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研究生:陳柏佑
研究生(外文):CHEN, BO-YOH
論文名稱:身心障礙者庇護工場轉型社會企業之研究-以嘉義地區某庇護工場為例
論文名稱(外文):A Study of Disability Sheltered Workshop Transforming Social Enterprise: The Case of Sheltered Workshop in Chiayi Area
指導教授:涂瑞德涂瑞德引用關係
指導教授(外文):TWU, RUEY-DER
口試委員:杜承嶸郭東昇
口試委員(外文):DU, CHENG-RONGKUO, TUNG-SHENG
口試日期:2019-06-24
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:企業管理學系非營利事業管理碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:151
中文關鍵詞:庇護工場社會企業
外文關鍵詞:Sheltered WorkshopSocial Enterprise
相關次數:
  • 被引用被引用:9
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  本研究主要探討身心障礙者庇護工場轉型社會企業的組織使命、社會價值、所採取的經營模式、所遭遇的困境以及因應策略。本研究採質性訪談方式,以戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院附設再耕園庇護工場為研究案例,使用研究者自編之半結構式訪談大綱作為資料蒐集的工具。將所得研究結果作成以下結論:
一、 再耕園庇護工場轉型社會企業的組織使命是提供每一位身心障礙者謀生的就業機會,滿足身心障礙者家庭的經濟需求,幫助他們磨練良好的工作態度,以及促進良好的社會互動。
二、 再耕園庇護工場轉型社會企業的社會價值是「以人為本」的社會關懷精神以及「人適其所長」的經營理念。
三、 再耕園庇護工場轉型社會企業所遭遇的困境是:(一)身心障礙者的工作能力提昇有限;(二)庇護工場缺乏專責的行銷人員;(三)庇護工場的產品競爭力低。
四、 再耕園庇護工場轉型社會企業對於所遭遇困境採取的因應策略 是:(一)提供原有庇護性員工的轉介(二)增進庇護工場與母機構的良性溝通,提供專業人力的協助;(三)利用網路社群的力量建立情感共鳴,產生價值認同;(四)庇護工場與社會企業並存;(五)結合企業社會責任,將企業資源引入。
  This study was to explore the organization mission, social value, business model, encountered difficulty and the coping strategies with difficulty during the sheltered workshop for people with disabilities transforming into social enterprise. This study adopted the sheltered workshop for people with disabilities of Ditmanson Medical Foundation Chia - Yi Christian Hospital for the case for investigation. In this study, semi-structured interviews were made for use of empirical research. The researcher made some conclusion according to the findings at the field as the followings:
1. The organization missions of Renewal Garden were creating jobs for the handicapped, meeting the economic needs of the families with physical and mental disabilities, cultivating the handicapped positive working attitude and promoting they get along well with others during the sheltered workshop for people with disabilities transformation into social enterprise.
2. The social values of Renewal Garden were the humanistic spiritual of social concern and convince of the management ideal that everyone can fulfill themselves with their talent during the sheltered workshop for people with disabilities transformation into social enterprise.
3. People in Renewal Garden encountered difficulties during sheltered workshop for people with disabilities transforming into social enterprise including (1) It was hard for the handicapped to improve their ability to work.(2) There was lack of professional marketing manager in Renewal Garden. (3) The products made in Renewal Garden were not competitive in the market.
4. For the people in Renewal Garden, the coping strategies with difficulties during sheltered workshop for people with disabilities transforming into social enterprise including (1) Renewal Garden could provide referral service to the handicapped to switch into other workplaces. (2) Renewal Garden could promote the sheltered workshop staffs communicate effectively with the parent institution and get professional assistances from the hospital. (3) Renewal Garden could make the crowd arouse their emotional resonances and foster their identities on the spiritual value by network communities. (4) Renewal Garden could try to keep the sheltered workshop coexisting with the social enterprise. (5) Renewal Garden could draw enterprise resources into the sheltered workshop on the management by combining with corporate social responsibility.
