跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.86) 您好!臺灣時間:2025/02/09 00:16
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:黃相銓
研究生(外文):HUANG ,XIANG-QUAN
論文名稱:職業軍人工作投入之影響因素探討
論文名稱(外文):Discussion on the Factors Affecting the Employment of Professional Soldiers
指導教授:周聰佑周聰佑引用關係
指導教授(外文):CHOU,TSUNG-YU
口試委員:陳建州賴建榮
口試委員(外文):CHEN, JIAN-ZHOULAI,CHIEN-JUNG
口試日期:2019-06-21
學位類別:碩士
校院名稱:國立勤益科技大學
系所名稱:流通管理系
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:49
中文關鍵詞:工作投入職業軍人督導方式
外文關鍵詞:Work engagementProfessional soldierSupervision method
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:223
  • 評分評分:
  • 下載下載:1
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
本研究主要在探討影響國軍現役志願役官士兵工作投入之影響因素,並對因素影響之重要性進行排序與說明,最後提出相關之建議。問卷調查對象以目前仍在部隊服務同袍,且均有基層部隊經歷之軍官、士官及士兵。藉由第一次問卷發放進行篩選,共得到8項影響因素。將影響因素分為三大構面:領導者構面(督導方式、領導能力、領導風格)、組織認知構面(知覺組織支持、工作環境、組織信任)與個人能力構面(自我效能、職涯發展)。
以分析層級程序法透過第二次問卷發放,調查結果顯示:以督導方式被視為影響職業軍人工作投入最主要的因素,其次依序為知覺組織支持、領導能力、自我效能、工作環境、領導風格、組織信任,而職涯發展則為職業軍人工作投入最不重要的影響因素。故改善職業軍人對於工作投入的程度,督導方式的影響列為最重要的管理決策評估。

This study mainly explores the influencing factors affecting the work input of volunteers of the active military officers of the National Army, and ranks and explains the importance of the factors, and finally puts forward relevant suggestions. The respondents were officers, sergeants and soldiers who were still in the service of the troops and had experience of the grassroots units. Through the first questionnaire distribution, a total of 8 influencing factors were obtained. The influencing factors are divided into three major aspects: leader facet (supervisory mode, leadership ability, leadership style), organizational cognitive facet (perceptual organization support, work environment, organizational trust) and personal ability facet (self-efficacy, job Development).
Through the analysis of the second questionnaire through the analysis of the tiered procedural method, the results of the survey show that the supervision method is regarded as the most important factor affecting the professional military work input, followed by the perceptual organization support, leadership ability, self-efficacy, work environment and leadership. Style, organizational trust, and career development are the least important factors influencing professional military work. Therefore, improving the degree of professional military investment in work, the impact of supervision methods is listed as the most important management decision evaluation.


摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
壹、 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 2
第四節 研究流程 3
貳、 文獻探討 5
第一節 工作投入的意涵 5
第二節 影響工作投入因素探討 11
参、 研究方法 19
第一節 研究架構 19
第二節 影響工作投入因素分析層級之建構 19
第三節 影響工作投入因素問卷 21
第四節 抽樣對象及方法 21
第五節 資料分析方法 22
肆、 研究結果 26
第一節 樣本結構分析 26
第二節 影響職業軍人工作投入之層級架構 28
第三節 一致性檢定 29
第四節 影響工作投入之分析層級程序法分析 30
伍、 結論與建議 36
第一節 研究發現 36
第二節 實務建議 37
參考文獻 38
附錄一 問卷 46
中文文獻
1.方怡文,2013,工作與家庭衝突與員工滿意度之關聯─以A公司輪班人員為例,臺北大學,碩士論文。
2.王于屏,2016,自我效能與工作家庭平衡對工作滿意度及工作投入之影響-以白領員工為例,大同大學,碩士論文。
3.王亞德,2014,“組織信任對工作投入影響之研究-以工作滿意度為中介變項”,科技與人力教育季刊,1卷,2期,頁1-19,12月。
4.司徒達賢1999,“非營利組織經營管理研修粹要”,台北:天下遠見。
5.朱信松,2016,員工工作壓力、激勵制度知覺與留職意願關係之研究-以高雄市區公所里幹事為例,國立高雄師範大學,碩士論文。
6.朱粵江,2017,知覺組織支持、心理契約對組織承諾及工作投入影響效果之探討—以特教機構教師為例,龍華科技大學,碩士論文。
7.李尹暘,林曉佩,林君怡,2007,“自我效能理論之分析與應用”,澄清醫護管理雜誌,3期,頁46-52。
8.李志堯,2014,“整合軍事戰略與募兵制的策略規劃”,復興崗學報,105期,頁63-79,12月。
9.李新民,2003,“組織政治知覺與幼兒教師工作投入之相關研究”,教育學刊,20期,頁33-55。
10.李新民,鄭博真,2014,“幼兒園教師職涯停滯對工作投入的影響:以工作玩興為調節變項”,華醫學報,40期,頁65-92。
11.周君翰,2016,工作家庭平衡方案對員工情感性承諾與工作投入之影響-以工作滿意度為中介變項,東吳大學,碩士論文。
12.林宜靚,2015,從心出發-工作自主性、心理資本、主管支持與工作投入之關係探討,國立臺北大學,碩士論文。
13.林怡芯,田政哲,2018,“以家庭衝突為干擾變數探討組織因素、工作投入對工作滿意度關聯性之研究”,國立虎尾科技大學學報,34卷,1期,頁21-39,3月。
14.林誠,張芳梓,2008,“醫院感染管制人員工作投入、工作壓力及工作滿意度之探討”,健康管理學刊,6卷,1期,頁33-47。
15.邱菁眉,2014,主管僕人領導與公務人員組織信任、工作投入之相關研究-以臺北市政府教育局為例,國立臺北教育大學,碩士論文。
16.姜孟含,2015,員工企業社會責任知覺對離職傾向影響之研究─以工作投入為中介變項,國立臺灣師範大學,碩士論文。
17.洪懋澍,2013,兩岸員工工作價值觀與工作特性對工作態度的影響-以某個案公司為例,健行科技大學,碩士論文。
18.倪家珍,劉光原,2010,“軍職人員在職進修動機對工作投入影響之研究”,國防管理學報,31卷,2期,頁61-74,11月。
19.張珈進,費吳琛,黃克任,2017,“國軍留營政策與組織依附之關係:知覺組織支持的中介角色與階級之調節效果”,國防管理學報,38卷,1期。
20.張烱茗,2017,不當督導與工作績效的影響:以工作投入為中介,知覺組織公平為干擾效果,國立彰化師範大學,碩士論文。
21.張碧珊,2008,臺北縣國民小學兼任行政教師工作價值觀與工作投入之關係研究,國立台北教育大學,碩士論文。
22.莊堯鈞,2016,員工工作滿意度對員工績效之關聯—以工作投入為中介,國立中央大學,碩士論文。
23.許家偉,2016,“軍事全球化下募兵制度及組織變革對軍事效能的影響─從2015年國軍的發展環境來觀察”,國防大學通識教育學報,5期,頁17-35,7月。
24.郭東昇,江品俞,陳溪彬,2018,“主管領導風格、情緒智力與組織承諾關聯之研究”,管理科學研究,12卷,1期,頁53-60。
25.陳心懿,王秀敏,2017,“工作自我效能、工作投入之關係探討-跨文化適應之調節效果”,企業管理學報,113期,頁91-117,6月。
26.陳盈詩,2006,幼稚園教師在職進修動機之生態系統分析,嘉義大學,碩士論文。
27.陳家聲,樊景立,2000,“我國國人工作生活品質經驗之研究”,管理評論,19卷,1期,頁31-79。
28.陳啟川,2017,國軍志願役官士兵工作環境與價值及工作投入之關聯,義守大學,碩士論文。
29.陳筱華,劉柏妤,2012,“內部行銷、組織承諾、工作投入、及工作滿意對工作績效之影響-以台灣老人服務機構為例”,行銷評論,9卷,3期,頁277-301。
30.彭勝棫,2017,桃園市國民小學校長領導力與教師工作投入關係之研究,國立臺北教育大學,碩士論文。
31.曾溫龍,黃瓊慧,2014,“志願役軍人之教育訓練、工作投入與組織公民行為之研究”,勞資關係論叢,16卷,1期,頁25-44,3月。
32.黃明德,2005,組織變革認知、工作態度與工作績效關係模式之研究―以台糖公司為例,長榮大學,碩士論文。
