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論文基本資料
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目次
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研究生:
鍾宜珊
研究生(外文):
Chung, I-Shan
論文名稱:
OLED照明產業化之策略分析 以工業技術研究院為例
論文名稱(外文):
A Strategic Analysis of OLED Lighting Industry - Industrial Technology Research Institute
指導教授:
林亭汝
指導教授(外文):
Lin, T.R.
口試委員:
林亭汝
、
黃仕斌
、
李昕潔
口試委員(外文):
Lin, T.R.
、
Huang, Shih-Ping
、
Lee, S.J.
口試日期:
2019-03-08
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立交通大學
系所名稱:
管理學院科技管理學程
學門:
商業及管理學門
學類:
其他商業及管理學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2019
畢業學年度:
107
語文別:
中文
論文頁數:
62
中文關鍵詞:
OLED照明
、
卷對卷
、
產業策略分析
外文關鍵詞:
OLED Lighting
、
Roll-to-Roll
、
Industry Strategic Analysis
相關次數:
被引用:0
點閱:295
評分:
下載:0
書目收藏:0
2016年因應綠色照明,台灣經濟部能源局將LED與OLED照明固態照明列入節能減碳技術研發重點。因OLED照明具有極輕、薄、可撓設計,在發光特性上有柔和面光源、無眩光、不閃爍、高演色性及光源表面溫度低;在應用情境上,它的可撓性可使光源任意立體化,以符合環境之美學需求,也可配合消費者進行客製化外型,足以徹底改變消費者習慣,因此成為歐、美、日和韓系大廠積極投入的次世代新光。根據UBI研究公司最新發表之全球OLED照明市場預估,2019年OLED照明市場預估為3億美元,至2020年,全球OLED照明市場預計將增長至約16億美元。面對照明市場的競爭,如何以卷對卷OLED照明促進OLED照明產業鏈發展,並且提出有效的競爭策略迎向利基市場,成為OLED照明廠商必須要面對的重要課題。
本研究將檢視在產業層級,運用五力分析與競爭策略研究卷對卷OLED照明產業化之競爭策略,在公司層級,則透過專家訪談以個案分析法探討個案公司適合之商業模式並提出實務面的策略意涵。
React to the green lights in 2016, the Energy Bureau of the Ministry of Economic Affairs of Taiwan has included LED and OLED lighting in the conserve energy to reduce carbon emission as innovation program. Due to OLED lighting has many advantages such as: light, thin, flexible design, soft & surface light source, no glare, no flicker, high color rendering and low surface temperature; Also, it is flexibility to be used and customized, complete to change of consuming habits, so it has become the next generation lighting actively invested by European, American, Japanese and Korean manufacturers. According to the UBI Research's latest global OLED lighting market, the OLED lighting market is estimated to be $300 million in 2019. By 2020, the global OLED lighting market is expected to grow to approximately $1.6 billion.
Confront with the competition in the lighting market, how to promote the supply chain by using roll-to-roll OLED lighting and effective competitive strategy to meet the niche market, becoming an important challenge for OLED lighting manufacturers.
At the industry level, I use the five forces and competitive strategy to analyze the competition strategy of the roll-to-roll OLED lighting industry. At the company level, the case study is used to discuss the suitable business model for the case company and put forward practical management implications through expert interview.
摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 viii
第一章 緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2 研究動機 1
1-3 研究目的 2
1-4研究對象與範圍 3
1-5 研究流程 3
1-6 研究限制 4
第二章 文獻探討 5
2-1 競爭策略基本原理 5
2-2 五力分析基本原理 6
2-3 商業模式 11
2-4 相關文獻 14
第三章 產業概況 16
3-1 OLED照明與LED照明比較 16
3-2 OLED照明產業應用 19
3-3 OLED照明產業分析 25
3-4 OLED照明產業分析(台灣) 27
3-5 OLED照明產業分析(全球) 29
第四章 研究方法介紹 33
4-1個案分析法 33
4-1-1個案分析的定義 33
4-1-2個案研究法特色 33
4-1-3個案分析法之研究設計 34
4-2 專家訪談法 36
4-2-1專家訪談的定義 36
4-2-2 訪談法定義 37
4-2-3 專家訪談程序 38
4-2-4 專家訪談方式 39
4-3 次級資料收集法 41
4-3-1 初級資料定義 41
4-3-2 次級資料定義 42
第五章 產業競爭策略 45
5-1 OLED照明產業的五力分析 45
5-2 OLED照明產業競爭優勢 46
5-3 OLED照明產業競爭策略 47
第六章 公司商業模式 51
6-1 工業技術研究院背景介紹 51
6-2 工業技術研究院策略發展歷程 52
6-3 專家訪談結果與分析 55
6-4 工業技術研究院適合之商業模式 58
第七章 結論與建議 60
7-1 結論與建議 60
7-2 研究限制 61
參考文獻 62
[1]經濟部能源局 (2016),2016年能源產業技術白皮書。經濟部能源局。
[2]Brodrick, J. (2007). Next-generation lighting initiative at the US Department of Energy: Catalyzing science into the marketplace. Journal of Display Technology, 3(2), 91-97.
[3]司徒達賢 (2016),策略管理新論:觀念架構與分析方法第三版。智勝出版社。
[4] Porter, M. E. (1989). How competitive forces shape strategy. In Readings in strategic management (pp. 133-143). Palgrave, London.
[5] 閻瑞彥 (2004),策略管理。台北:華視出版社。
[6]Konczal, E. F. (1975). Models Are For Managers, Not Mathematicians, Journal of Systems Management, 26(1), 12.
[7]Hamel, G. (2000). Leading the Revolution. Boston: Harvard Business School Press.
[8]Jou, Jwo-Huei, et al. "Artificial dusk-light based on organic light emitting diodes." ACS Photonics 1.1 (2013): 27-31.
[9]林佩璇 (2000)。個案研究及其在教育研究上的應用。載於中正大學主編,質的教育研究方法,頁239-262。
[10]邱憶惠 (1999)。個案研究:質化取向。國立高雄師範大學教育系教育研究,七期,頁113-127。
[11]Yin, R. K. (1994). Case study research: Design and methods (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
[12]董亮君 (2004)。 擴充認知適合理論以考量使用者專業知識差異之研究,資訊管理學報,十一期,頁1-28。
[13]Kavle, S. (1996). Interview: An introduction to qualitative research interviewing, Thousand Oaks, California: sage.
[14]Mahadevan, B. (2000). Business Models for Internet-based E-commerce: An Anatomy. California Management Review, 42(4), 55-69.
[15]Mitchell, D., & Coles, C. (2003). The Ultimate Competitive Advantage of Continuing Business Model Innovation. Journal of Business Strategy, 24(5), 15-21.
[16]蔡勇美、廖培珊、林南 (2007),社會學研究方法。台北:唐山出版社。
[17]吳萬益 (2008),企業研究方法第三版。華泰文化。
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