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研究生:陳泉官
研究生(外文):Chuan-Kuan Chen
論文名稱:宜蘭地區經營天然氣之可行性評估
指導教授:李小梅李小梅引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:高階主管企管碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:137
中文關鍵詞:天然氣資源基礎理論標竿學習可行性分析
外文關鍵詞:Natural gasResource-based theoryStandard learningeasibility assessment
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近年來國際上經濟快速成長,人民生活品質提升,天然氣扮演著極重要的角色,舉凡發電、工商生產與建設、家庭燃料等,都是天然氣的重大貢獻。在台灣西部縣市早在五Ο年代開始使用天然氣,如今已成為不可或缺的燃料了;但在台灣東部及離島,至今因地理環境及政府政策之限制,尚未使用天然氣,甚為遺憾。目前政府政策正鼓勵大量使用天然氣,及中油規劃2020年出售液化天然氣等重要訊息, 這對上述地區人民而言是項重大福音,就產業經營上有新的產業技術、生產流程及新的市場。未來宜蘭地區不會由西部縣市使用地下導管輸送天然氣,必須由液化天然氣在當地氣化後使用,此種作法亦可作為日後花、東、離島地區之參考。然經營天然氣也涉及有潛在工業安全責任及高成本、回收慢等風險,因此事先經營可行性評估是重要的投資決策依據。
本研究首先對宜蘭地區總體環境、產業及市場需求進行分析,繼之就個案公司資源與能力分析,找出經營的內部優勢與劣勢及外部機會與威脅,策訂競爭優勢。並透過具備氣化技術與經營能力之中油台中廠進行標竿學習, 學習生產設備運作及生產流程,並訪問產業專業先進及次要資料蒐集,最後以六構面策略矩陣研訂經營策略行動,以達個案公司評估目的。
本研究結果對個案公司於宜蘭地區經營天然氣分析評估確認其可行性。本研究歸納之結論,包括:政府政策指導明確、宜蘭地區市場需求、個案公司整合資源與能力、有效垂直整合相關企業、標竿學習與訪談結果、股東表達支持願意、規劃與現有競爭者共同經營等七項。另提出建議,包括:成立專案小組積極籌備、運用資訊化管理、產品低價策略及差異化行銷、持續擴大標竿學習、建議政府提供優惠(補助)方案與補強專業法規等五項。
In recent years, the international economy has grown rapidly, the quality of people's lives has improved, and natural gas has played a very important role. Power generation, industrial and commercial production and construction, and household fuels all are natural gas’s major contributions.
Natural gas began to be used in the western counties of Taiwan as early as the fifties, it has become an indispensable fuel now. However, it is very pity that in the eastern and outer islands of Taiwan, natural gas has not been used due to geographical restrictions and government policies.
Current government’s policy is to promote the massive use of natural gas, and CPC Taiwan is planning to sell liquefied natural gas in 2020. This information is a major gospel to the people of above-mentioned regions, new industrial technologies on industrial strategy, and new production process and new market. It is unlikely to use the underground pipeline to transport natural gas from western counties to Yilan area in the near future. The feasible way is to gasify Liquified Natural Gas in local before use. This method can also be used as a reference for Hualien, Taitung and outer Islands in the future. However, the operation of natural gas business involves many risks such as potential industrial safety responsibility, large capital expenditures with slow cost recovery. Therefore, a prior business feasibility assessment is an important basis for investment decisions.
This study first analyzed the overall environment, industry and market demand in Yilan area. Following the analysis of the case study company's

resources and capabilities, identify the internal strengths and weaknesses of the operation and external opportunities and threats, and formulate competitive advantages. The object of the standard learning is CPC Taiwan which has the gasification technology and management capability. Learn about production equipment operations and production processes, and interview industry expertise and collected the subordinate data. Finally, using a six-faceted matrix strategy then develop business strategy actions for the purpose of case study company evaluation.
The results of this study confirm the feasibility of the case study company's operation of natural gas analysis and evaluation in Yilan area. Then generalized seven conclusions which included government’s clear policy guidance, market demand of Yilan area, integrate resources and capabilities of case study company, effective vertical integration of related companies, standard learning and interview results, shareholders express their willingness to support and planning to operate with the existing competitor. And with other five suggestion, consist of established a task force to actively prepare, adopt information management, product low price strategy and differentiated marketing, continue to expand the standard learning, also recommended that the government provide preferential (subsidy) programs and reinforce professional regulations.
第一章 緒論 1
第一節 背景與動機 2
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 6
第一節 產業分析 6
第二節 標竿學習 29
第三節 六構面策略矩陣 35
第三章 研究方法 44
第一節 研究架構 44
第二節 研究方法 45
第三節 研究對象 50
第四章 個案研究 52
第一節 總體環境分析 52
第二節 產業及市場需求 66
第三節 資源、能力與SWOT分析 76
第四節 標竿學習 86
第五節 經營策略分析 102
第五章 建議與結論 116
第一節 結論 116
第二節 建議 118
第三節 研究限制 120
第四節 對後續研究者之建議 121
參考文獻 123
一、中文部份
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[8] 方振仁(2016),天然氣營運現況及展望,台北:台灣中油公司研討會。
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二、英文部分

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三、網站部分

[1] 中華民國公用瓦斯事業協會:
http://www.rocga.org.tw/
[2] 台灣中油全球資訊網:
https://www.cpc.com.tw/
[3] 交通部觀光局:
https://www.taiwan.net.tw/
[4] 宜蘭縣政府民政處:
https://civil.e-land.gov.tw/Default.aspx
[5] 財團法人欣然氣體燃料事業研究服務社:
http://www.sjgrtw.org.tw/
[6] 商周.com:
https://www.businessweekly.com.tw/
[7] 國立中央大學:
https://www.ncu.edu.tw/
[8] 勞動部:
https://www.mol.gov.tw/
[9] 經濟部能源局:
https://www.moeaboe.gov.tw/ECW/populace/home/Home.aspx
[10] 標竿學習- 國家教育研究院:
https://www.naer.edu.tw/files/11-1000-1362.php?Lang=zh-tw
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