準碩士推薦函 I
謝誌 II
中文摘要 III
ABSTRACT V
目錄 VII
表目錄 X
圖目錄 XI
第一章緒論1
1.1研究背景1
1.2研究動機3
1.3研究目的6
1.4研究問題7
1.5研究流程7
第二章文獻探討10
2.1身心障礙者庇護工場之概述10
2.2社會企業之意涵與發展30
2.3組織變革與經營模式40
2.4 庇護工場轉型為社會企業之現況與困境54
第三章研究設計66
3.1研究方法66
3.2研究個案與對象68
3.3研究工具72
3.4資料處理與分析74
3.5研究倫理79
第四章研究結果81
4.1庇護工場轉型社會企業的使命與價值81
4.2庇護工場轉型社會企業採取的經營模式87
4.3庇護工場轉型社會企業所面臨的困境與因應策略109
4.4綜合討論122
第五章結論與建議127
5.1結論127
5.2建議129
參考文獻132
一、中文部分132
二、英文部分139
三、網路資訊144
附錄
附錄一 身心障礙者權益保障法有關庇護性就業修正條文145
附錄二 訪談同意書149
附錄三 訪談大綱150
表目錄
表2.1身心障礙者庇護工場分類表13
表2.2身心障礙者組織場域重大事件與時期27
表2.3社會企業光譜32
表2.4複合光譜33
表2.5社會企業在臺灣的管理矛盾類型61
表3.1訪談名單72
表3.2訪談逐字稿慣用記號法77
圖目錄
圖1.1民國106年在職庇護性員工每月薪資2
圖1.2研究流程9
圖2.1大規模組織改變(LSOC)之成因模型42
圖2.2Lewin三階段變革模式44
圖2.3非營利組織轉型社會企業的三個階段47
圖2.4社會企業的經營模式51
圖2.5臺灣庇護工場經營類型56
圖2.6臺灣106年各地方政府庇護工場經營虧損/淨利一覽表57
圖3.1再耕園身心障礙綜合園區組織架構圖70
圖3.2主軸編碼類目示意圖76
一、中文部分
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56.楊育誠(民105),非營利組織辦理庇護工場之主要功能研究-以「庇護員工之觀點」探討,南華大學非營利事業管理碩士論文。
57.楊祥鑫(民106),庇護工場社會企業化探討-以喜憨兒與心路社會福利基金會為例,輔仁大學非營利組織管理碩士論文。
58.楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈薏(民98),社會企業經營模式之建構,創業管理研究,第4卷第4期,57-83頁。
59.董鑑德、賴炳良、王宜慧(民102),社會企業模式對庇護工場營運之影響─心路基金會服務經驗之初探,社區發展季刊,第143期,184-196頁。
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65.鄭勝分(民96),社會企業的概念分析,政策研究學報,第7期,65-108頁。
66.蔡依倫、高明瑞(民102),制度變遷與組織型態創設:身心障礙者社會企業的浮現歷程研究,中山管理評論,21卷2期,339-368頁。
67.劉育欣、鄭勝分(民103),非營利組織商業化到社會企業化:身心障礙者就業模式的轉化,身心障礙研究季刊,12卷1期,54-66頁。
68.劉佳琪(民94),從喜憨兒事件看智障者就業的困境,推波引水,46期,11-11頁。
69.劉佳華、王智弘(民95),台灣與美國精神障礙者庇護性就業之比較,雲嘉特教期刊,4期,43-49頁。
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二、英文部分
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三、網路資訊
1.全國法規資料庫:身心障礙者權益保障法(民104)。
2.全國法規資料庫:身心障礙者庇護工場設施及人員配置標準(民97)。
3.全國法規資料庫:促進民間參與公共建設法(民89)。
4.勞動部勞動力發展署(民107),業務專區\身心障礙者就業\身心障礙者庇護性就業服務。
5.勞動部勞動力發展署(民107),106年各地方政府推動設立庇護工場業務情形調查表。
6.勞動部勞動力發展署(民107),107年5月全國庇護工場名冊。
7.PeoPo公民新聞,嘉義再耕園輔導身障者自立(2016.10.31),擷取日期:2018年7月12日,取自:https://www.peopo.org/news/322415
8.聯合晚報,喜憨兒是廉價勞工?時薪才66(2005.10.05),擷取日期:2018年9月6日,取自:http://news.sina.com/udn/301-000-000-107/2005-10-05/0026217483.html
9.勞委會(民94),「針對報載喜憨兒有否薪資過低問題,勞委會再度回應」新聞稿,擷取日期:2018年9月6日,取自:http://epaper.hilearning.hinet.net/images/cla/epaper/75/n4.htm
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