33.黃英忠、黃瓊慧,1997,“影響中年職業婦女之工作投入認知程度相關因素之研究-以高雄地區製造業及服務業為例”,輔仁管理評論,4卷,2期,頁21-62。
34.黃新福,黃鋐斌,2014,“主管不當督導對部屬的工作壓力與工作倦怠影響之研究-以空軍司令部勤務中隊為對象”,管理資訊計算,3卷,特刊,頁189-205。
35.楊孟華,2015,“雲嘉地區中學體育教師自我效能、工作投入及創意教學表現之相關研究”,臺灣體育運動管理學報,15卷,2期,頁299-332,12月。
36.廖玉齡,2007,成人學習動機、學習行為、學習機會與創新表現關係之研究-以管理碩士在職專班為例,中正大學,博士論文。
37.廖志昇,2004,研究生學習動機與學習滿意度關係之研究-以師院在職進修碩士班為例,屏東師範學院,碩士論文。
38.廖旻儀,2017,“咖啡連鎖業企業教育訓練之標竿學習”,科技與人力教育季刊,3卷,2期,頁57-74。
39.廖國鋒,吳華春,2003,“從正義知覺與關係品質的觀點探討領導者權力對員工工作投入影響之實證研究”,人力資源管理學報,3卷,2期,頁1-25。
40.廖見文,2012,“非營利組織志工的組織認同與工作投入關係之研究”,多國籍企業管理評論,6卷,2期,頁1-21,9月。
41.劉彥廷,2017,空軍志願役地勤人員工作環境、領導風格與離職傾向關聯性-工作投入為中介效果,南臺科技大學,碩士論文。
42.蔡崑源,2000,華進集團員工滿意度、工作投入、組織承諾與離職意願之研究,國立中山大學,碩士論文。
43.鄭凱元,2011,“激勵因素對工作投入與組織承諾影響之研究—以臺灣國際連鎖觀光旅館員工為例”,國立高雄餐旅大學,碩士論文。
44.謝佩君,2016,組織文化對員工工作投入之影響,中原大學,碩士論文。
45.鍾紹熙,王櫻樺,2016,“激勵制度重要性及滿意度對銀行理財專員工作績效之影響:工作投入中介效果”,高雄應用科技大學人文與社會科學學刊,2卷,1期,頁37-50,6月。
46.顏朱吟,2007,“公立大學職員進修博士學位與人員發展之關係-以高雄某國立大學為例”,學校行政雙月刊,52期,頁90-107。

英文文獻
1.Ashforth, B. E. , (1997). Petty Tyranny in Organizations: A Preliminary Examinationof Antecedents and Consequences. Canadian Journal of Administrative Sciences, 14,126-140.
2.Bandura, A. (1977), A Self Efficacy: Toward a Unifying Theory of Behavioral hange, Psychological Review, 84(2), 191-215, New York: McGraw.
3.Britt, T. W., Adler, A. B., & Bartone, P. T. (2001), Deriving benefits from stressful events: the role of engagement in meaningful work and hardiness. ,Journal of occupational health psychology,6(1), 53.
4.Brown, S. P., (1996), A meta-analysis and review of organizational research on job involvement, Psychological Bulletin, 120(2), 235-255.
5.Chay, Yue. Wah and Aryee, S. (1999),Potential Moderating Influence of Career Growth Opportunities on Careerist Orientation and Work Attitudes: Evidence of the Protean Career era in Singapore ,Journal of Organizational Behavior, 20(5):613-623.
6.Chu, C., Lee, M,, Hsu, H., & Chen, I. (2005), Clarification of the antecedents of hospital nurse organizational citizenship behavior-an example from a Taiwan regional hospital. ,Journal of Nursing Reserch, 13(4), 313-324.
7.Chughtai, A. A. (2008), Impact of job involvement on iIn-Role job performance and Organizational citizenship behaviour. ,Journal 01 Behavioral and Applied Management, 9(2) ,169.
8.Costigan, R. D., Iiter, S. S., & Berman, J. J. (1998), A multi-dimensional study of trust in organizations.Journal of managerial issues, 303-317.
