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研究生:呂顯宗
研究生(外文):Hsien-Tsung Lu
論文名稱:台灣電競產品之技術發展現況與策略規劃
論文名稱(外文):Status and Strategic Planning for the Technology Development of Taiwan\'s Gaming Products
指導教授:林柏廷林柏廷引用關係
指導教授(外文):Po-Ting Lin
口試委員:郭重賢張敬源
口試委員(外文):Chung-Hsien KuoChing-Yuan Chang
口試日期:2019-06-27
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:高階科研EMRD
學門:工程學門
學類:其他工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:電競筆記型電腦策略研發技術藍圖定性預測
外文關鍵詞:GamingNotebookStrategyR&D blueprintQualitative forecast
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本研究為電競筆記型電腦的產業發展回顧與產品發展現況分析演繹策略。
自2007~2010年高階手機與平板電腦接連問世之後,筆電產品的市場開始下滑,到近幾年電競筆電產品如何逐年突破低成長困境開始反轉情勢,能成為筆電市場中的主力,再觀察到各領導廠近幾年產品的技術發展主力與專利的布局趨勢,分析各廠在布局的強弱項,以了解未來的趨勢與動向。本論文主要論述之電競的技術發展與策略規劃,以定性預測的方法來探討分析電競筆電產品的技術、市場、產業鏈的未來可能發展,自蘋果推出破壞創性新產品並持續影響全球的資訊產業,到台灣幾家電競品牌廠MSI、ROG、ACER開始推展獨特產品。以五力分析與SWOT分析工具來探討電競產業與產品的機會、優劣勢、潛在的危機,了解企業目前所處的位置與規劃下一步。領導廠近幾年逐漸建立起獨有生態圈,開拓龐大與獨特的市場價值,該如何延續,本研究以產業環境掃描的方法與蒐集分析電競相關之調查報告,對照到創新發明與新式專利觀察未來的新應用,來進行引述與演繹出電競產品發展策略。再對照以筆記型電腦為背景的相關研究論文,進行質化與案例研究,演繹出結論,預期能根據此方法與新應用的趨勢,推論消費性電腦的電競產品的可行的發展方法與策略規劃。
This paper is an industry development review and product development analysis and deduction strategy for gaming notebook computers. Since the advent of 2007 to 2010 of years of high-end mobile phones and tablet computers, the market for notebook computer products has begun to decline, to recent years, how to break through the low growth dilemma of notebook computer products from year to year began to reverse the situation, can become the main stream in the notebook computer market, and then observe the leading factories in recent years the main analyze the strengths and weaknesses of each plant in order to understand future trends and trends. This paper mainly discusses the conceptual framework, with qualitative prediction method to explore the analysis of the technology, market, industrial chain of electric bidding products in the future possible development, since Apple launched the destruction of innovative new products and continue to affect the global information industry, to Taiwan's several Gaming notebook computer brand factory MSI, ROG, ACER began to promote unique products. With the five-force analysis and SWOT analysis tools to explore the Gaming notebook computer industry and product opportunities, advantages and disadvantages, potential crisis, understand the current position of the enterprise and planning the next step. In recent years, the leading factory has gradually established a unique ecological circle, open up a huge and unique market value, how to continue, this study uses the method of industrial environment scanning and the investigation report related to collecting and analyzing gaming notebook computer, compared to innovative inventions and new patent observation of the future of the newly application, to quote and deduce the development strategy of Gaming notebook computer products. Based on the related research papers based on notebook computers, qualitative and case studies are carried out, and the conclusions are deduced, and it is expected that the feasible development methods and strategic planning of the Gaming notebook computer products of consumer computers can be deduced according to the trend of this method and the new application.
摘 要 I
Abstract IV
誌 謝 V
目錄 VI
圖目錄 IX
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究流程 3
1.4 研究範圍與限制 4
1.5 研究架構 5
第二章 產業分析 6
2.1 全球電競市場趨勢 6
2.2 台灣電競市場分析 12
2.3 焦點市場發展預估 13
2.3.1 筆記型電腦價格趨勢 14
2.3.2 玩家對電競硬體的需求 15
2.4 分析方法 15
2.4.1 電競五力分析 16
2.4.2 SWOT分析 18
2.4.3 PEST分析 21
2.5 產業價值鏈與生態圈 21
2.5.1台灣電競產業鏈 23
2.5.2 電競系統與裝置成長比 23
2.5.3 電競主流遊戲 24
2.6 電競玩家等級與市占率 25
2.7 小結 26
第三章 文獻探討 28
3.1 產業發展現況 28
3.2 產業關聯圖 29
3.3 產品介紹 29
3.4 電競產品技術趨勢 30
3.5 電競產品技術演進 33
3.6 小結 38
第四章 專利研究分析 40
4.1 專利檢索與分析流程 40
4.2 專利分析 41
4.2.1 筆記型電腦IPC技術分類 41
4.2.2 領導廠的專利回顧 43
4.3 電競產業關聯專利 53
4.4 企業佈局專利方向 58
第五章 產品技術藍圖與策略 60
5.1 產品技術藍圖 60
5.1.1 主流產品技術藍圖 60
5.1.2 潛在產品技術藍圖 61
5.2 情境分析 62
5.3 專案財務規劃與預估 66
5.4 時程規劃與動態策略 71
第六章 結論與建議 75
6.1結論 75
6.2 未來研究建議 76
參考文獻 77
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