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研究生:于柏鈞
研究生(外文):YU, PO-CHUN
論文名稱:探討組織學習經驗、組織文化與人力資源管理對部門員工工作績效影響之研究-以南部高雄某半導體封裝公司為例
論文名稱(外文):The Influence of Organizational Learning Experience,Organizational Culture and Human Resource Management on the Performance of Departmental Employees-A Case Study of a Semiconductor Packaging Company
指導教授:廖曜生廖曜生引用關係
指導教授(外文):LIAO, YAO-SHENG
口試委員:曾志弘莊立民
口試委員(外文):ZENG, ZHI-HONGZHUANG, LI-MIN
口試日期:2019-06-04
學位類別:碩士
校院名稱:國立屏東大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:組織文化學習型組織人力資源管理策略工作績效
外文關鍵詞:Organizational culturelearning organizationhuman resources management policywork performance
相關次數:
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  IC半導體封裝製程技術需要專業知識與技能,每一位工程人員都等同於是一位知識的工作者,而近年提倡的學習型組織是一個能學習、有回應、有行動的團隊組織,因此企業需思考如何透過組織文化與人力資源管理策略進而塑造學習型組織型態,以達到知識累積與實務經驗的傳承理念,讓組織文化帶領員工一起學習成長,提升組織效能與員工的工作績效,作為公司管理階層及領導幹部的參考,進一步幫助企業達成策略性目標。因此本篇研究探討組織文化、學習型組織、人力資源管理策略對於工作績效的關連性,以南部高雄某半導體封裝公司為研究對象,用問卷調查的方式進行,總共發出260份問卷,移除無效問卷樣本數為9份,之後回收有效問卷樣本數為251份,整體問卷回收率為96%,藉由相關資料統計與分析之後,研究結果如下:
1.組織文化對於學習型組織的營造,具有顯著負向影響。
2.學習型組織對於員工在工作績效表現,具有顯著正向影響。
3.人力資源管理策略對於工作績效,具有顯著正向影響。
4.組織文化對於工作績效,具有顯著正向影響。
  IC Semiconductor packaging process technology requires expertise and skills, and every engineer is equivalent to a knowledge worker, and the learning organization advocated in recent years is a learning, responsive and Action Team organization, Therefore, enterprises need to think about how to shape the learning organization form through organizational culture and human resource management strategy, in order to achieve the concept of knowledge accumulation and practical experience, so that organizational culture leads employees to learn and grow together, improve organizational effectiveness and staff performance, as the companys management and leadership cadres, Further help companies achieve strategic goals. Therefore, this study explores the connection between organizational culture, learning organization and human resource management strategy for work performance, and takes a semiconductor packaging company in southern Kaohsiung as the research object, which is carried out by means of questionnaire survey, and sends out a total of 260 questionnaires, removing the number of invalid questionnaires from 9 After the recovery of the effective questionnaire sample is 251 , the overall questionnaire recovery rate is 96%, through the relevant data statistics and analysis.
  The results of the study are as follows:
1.Organizational culture has a significant negative impact on the construction of learning-type organizations.
2.Learning organization has a significant positive impact on the performance of employees in their work performance.
3.Human Resource management strategy has a significant positive impact on job performance.
4.Organizational culture has a significant positive impact on job performance.
誌謝 i
摘要 ii
ABSTRACT iii
目次 iv
圖次 vi
表次 vii

第一章 緒論 1
 第一節 研究背景 1
 第二節 研究動機 2
 第三節 研究目的 3
 第四節 研究範圍和限制 3
 第五節 研究流程 4
 第六節 論文架構 5
第二章 文獻探討 6
 第一節 學習型組織的定義與發展之相關文獻探討 6
 第二節 組織文化的定義與類型之相關文獻探討 11
 第三節 人力資源管理策略之相關文獻探討 15
 第四節 工作績效之相關文獻探討 17
 第五節 各變項相互關係探討 20
第三章 研究方法 23
 第一節 研究架構 23
 第二節 研究假設 24
 第三節 研究抽樣方法 24
 第四節 操作型定義與問卷設計 25
 第五節 研究工具 29
 第六節 研究分析方法 30
第四章 研究結果 31
 第一節 基本資料結構分析 31
 第二節 描述性統計 32
 第三節 信度分析 36
 第四節 效度分析 37
 第五節 迴歸分析 43
第五章 結論與建議 52
 第一節 實證研究結果 52
 第二節 管理意涵 55
 第三節 未來研究建議與研究限制 56
參考文獻 57
 中文部份 57
 英文部份 59
附錄:問卷 61
 附錄一 基本資料 61
 附錄二 學習型組織量表 62
 附錄三 組織文化量表 63
 附錄四 人力資源管理策略量表 64
 附錄五 組織績效指標量表 65
中文部份
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英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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