9.Cover,S.R.,(1989) ,The Seven Habits of Highly Effective People.
10.Diefendorff, J. M., Brown, D. J., Kamin, A. M. and Lord, R. G., (2002), Examining the roles of job involvement and work centrality in predicting organizational citizenship behaviors and job performance, Journal of Organizational Behavior, 23(1), 93-108.
11.Drucker, P. F. (1992), Managing the non-profit organization: principles and practices. Harper Business.
12.Dubin, R. (1956), Industrial workers’ worlds: A study of the central life interests of industrial workers ,Social Problems, 3(3), 131-142.
13.Gardner,J.W.,(1990),On leadership. New York:Basic Books.
14.Hoppock, R. (1935),Job satisfaction. New York: Harper Brothers.
15.Kanungo, R. N., (1982), Measurement of job and work involvement, Journal of Applied Psychology, 67(3), 341-349.
16.Kaye, B. (1984). Whose Career is it anyway. ,Training and Development Journal, 38 (5), 112-118.
17.Lassk, F.G., Marshall, G.W., Cravens, D.W., & Moncrief, W.C. (2001), Salesperson Job Involvement: A Modern Perspective and a New Scale, The Journal of Personal Selling and Sales Management, 21(4), 291-302.
18.Lawler, E.E., & Hall, D.T. ,(1970), Relationship of Job Characteristics to Job Involvement, Satisfaction, and Intrinsic Motivation, Journal of Applied Psychology, 54(4), 302-312.
19.Leong, L., Huang, S. Y. and Hsu, J.,( 2003), An empirical study on professional commitment, organizational commitment and job involvement in Canadian accounting firms, Journal of American Academy of Business,2(2), 360-370.
20.Lodahl, T. M., & Kejner, M. (1965). The definition and measurement of job involvement, Journal of Applied Psychology, 49(1), 24-33.
21.Lu, L., & Cooper, C. L. (1995), The impact of job relocation: Future research. In C.
22.Martin, J. (2002), Organizational culture: Mapping the terrain. Thousand Oaks, CA: Sage.Maslow, A.H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50 (4),370-396.
23.Maslach C., & Leiter, M.P. (1997), The Truth about Burnout., San Francisco, Jossey-Bass Publishers.
24.Parker, G. M. (1990), Team olayers and teamwork:The new competitive business strateay. ,San Francisco:Jossey-Bass.,Publishers.
25.Paullay, I.M., Alliger, G.M., & Stone-Romero, E.F. (1994), Construct Validation of Two Instalments Designed to Measure Job Involvement and Work Centrality, Journal of Applied Psychology, 79(2), 224-228.
26.Porter, L.W., Steers, R.M., Mowday, R.T., & Boulian, P.V. (1974). Organizational Commitment, ob Satisfaction, and Turnover among Psychiatric Technicians. ,Journal of Applied Psychology, 59, 603-609.
27.Rhoades, L., & R. Eisenberger (2002), Perceived Organizational Support: A Review of the Literature, Journal of Applied Psychology,Vol. 87 (4), pp.698-714.
28.Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2012),Organizational Behavior 15th Edition: prentice Hall.
29.Robbins, S. P., (2006), Organizational Behavior, (12th Ed.), Prentice-Hall, Upper Saddle River, NJ.
30.Rotenberry, P. F., & Moberg, P. J. (2007). Assessing the impact of job involvement on performance, Management Research News, 30, 203-215.
31.Saaty, T. L.,(1980), The Analytic Hierarchy Process, McGraw-Hill, New York.
32.Shore, L. M., Terick, L. E. (1991). A construct validity study of the survey of perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 76(5), pp.637-643.
33.Tepper, B. J. , (2000). Consequences of Abusive Supervision. Academy of Management Journal, 43, 178-190.
34.Vroom, V. H. (1962), Ego‐involvement, jobsatisfaction,and jobperformancel, Personnel psychology, 15(2), 159-177.
35.Wallach, E. J., (1983), Individuals and Organizations:The Cultural Match, Training and Development Journal.
36.Wexley, K. N., & Latham., G. P. (1983), Developing and training human resources in organizations., The Academy of Management Review, Vol. 8(1), 163-166.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