和管理更加重視。廠房新建已慢慢走向可控性、專業化的諮詢管理服務逐漸得到廣泛的認可與接受。
本研究除了透過文獻及政府相關規定探討廠房興建成功關鍵因素做分析之外,同時也加入了相關從業人員的觀點來建構及修正,以建立研究架構,並採用層級分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)來進來問卷設計。並利用Exert Choice做為問卷分析的軟體,提出「廠房興建成功關鍵因素的權重表」。找出何項因素是廠房興建成功關鍵因素,並將研究提供給經營者及相關從業人員,在營運方面可以更了解方向及所應該注意的層面。
研究結果顯示出;廠房興建成功關鍵因素:(一)主要構面前3項因素依序為:(1)災害訓練(2)財務控管(3)現場作業。(二)次要構面前3項因素依序為:(1)工安管理(2)財務規劃(3)災害應變。上述資訊讓建廠相關從業人員參考依此基礎擬出正確的建廠整體策略方案,一旦建廠如期完工,測試運轉、順利產出交貨,更會使經營方面能有穩定的進入軌道,這樣一來也會讓更多員工有合理的薪資與安全的就業環境。

Abstract
Construction of a plant involves a comprehensive plan for traffic flow, considerations for safety, proper function of drain system, supervision of construction, and physical checkup and education of occupational safety and health for outsourced personnel. Management and process of construction will be the great challenge for the operation of corporation as well as the framework of management. Generally speaking, many owners are likely to downplay some proper negotiations in relation to construction of a plant, thus failing to fully keep track of the development and quality of construction. Delay in construction and accidents of construction sites are considered the greatest hindrances in the process of construction, which may in turn affect the following schedule of construction. Once this occurs, corporations are very likely to be confronted with chaotic operation and suffer considerable loss economically.

Supervisors of construction are required to discuss the progress of construction and check the duration of construction on a regular basis during the phases of a plant design, outsourcing, management of construction, and construction of a plant. Any problem that causes delay must be modified until it is eradicated. More and more corporations have been demanding greater emphasis on the quality and management of construction and stricter enactment of occupational safety. With controllability of constructing a new plant, professional counselling for management has been getting more acceptable and popular.

In addition to consulting literature review, the study analyzes certain official regulations on the key factors to successful accomplishment of construction. Meanwhile, the structure of the study is also based on some practitioners’ advice. The design of the questionnaire is based on Analytic Hierarchy Process (AHP), and Exert Choice is adopted to analyze the results of the questionnaire and produce the form of weighing of key factors to successful accomplishment of construction. The study aims to find out the key factors to successful accomplishment of construction and provide future reference for owners and practitioners.

Based on the study, there are three major factors to successful accomplishment of construction: 1) training for disaster reduction, 2) financial management, and 3) frontline construction. Besides, there are three minor factors to successful accomplishment of construction: 1) management of occupational safety, 2) financial plan, and 3) response to disaster. The information above may provide a guideline for practitioners to come up with a comprehensive strategy for construction of a plant. Once the construction is completed and inspected as scheduled, proper function will contribute to the steady development of a corporation, which will in turn guarantee reasonable and stable income for employees and a safer working environment.

Key words: construction of a plant, Analytic Hierarchy Process, management of occupational safety, risk management

誌謝 i
摘要 iii
Abstract iv
目錄 vi
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 名詞釋義 4
第四節 研究架構 5
第二章 文獻探討 6
第一節 建廠的規定和類型 7
第二節 歷年核發建築物統計 10
第三節 建廠管理 14
第四節 建廠定義 18
第五節 風險管理 19
第六節 專案管理 22
第七節 工安管理 24
第八節 AHP理論簡介 27
第九節 工程發包模式 31
第三章 研究方法 35
第一節 研究架構 35
第二節 分析層級程序法(AHP) 41
第三節 問卷設計 49
第四章 實證分析與結果 59
第一節 問卷調查 59
第二節 問卷分析 66
第五章 結論與建議 78
第一節 研究剖析結論 78
第二節 研究方向建議 81
第三節 研究方針限制 84
參考文獻 85
參考網站資料 86
圖目錄
圖 1 研究流程圖 5
圖2建廠流程圖 8
圖3建廠流程圖 9
圖4使用執照年度統計件數 11
圖5各縣市使用執照年度統計件數 13
圖6 建廠流程圖 17
圖7 廠房興建成功關鍵因素 36
圖8 分析步驟圖 41
圖9 AHP法層級結構圖 42
圖10 架構分析圖 51
圖11 AHP步驟圖 57
圖12 問卷對象性別圓餅圖 59
圖13 問卷對象年齡圓餅圖 60
圖14 問卷對象教育程度圓餅圖 61
圖15 問卷對象現任職務圓餅圖 62
圖16 問卷對象工作年資圓餅圖 63
圖17 問卷對象現職公司人數圓餅圖 64
圖18 問卷對象公司所在區域圓餅圖 65
圖19 第二層相對權重比值 68
圖20 第三層構面「現場作業」相對權重比值 70
圖 21 第三層構面「災害訓練」相對權重比值 71
圖22 第三層構面「外部控管」相對權重比值 72
圖23 第三層構面「內部管理」相對權重比值 73
圖24 第三層構面「財務控管」相對權重比值 74
圖25 廠房興建成功的關鍵因素-整體權重圖 76
表目錄
表 1歷年核發建築物統計表 10
表 2 歷年核發建築物年度統計表 11
表 3 歷年核發建築物統計表 12
表4 各縣市2016年~2018年核發建築物年度統計表 13
表5 風險後果嚴重性判斷標準 21
表6 危害辨識作業流程表 26
表7 發包模式之比較表 31
表8 「廠房興建成功關鍵因素」主要因素定義表 37
表9 「廠房興建成功關鍵因素」次要因素定義表 37
表10 「廠房興建成功關鍵因素」次要因素定義表(續) 38
表11 評估對比係數表 44
表12 評估對比勾選表 44
表13 隨機指標表 47
表14 多準則評估問題基本構成要素表 48
表15 「廠房興建成功關鍵因素」次要因素定義表 49
表16 「廠房興建成功關鍵因素」次要因素定義表(續) 50
表17 評估對比係數表 52
表18 評估指標表 53
表19 「現場作業」之相關因素構面 54
表20 「災害訓練」之相關因素構面 54
表21 「外部控管」之相關因素構面 55
表22 「內部管理」之相關因素構面 55
表23 「財務控管」之相關因素構面 56
表 24 問卷對象性別統計表 59
表25 問卷對象年齡統計表 60
表26 問卷對象教育程度統計表 61
表27 問卷對象現任職務統計表 62
表28 問卷對象工作年資統計表 63
表29 問卷對象任職公司人數資統計表 64
表30 問卷對象公司所在區域統計表 65
表31 層級分析法(AHP)一致性檢定表 66
表32 廠房興建成功關鍵因素整體構面之權重 68
表33 「現場作業」構面之權重 69
表34 「現場作業」構面之權重 70
表35 「外部控管」構面之權重 71
表36 「內部管理」構面之權重 72
表37 「財務控管」構面之權重 73
表38 廠房興建成功的關鍵因素權重表 77


1.大陸地區建廠專案設計管理之研究-以上海張江高科技園區半導體廠個案為例 高雄第一科技大學 碩士論文 (陳富榮)93年7月。
2.高科技新建廠房的工程危害鑑別與預防 國立交通大學 碩士論文(吳新富)
96年 12月。
3.TFT-LCD 建廠施工管理與各世代之比較 國立交通大學 碩士論文(顏君賢)
97年7月。
4.以AS/NZS4360風險管理標準導入企業匯率風險管理之關鍵因素研究 國立中正大學 碩士論文(連淑雯)98年7月。
5.A科技公司建廠工程關鍵成功因素之研究 高苑科技大學 碩士論文(郭信毅)
99年7月。
6.大型統包工程專案管理系統架構之研究 國立中山大學 碩士論文(黃榮裕)
100年6月。
7.EXPERT CHOICE 在分析層級程序法(AHP)之應用(榮泰生)100年6月
8.高科技廠房建設工程投標及行銷策略探討 國立清華大學 碩士論文(官小玉)
101年6月。
9.營造工地安全衛生管理系統研究 國立中央大學 碩士論文(李思宏)
102年6月。
10.台灣石化產業分析與競爭優勢研究-以台塑集團為例 國立臺灣師範大學 碩士論文(張啟東)103年5月。
11.利用風險管理探討製造管理風險預防及解決方法 正修科技大學 碩士論文(尤聖鑫)103年6月。
12.風險管理 鄭燦堂,1995。
13.風險類型 空軍總司令部,2001。
14.獨立藥局成功關鍵因素-以雲嘉南地區藥局為例 國立中正大學 碩士論文(賴炳丞) 105年9月
參考網站資料
1.內政部營建署營建統計年報(2012年~2018年)
2.經濟部全國法規資料庫
3.全球經濟危機對台灣貿易之影響及對策(經濟研究第10期)陳美菊、李淑麗
4.銓興營造 https://www.chuan-hsin.com.tw/

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